麥肯錫咨詢師在大家心中都有一層濾鏡
——思維邏輯好清晰,連說話都好有條理
畢竟麥肯錫咨詢師的日常就是彙報工作,說服客戶
清晰的思維邏輯早已刻入骨髓
讓他們的生活、學習、工作都變得有條不紊
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麥肯錫的思維法則,有丶東西
主頁君拿一張圖片舉例,大家可以直觀看到普通人和麥肯錫分析師思維的區别:
當遇到一個問題,普通人的分析邏輯是依賴直覺和經驗的線性思維,而麥肯錫分析師是注重層層邏輯推導的結構化思維。
圖/網絡*普通人思維版圖(左)麥肯錫分析師思維版圖(右)
如果這樣你還沒有直觀感受,主頁君舉個例子:如果面試官問你一家公司的發展幾乎處于停滞狀态,該如何挽救?
面對這樣一個空大的問題,很多人第一反應就是大腦一片空白,然後辛苦地擠出一個又一個觀點,零散瑣碎,邏輯聯系松散,也沒有重點。
但如果你了解麥肯錫結構化思維,知道他們的分析框架,随便套用一個7S模型,這個問題很快就有了答案。
圖/麥肯錫7S模型框架
利用結構化的方式去思考,再多零碎的想法都可以找到邏輯鍊接,變得一目了然。
格局打開,這樣的思考方式不僅适用于咨詢師做彙報。學會麥肯錫結構化思維,你的工作/學習/生活,都可以從雜亂無章變得清晰。
圖/Google
除了結構化思維,麥肯錫金字塔原理中還有一個核心原則:MECE原則,翻譯過來就是相互獨立、完全窮盡,手把手教你在毫無關聯的信息海洋中找到邏輯鍊接搭建清晰的結構。
圖/Google
看到這裡,相信你已經有一種感覺:鐵打的麥肯錫思維法則,流水的麥肯錫分析師。
麥肯錫擁有這樣一套體系化的思維結構培訓,不愁培養不出一個又一個聰明的大腦。
換句話說,學會這套麥肯錫的思維法則,你的思考邏輯、分析方式與麥肯錫級别的咨詢師無異。
更爽的是!麥肯錫官方從不吝啬出品各種學習資料,隻要願意去學,你也可以擁有麥肯錫級别咨詢師那樣聰明的大腦。
不知道去哪裡找這樣的資料?問題不大,主頁君已經幫你彙總好了,最快3天,幫你把專業咨詢師的大腦“偷”過來。
1️⃣5份麥肯錫官方出品思維方法系列資料:金字塔原理 | 結構化思維 | 思考問題方法原則…各種麥肯錫方法論,一網打盡;
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有話要說...