人的思維方式有很多,看到這篇文章,你就應該分析一下你的思維方式在第幾層。
按思維方式。人分六層,思維層級不一樣,成就也就不一樣,但是思維層面不是一成不變的,了解了思維層級,逐漸地改變思維模式,利用成功的思維方式思考問題,會有不一樣的效果。
先說第一層,初級環境層思維模式。關注外界因素
近幾年由于疫情原因,很多人都開始抱怨,生意不好做,疫情是客觀存在的,很多朋友讨論因為疫情,複工複産困難,工作難找生意難做,問10個人,9個人說生意難做,店面沒人,客戶都被網上直播搶走了。萬惡的直播,一天上億。萬惡的互聯網,x寶,x東西, x多,這些都是把線下市場的流量拉走的萬惡的平台。但是他還在網絡上天天買東西。
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第一層的思維就是環境因素大于一切,因為什麼原因導緻自己不行,因為行情不好,因為心情不好,因為xxx不好導緻我怎樣,抱怨成為常态,心腸是直的,高興也很簡單,不高興也很簡單。思維受外界因素幹擾,陰天會說天氣原因,晴天會說太陽原因。這幾是第一類人的思維模式。問問自己是這樣的嗎?
第二層,行為,做事要從自身找原因。關注為什麼。《做什麼》
同樣的疫情條件下,有的人認為雖然客觀存在疫情,但是别人還是有人掙錢的,我也要想辦法,他們行我肯定也能行,開始找原因,提高自身服務質量,提高自己能力,别人直播我也直播,不信幹不過他們,别人網絡引流我也開通網絡平台沒吸引流量。向内找原因,容易走向極端。方向性錯誤不自知,向内蠻幹用力。
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上班的表現是,我憑什麼不如他,我也要超過他,努力改變自己,努力學習專業技術。努力提高能力。相信一句話,打鐵還需自身硬。得不到領導的認可,哪個方面不好努力那個方向,隻要認準,使勁發展,不管方向,肯定是能力欠缺。努力補足短闆。提高技能。不服輸的精神,相信一句話叫做“天道酬勤”蠻幹缺乏整體方向思考
第三層,技術能力層,信念價值,做事找方法,關注如何做,《怎樣做》
相信成功有方法,失敗有經驗,在疫情下技術思維的人,凡事改進方法技術為主。方法不對努力白費,提高服務質量的同時,改善客戶的留存率,同時多渠道引流,培訓員工能力,擴大引流範圍,改善産品層次。分析客戶心理。找方法,不找理由,為什麼别人可以,用什麼樣的技術或者方法。
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上班的表現是,這次升職沒有我,說明送禮不到位,或者在領導心中影響不夠,關注事情本身的發展,怎麼做才能更好。如何提高自身價值,如何提高在心目中的位置。
第四層:戰略層,叫信念價值層,這個層次的人開始有自己的信念,
在這個層面 有自己的主張,知道自己要做什麼,多方位發現問題,關注問題,不會按照任何外界思想行動,有自己的主張, 有自己的價值觀,做任何事情關注的是,什麼對自己是重要的,自己想要的到底是什麼,所以他從來不盲目做事,他不會把注意力分散,不會盲目跟風,心裡有自己堅守的東西,認準了就去做,不管别人說什麼。咬住青山不放松。成者王侯敗者賊。
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工作中表現,是自己的工作自己完成,有主線有目的有方法,不會随意跟着領導思路亂撞,理解以後按照自己的意願完整執行。
第五層:身份層,自我定位,認清自己的定位(我是誰)
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這一層體現的是我們最基礎的核心價值與使命,通過自我認同确定整體目标(使命),主要回答我是誰的問題。 你要成為哪方面的人才就需要培養自己在這個領域的能力,能力想清楚後,看需要具體做什麼?拆解成一個個具體的行動,然後穩紮穩打逐步就實現它。
第六層:是精神層,我為這個世界帶來什麼,讓一部分人因為我而怎樣。
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這個層次超越了每個層次,是與我們自己關系極為密切的精神領域,它認為我們是超越我們自身的,是更大系統的一部分,就像個體之于家庭、社會或全球的關系,回答了為了誰及為了什麼的問題。
這個模型還可以 提高我們的思考維度,以前我們可能隻會思考怎麼吃,怎麼喝,找什麼工作,現在我們會思考我要怎麼做,我想變成一個什麼樣的人,這就是方向和目标。
這個模型還是一個思考邏輯的模型。思考方式自上而下
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1、我的願景,使命是什麼。我們要服務誰,為誰服務,為什麼服務
2、我到底是誰,我想成為什麼樣的人,設定自己的人生目标,短期,中期,長期,,一年後我是什麼樣的,或者我的公司是什麼樣的,5年後我是什麼樣的,我的公司是什麼樣的 10年後又是什麼樣的。我的公司是什麼樣的,對自己的未來,畫出立體畫像,有了結果定位,實行反向倒推,這就是逆向思維。
3、支持我走下去的信念是什麼?我們的信念,我們的目标,我們的方向,要走的路,分析方向的問題,
4、有了具體目标,有了方向需要技術,做什麼樣的問題,每一步到什麼時候做什麼事,按部就班,解決技術問題,解決方法問題,解決流程問題。
5、有了流程方法,讓誰來做,怎麼做的問題,誰适合幹什麼樣的工作,努力奮鬥,合适的人幹合适的事。因事定人。
6、什麼地方,什麼場景,什麼時間,做怎樣的事,誰具體執行什麼,時間,空間,全方位考慮環境時間因素帶來的問題
有話要說...