30條職場潛規則，滿滿的幹貨！（下篇）
21
重要或敏感的事情一定要向領導請示，哪怕這件事情在你的職權之内，不可妄動。
作為下屬，你一定要讓領導認為你足夠可控，而不是一種失控的權力。積極向領導請示，就是在表明的你的可控。要知道，任何一個領導，都不會重用一個可能失控的下屬。
對于領導來說，權力安全永遠都是第一位的，因為沒有權力安全，往往就沒有一切。
22
不管說話還是辦事，都要先看看自己的處境和地位，不能脫離了崗位、身份和角色。
假如你是單位的副職，那在任何問題上都不要輕易表明态度，因為稍有不慎，就會産生擅權的嫌疑。可能你确實是為了工作，但單位的主官有時候可不會這麼想。
在什麼位置說什麼話，在什麼崗位做什麼事，若是失去了“界限感”，那早晚都會倒黴。
23
赢得領導支持和認可的方式很簡單，那就是處處表達對領導的尊重。
注意，這裡說的是處處。一方面，在工作上，要積極落實領導的要求，不要質疑，不要問那麼多為什麼；另一方面，在生活上，要多關心照顧領導，就像對待長輩那樣。
工作和生活能分得開嗎，說實話很多實話分不開，關心領導豈能不關心領導這個人。
24
無事不登三寶殿，不要輕易接受别人的宴請或禮品，要權衡别人的目的是什麼。
如果别人有求于你，而你又不想幫别人辦那件事，那最好找個理由拒絕别人的宴請和禮品。要知道，有些飯你一旦吃了，有些東西你一旦拿了，就不好意思再拒絕别人的請求。
成年人的交往還是比較現實的，沒有人會無緣無故去巴結你奉承你，都是有所圖的。
25
新進入一家單位，一定要合理管理領導的預期，不能一開始就放開了膀子幹。
你一開始就拿出了120%的精力幹工作，确實會引起領導的關注和贊賞；但在職場上，工作卻并不是一時的，如果你哪天回歸正常了，那領導會不會認為你偷懶了懈怠了呢。
你要慢慢努力，你要逐步展現你的工作能力，你要為自己留些餘地，而不是不遺餘力。
26
一般情況下，不要請領導吃飯，如果你想感謝領導，那最好的方式就是送禮。
你想啊，你作為下屬，資源和能量肯定是比不過領導的，你請領導吃飯，先要看看領導願不願意跟你吃飯。現實是，沒有多少領導想犧牲自己的休息時間去跟下屬瞎唠嗑
做事要講究效率，既然是想讓别人愉悅，那就要以别人想要的方式去跟别人相處。
27
管控不住的自己人，在職場上是沒人看得起的，因為跟這種人相處本身就是一種風險。
我就有個同事，不喝酒很正常，做事全面周到有條有理，可一喝酒那就完全變樣了，完全搞不清楚自己是誰，要帶所有人幹大事掙大錢，搞得沒有人敢拉他吃飯喝酒。
如果你隻有7兩酒量，那你就不要喝1斤，喝多了出洋相了，折損的還是你自己。
28
不同層級的人，考慮問題的方式是不一樣的，如果你隻是員工，那就不要替領導考慮。
作為基層員工，肯定希望凡事都公平公正，但對領導來說，公平公正雖重要，但價值利益和現實所得更重要。身份和位置的不同，決定了思考問題方式的不同，這就是現實。
每個人都是自私的，都會習慣性地站在自己的角度考慮，這就是人性，你我都一樣。
29
妄圖以逢迎或“和稀泥”的方式赢得所有人的好感，最終的結局卻是不受所有人尊重。
不管在哪裡，你都不可能赢得所有人的歡迎，這是事物發展的客觀規律。有人喜歡你，就會有人讨厭你，有人非常喜歡你，就會有人非常讨厭你，生活總是要公平的嗎。
在一個群體中，你隻要赢得你認可的那部分人的喜歡就可以了，如此簡單而已。
30
領導都是思想工作的高手，說得好聽點叫統一思想、樹立目标，說得現實點就是忽悠。
判斷一個領導值不值得追随的重要參照，就是看這個領導忽不忽悠人。一個經常畫餅說話不兌現的領導，如果你還憨憨地信他的，跟着他幹，那不是他的問題，而是你的問題。
一個坑裡總不能摔倒很多次吧，吃一塹要長一智，不能總在一個問題上栽跟頭。
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