（深度）适當的自我膨脹，才是職場進步的最優狀态
大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“職場人際關系”。
一、在單位被同事孤立一個前同事家的孩子小Y剛參加工作，結果遇到了一件鬧心事：孩子被他的同事孤立了。
這個孩子我見過，做事很細緻，就是有點腼腆，不太會來事。
事情的過程是這樣的：
小Y所在部門在年底要申報一個項目，大家都非常忙，每天到了晚上九點多就會有人喊一嗓子，幾個同事就會點幾個外賣，在會議室圍成一圈吃起來，反正老闆說了可以報銷。
剛開始的時候，小Y也被大家喊了一起參加，後來有一次小Y因為手頭需要核對的内容較多，就沒有參加這樣的小聚餐，結果以後大家就默認不喊他了，留着他一個人在辦公位上幹活。
慢慢地，他感覺到單位中的氛圍就有點怪了，很多時候大家聊得熱火朝天，當他經過的時候，所有人就突然安靜下來，等他走過去後，大家又繼續興高采烈地聊起來。
職場“二等公民”，很容易被孤立---
說實話，我聽前同事講到這個事情的時候也很詫異，因為同一個部門的同事一般都會保持表面上的和諧，不會特别針對某一個人，除非這個人有什麼出格的行為。
于是我就和小Y聊了一次。
我問：“小Y，你是否做過什麼特别的事情得罪過同事，尤其老員工？”
“沒有啊，平時我就是老老實實完成主任交給我的任務，從來不在别人後面說閑話。”
“那你是否拒絕過别人的求助？”
“呃，我想想，是有過，有兩個老員工經常讓我去拿打印東西，我有幾次因為太忙就沒有去，他們好像有點不高興，不會就因為這個吧。”
我想了想，問了最後一個問題：“你剛進公司的時候，是怎麼融入團隊的？”
“就是按照很多師兄師姐的建議，給各個同事添茶倒水、多幫他們做點雜事，赢得大家的好感和認同。”
---
我點點頭，給他幾個建議：
1、進入視野：做好自己的工作，争取獲得領導的認可。
2、建立優勢：利用自己的編程特長，做幾個提高效率的工具。
3、主動參與：團隊活動，主動參與進去，不能遇到點挫折就自己退卻。
後來小Y因為優化的業務工具，獲得了部門的好評，大家重新接納了他。
小Y還特意來感謝我，我給他分析了“被孤立”的深層次原因：
1、進入公司後，他和同事之間的關系是不對等的，無論是他自己還是其他同事都将他放在了“俯視”的位置上。
2、作為“二等公民”，當他拒絕了同事的“求助”時，惱怒的種子就種下了。
3、他自己特别敏感，被别人有意無意地疏遠後就主動“自我隔離”，進一步加劇了與團隊的距離。
無論是别人的惱怒還是他自己的隔離，本質上都是“沒有認識到他的職場關系定位是扭曲的”。
二、職場的人際關系：對等有的領導特别喜歡罵人，尤其是下屬的任務做得不好時，他的聲音響徹樓層，所有人都噤若寒蟬，整個辦公區真剩下領導的咆哮聲和空調風口的氣流聲。
這種領導往往也會有一個喜歡罵人的領導，他在面對自己領導的時候，同樣也是低頭挨罵、噤若寒蟬。
這種向下傾瀉的不對等關系在有些單位經常出現，但并不是正常的狀态。
這種狀态下，大多數人在遇到其他機會時就會逃離這個團隊，沒有人願意留下來，團隊的戰鬥力像玻璃一樣尖銳而易碎。
刺頭員工，往往有自己的依仗所在很多領導對團隊的刺頭都非常頭痛，因為這些刺頭要麼有能力傍身，要麼在團隊中有号召力，要麼背後有關系，這些人都是非常難管的對象。
但是這些領導都忽略了一個事實：這些刺頭的人際關系都是對等關系，不會因為他是領導而故意放低自己，也不會因為某個同事是新來的而鄙視他，這才是他們不好管理的原因。
相信大多數人都曾經在某些事情、某些場合中做個刺頭，回憶一下，在你做刺頭的時候，是否就是你的心态、信心、能力的高峰時刻？這個時候的你甚至有點膨脹。
膨脹就對了，職場上如果每天都卑卑微微的、見誰都露出謙卑的讨好笑容，你覺得自己有信心面對未來嗎？适度的膨脹，才是職場進步的最優狀态。
