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麥肯錫合夥人推薦的28個高級思維技巧,一個字!絕

麥肯錫咨詢師在大家心中都有一層濾鏡

——思維邏輯好清晰,連說話都好有條理

畢竟麥肯錫咨詢師的日常就是彙報工作,說服客戶

清晰的思維邏輯早已刻入骨髓

讓他們的生活、學習、工作都變得有條不紊

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麥肯錫的思維法則,有丶東西

主頁君拿一張圖片舉例,大家可以直觀看到普通人和麥肯錫分析師思維的區别:

當遇到一個問題,普通人的分析邏輯是依賴直覺和經驗的線性思維,而麥肯錫分析師是注重層層邏輯推導的結構化思維。

圖/網絡*普通人思維版圖(左)麥肯錫分析師思維版圖(右)

如果這樣你還沒有直觀感受,主頁君舉個例子:如果面試官問你一家公司的發展幾乎處于停滞狀态,該如何挽救?

面對這樣一個空大的問題,很多人第一反應就是大腦一片空白,然後辛苦地擠出一個又一個觀點,零散瑣碎,邏輯聯系松散,也沒有重點。

但如果你了解麥肯錫結構化思維,知道他們的分析框架,随便套用一個7S模型,這個問題很快就有了答案。

  • 從結構、制度、風格、員工、技能、戰略、共同價值觀7個維度出發去全面複盤公司存在的問題,針對性改進,提出新的發展策略…

圖/麥肯錫7S模型框架

利用結構化的方式去思考,再多零碎的想法都可以找到邏輯鍊接,變得一目了然。

格局打開,這樣的思考方式不僅适用于咨詢師做彙報。學會麥肯錫結構化思維,你的工作/學習/生活,都可以從雜亂無章變得清晰。

圖/Google

除了結構化思維,麥肯錫金字塔原理中還有一個核心原則:MECE原則,翻譯過來就是相互獨立、完全窮盡,手把手教你在毫無關聯的信息海洋中找到邏輯鍊接搭建清晰的結構。

圖/Google

看到這裡,相信你已經有一種感覺:鐵打的麥肯錫思維法則,流水的麥肯錫分析師。

麥肯錫擁有這樣一套體系化的思維結構培訓,不愁培養不出一個又一個聰明的大腦。

換句話說,學會這套麥肯錫的思維法則,你的思考邏輯、分析方式與麥肯錫級别的咨詢師無異。

更爽的是!麥肯錫官方從不吝啬出品各種學習資料,隻要願意去學,你也可以擁有麥肯錫級别咨詢師那樣聰明的大腦。

不知道去哪裡找這樣的資料?問題不大,主頁君已經幫你彙總好了,最快3天,幫你把專業咨詢師的大腦“偷”過來。

1️⃣5份麥肯錫官方出品思維方法系列資料:金字塔原理 | 結構化思維 | 思考問題方法原則…各種麥肯錫方法論,一網打盡;

2️⃣28個咨詢分析模型彙總.pdf:提升彙報質量,打造完美presentation的制勝法寶,中文版教程,模型框架詳細解讀,輕松學會;

3️⃣9本思維養成經典書籍彙總:對于拓寬眼界、提升軟技能、拔高思考維度很有幫助,建議碼住慢慢看!

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