APQP
在汽車行業有句話,平生不識APQP,縱稱高手也枉然。APQP作為五大工具之首,是汽車行業的管理者必須熟知的一個工具或者管理方法,今天我們就APQP的流程給大家做一些說明,希望能對大家
通過在APQP展開過程中降低風險和防錯的流程圖
APQP第一階段:計劃和确定項目
主要目标:了解客戶需求,确定輸入的經驗教訓,并确定目标展開方案,以便展開可行性評估,并确定項目,成立小組建立項目計劃
APQP第二階段:産品設計開發和驗證
主要目标:将客戶需求轉換為産品技術要求,展開産品詳細設計,并通過制作樣品展開DV驗證确保客戶要求得到滿足,并确保輸出給工藝的内容沒有問題
APQP第三階段:過程設計開發及驗證
主要目标:進行工藝設計,實現産品技術要求,并通過樣件制作對生産要素進行驗收(OTS)
APQP第四階段:産品過程确認
主要目标:展開試生産,确認産品過程設計的穩定性和相關的客戶要求和目标是都均滿足要求
APQP第五階段:反饋評定糾正措施
主要目标:對整個開發階段以及量産階段的問題進行分析和改進
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