企業戰略是一個自上而下的整體性規劃過程,并将其分為公司戰略、職能戰略、業務戰略及産品戰略等幾個層面的内容。
那麼,本次,我們來了解一下,企業戰略是什麼?企業戰略目标的内容有哪些?企業戰略定位三要素有哪些?這些問題吧!
企業戰略是什麼意思
企業戰略是指企業根據環境變化、自身資源和實力選擇合适的經營領域和産品,形成自己獨有核心競争力,通過差異化取勝。
企業戰略是企業各種戰略的總稱,包括競争戰略、營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。
企業戰略層出不窮,比如信息化就是全新的戰略。
雖然企業戰略有很多種,但基本屬性是一樣的,都是對企業的謀略,都是對企業整體性、長期性、基本性問題的計謀。
例如:
企業競争戰略是對企業競争的謀略,是對企業競争整體性、長期性、基本性問題的計謀;
企業技術開發戰略是對企業技術開發的謀略,是對企業技術開發整體性、長期性、基本性問題的計謀;
企業人才戰略是對企業人才開發的謀略,是對企業人才開發整體性、長期性、基本性問題的計謀。
以此類推,都是一樣的。各種企業戰略是相同的,也是不同的,相同的是基本屬性,不同的是規劃問題的層次和角度。簡而言之,無論計劃的哪個方面,隻要它涉及到企業的完整性、長期性和基本問題,它都屬于企業戰略的範疇。
市場營銷學對企業戰略的定義是企業在市場經濟競争激烈的環境下,在總結曆史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上,為謀求生存和發展而制定的長期、全面的規劃或計劃。
企業戰略目标的内容有哪些
企業的戰略目标是多元化的,既包括經濟目标,又包括非經濟目标;既包括定性目标,又包括定量目标。還有企業盈利能力的目标、生産效率的目标、産品結構與産品形象的目标、市場競争地位的目标等等。
企業戰略目标是指企業在實現其使命過程中所追求的長期結果,是在一些最重要的領域對企業使命的進一步具體化。
企業戰略目标的主要内容有:
1、市場方面的目标:應表明本公司希望達到的市場占有率或在競争中達到的地位;
2、技術改進和發展方面的目标:對改進和發展新産品,提供新型服務内容的認知及措施;
3、提高生産力方面的目标:有效的衡量原材料的利用,最大限度的提高産品的數量和質量。
4、 物資和金融資源方面的目标:獲得物質和金融資源的渠道及其有效的利用;
5、利潤方面的目标:用一個或幾個經濟目标表明希望達到的利潤率。
6、人力資源方面的目标:人力資源的獲得、培訓和發展,管理人員的培養及其個人才能的發揮。
7、職工積極性發揮方面的目标:對職工激勵,報酬等措施。
8、社會責任方面的目标:注意公司對社會産生的影響。
企業戰略定位要素
企業戰略定位三要素是:
1、商業模式定位:指公司提供産品的方式和途徑;
2、目标客戶定位:指公司目标客戶是誰;
3、産品定位:指公司提供什麼産品和服務。
企業的戰略定位決定了企業未來的發展方向與目标,企業戰略定位的精準與否決定了企業的成敗。
有話要說...