越無能的管理者,越是喜歡在臨近下班時做這3件事,難怪下屬不服
在職場,跟對一個好的領導,就好比是千裡馬找到了伯樂,未來的職業生涯一片光明。
可若是跟錯了領導,那麼,縱使你再有才華,也必定很難有出頭之日。
員工尚且有好有壞,領導就更是如此了。
有的領導精明強幹,靠着自己的實力打出一片天;而有的領導卻十分無能,全靠拍馬逢迎才爬上高位。
所以說,在職場,一定要懂得辨别領導強弱,才能做出最準确的選擇。
一般,越是無能的管理者,越是喜歡在臨近下班時做這3件事,也難怪下屬會不服,發自内心的抵觸。
一、開會
越是無能的領導,越喜歡在下班的時候開會。
不知道這樣的領導内心是何想法,為什麼總是喜歡占用員工下班的時間去做事。
總是把自己放在員工的對立面,員工不爽,他就覺得很開心。這樣的領導,也難怪會被員工抵觸,甚至私下議論。
白天那麼長的時間,偏偏沒有開會的時候,等到了下班,就立馬想起來還有重要的事情沒交代,或者需要大家一起商量。
像這樣的領導,首先格局就很小,為了占用一點員工的休息時間,把辦公室的氣氛弄得很差,很僵。
即便是強行留住了員工,大家坐在會議室裡,相信也讨論不出個結果,因為絕大部分人的内心此時此刻都難以平靜,甚至心懷怨恨。
而真正精明的領導很清楚,若是自己讓員工吃虧,讓員工有了情緒,最終還是工作和公司承受了一切。
因為,員工的情緒肯定不敢向上級發洩,隻能發洩在工作上,最後導緻工作效率下降,效果變差,損失慘重。
連人性和人心都看不透,連辦公室的工作氛圍也把控不好,這樣的領導不是無能是什麼?
二、布置工作任務
越是無能的領導,總是越喜歡在下班的時候布置工作任務。
員工好不容易忙了一天,眼看着就要完成任務,徹底解脫,可以好好休息一下了,結果,臨近下班,迎來了晴天霹靂。
此時此刻,換做是任何人内心絕對都無法平靜,甚至有一種想罵人的沖動。
一次兩次還好,可是這種事頻繁的發生,明顯就是領導故意為之,是可忍孰不可忍。
可能在領導眼中,員工按時下班就是工作量不飽和,公司的薪水沒有發揮最大的價值。所以,才需要加量,讓大家多加一會兒班。
若是領導總喜歡用這樣的方式來帶團隊,我相信,手下的人員流失絕對很嚴重。
不顧員工的感受,也絲毫不管大家的情緒,更不理會所有人身體和精神上的痛苦,一心給團隊找事兒的領導,不可能受到肯定。
連員工的認可也得不到,這樣的領導除了用無能來形容,還有啥呢?
三、談話
越是無能的領導,越是喜歡在臨近下班的時候找員工談話。
一個一個把員工叫到辦公室,一談就是半小時。然而,後面還沒有談話的人就隻能苦苦等待。
沒有一個員工喜歡在下班時候就來事兒的領導,甚至感到尤其的反感,非常的厭惡。
隻顧着裝樣子給老闆看,表現出一副認真、能幹的模樣,卻損害員工的利益,讓所有人成為他利用的工具,隻能說實在是可惡。
你想要表現,這個沒問題,但不能以員工的利益為代價。不顧他人,自私自利的領導,永遠帶不好團隊。
若是真的有本事,有能力,又何須做一些假把式?職場,靠業績說話,靠結果論成敗,是英雄還是狗熊,一眼就能分辨出來。
所以說,奉勸有上述這3點行為的無能領導,别再做這些損人利己的事兒了。你做得越多,員工越是不服你,甚至瞧不起你。
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有話要說...