三、适當地膨脹吧，讓自己進入最優狀态無論何時，我們在團隊和人際交往中其實都處于自我保護和略微壓抑的狀态，這是人的自我生存意識決定的，這也會導緻另一個問題：過度的自我保護和壓抑讓我們将自己放在“二等公民”狀态。
前面說了，隻要你在團隊中将自己放在“二等公民”狀态，無論是你自己還是其他人，都會有意無意地按照這種人際關系的設定來處理你們之間的關系。
一旦确定了這種關系，你需要耗費巨大的力量才能打破它，在打破它之前，你是非常痛苦和壓抑的。
那麼是否有解決的方法呢？
有，就是适當地自我膨脹，用自己的某一方面的優勢來釋放自我，強化自己的人設。
形象一點說，就是“你有倚天劍，我有屠龍刀”，大家在職場上行走，各有各的絕活，誰怕誰？
一旦建立起這樣的自我認知，你就會發現自己看世界的方式是“平視”的，而不是以前那種“仰視”的，也不會對别人産生“俯視”的錯覺。
适當膨脹，平視世界團隊中的“刺頭”其實都有自己依仗的地方，所以他們才會信心滿滿，敢于對不同的看法“說不”，不會唯唯諾諾地附和别人、委屈自己。
所以，真正良性而健康的職場關系應該是這樣的：
1、你有自己的優勢絕活，這是前提。
這些優勢的類型和範圍很多，可能是你的某項技能，可能是你的智商情商，也可能是你的年輕和活力。
2、讓優勢發揮價值，茶壺中的餃子倒不出來就沒有價值。
确定你的優勢後，在工作中充分發揮出它的價值，讓所有人都清晰了解它。
很多人都有自己的優勢，但是在傳統思維約束下，往往傾向于“藏拙”，覺得自己的能力不是最完美的、不是最頂級的，所以還是不要拿出來了，這種錯誤的認知會讓自己失去寶貴的機會。
這種職場幼稚病是我們提升的最大障礙，以矽谷公司的中國員工和印度員工來分析一下：
印度員工是有1分能力就會說成10分，中國員工則相反，有10分能力往往謙虛地說成1、2分，最後領導一定會将重擔安排給印度員工。
中國員工可能會這樣想：“等印度員工搞砸了我再來收拾殘局，同樣有機會展現我的才華。”
可惜，這是中國員工的一廂情願而已，因為印度員工知道自己能力有限，他會拉中國員工一起來做，“借力”中國員工的能力完成任務。
任務完成後就會第一時間向領導彙報，領導會覺得：“嗯，這個員工能力不錯啊，這麼快就高質高效地完成了，可以委以重用。”
至于中國員工的努力和付出，則被完全忽略了，在領導和印度員工的眼中，這是“你作為下屬應盡的職責，有什麼好宣揚的？”
一步慢就會步步慢，然後别人升職加薪，自己則原地踏步，但是依然要做最多的任務，你心裡會有什麼樣的感受和滋味呢？
所以無論是否有機會，都要在各種場合和任務中充分展現自己的優勢，不要太謙虛，适當“張揚”一些，如果有人嫉妒你，那更是好事。
3、無論是工作還是人際關系，有自己的觀點和看法。
無論是否要将這些觀點和看法表達出來，但是你一定要有觀點和看法，即使是偏駁的甚至錯誤的，也一定要有，否則就永遠是井底之蛙。
這個就不拓展了，記住這個結論即可：我有自己的看法。
當你做到上面3點時，你已經不是職場上可以被别人忽視和忽悠的小透明，很多工作都需要你的能力和看法，你也會獲得更多的機會和尊重。
四、總結職場關系中最容易犯的錯誤就是“保持謙虛”，最後往往變成了“過度謙虛”，讓自己處于“二等公民”的定位上。
适當的自我膨脹，才能抵消掉這種“過度謙虛”，打開自己的職業通道，方法如下：
1、确定一個優勢
2、讓優勢發揮價值
3、有自己的看法
職場如同搶媳婦，不搶就沒你的份職場如同搶媳婦，如果我們謙虛了、退讓了，美女就被别人搶走了。
露出你的肌肉（優勢），保持“對等”的心态和氣勢，我們才能獲得“勢均力敵”的态勢和機會，在這一點上，我們要向矽谷的印度員工學習。
（“人人如龍”，我是聚焦個人優勢的鐳師兄，懇請您的點贊、關注、轉發）
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