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管理的精髓


很多人做了一輩子的管理,他都不知道管理是怎麼做的,真正的管理精髓就兩句話。
第一句:始于标準,終于習慣
你帶一個人不是一天到晚修正他的行為,是永遠告訴大家真正的标準在哪裡,隻要他的标準上去啦,管理的水平就上來了。
就跟我們去吃飯一樣,隻要你去過五星級酒店,感受過那個東西,你再吃路邊攤就覺得有問題了,用過真正高級的化妝品,在用一半的化妝品臉上就受不了了。
同樣的,在華為呆久了,不奮鬥他就受不了,在松下呆久了,不精細他就受不了,在蘋果呆久了,不創新他就有問題。所以我們帶人很簡單,就努力的把他的标準太高,而且不斷的強化,最終那個标準就變成他的習慣。
第二句:懂人性,識人心
當然,管理的高手通常都是人性高手,他們的成功在于識人心、懂人性。
員工為什麼要相信你,願意聽從你?一方面有制度規則的約束,但更重要的是你能夠了解員工的心理情況和行動反應,能幫助他們成為更好的自己。隻有這樣,你的團隊才願意在你的帶領下拿到結果。如果沒有這些,即使你懂更多的業務策略、增長模型,也不大可能在管理中獲得成功。

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