一般來說到了年底,公司項目也都做得差不多了,企業營收、部門年度業績也基本上也确定了,如果我沒猜錯的話,大多數的企業職員現在都很閑,每天上班都在劃水、摸魚。
當然,他們也都在忙着做這兩件事情:第一,做年終總結;第二,估算自己的年終獎。
同時,還有一些人在忙着更新自己的簡曆,在找工作面試,準備拿完年終獎後就跑路。
這時候,有些人看見身邊别人有跳槽的打算,自己心裡也在犯嘀咕,自己是不是也該考慮挪個窩了?
要想問答這個問題,就必須進一步回答下面這幾個問題:
一、你對于跳槽的認知?
二、如何确定自己該不該跳槽?
三、跳槽需要做哪些準備工作?
四、跳槽有哪些風險?
五、跳槽的正确動機是什麼?
六、為什麼說加薪靠跳槽?
七、跳槽的漲幅在多少合适?
接下來我們依次對各個問題進行分析。
據我所知,由于跳槽不可避免地存在着很多不确定性,很多人從内心裡面是畏懼跳槽這件事的。但當你擁有過一次跳槽經驗之後,你就會發現之前的種種擔憂都不值一提。
按照平均3年左右跳槽一次來看,你在25-55歲之間,大約會跳槽10次。
在職業生涯中的每一次跳槽,都是一個很重要的選擇,不應該草率對待。
“職業生涯的前半段,是一個人上升最快的階段。在這段時間裡,我們要盡量做那些小學升初中、初中升高中的事,而不要重複做那些在不同的小學之間轉學的事。”同樣,每次跳槽,都應該給我們帶來質變,而不僅僅是小規模的量變,那樣容易得不償失。
由于每個人的職場情況是不一樣的,面對這個問題,不同的人肯定有不同的答案,但有些方面我們是可以參考的。
首先,看入職時間。
如果你像我一樣,從剛入職到年底才半年多一點,除非是特别讨厭現在這份工作,不然就不要輕易挪窩。一般來說,建議2-3年跳一次,這個時候你的薪資也能得到一定的漲幅。
其次,看自己對當前工作前景的評估情況。
很多時候,想象和現實總存在偏差。找工作的時候,在面試N家公司,經過N次面試,我們以為終于找到了一份理想的工作,結果入職後才發現,工作上實際做的事情和之前面試時說的完全不一樣,也就是人崗不匹配。
有些情況可能更壞,當你剛入職公司不久,公司就發布了最新的戰略規劃,導緻入職的部門從核心部門直接變成邊緣部門。
當然,還有一些比較好的情況。
比如說遇見了一個合得來、願意培養人、“能尿到一壺去”的領導。
在業務上你有充分的自主權,遇到問題時還能獲得來自上司的支援和幫助,同時,領導也是一個“不認苦勞隻認功勞”、“不發獎狀隻發獎金”的實幹派。
也就是說,這份工作不僅能夠提升自身能力和項目經驗,還能讓你獲得應有的物質回報,領導還承諾年底會給你豐厚的年終獎,來年還會有不少幅度的漲薪。這個時候,我想你很難會有跳槽的想法,遇見這樣的上司,擱誰也會好好珍惜,運氣好的話,沒準還能跟着領導平步青雲。
最後,對跳槽的原因做個簡單的羅列,一般有以下情況:
1.入職1-2年都沒有漲薪,錢太少;
2.同事關系沒處理好,幹得不開心;
3.當前崗位對自身能力沒有積累;
4.職業沒有前景,想換個行業發展;
5.組織架構調整,部門被邊緣化;
6.因搬家等通勤原因,想要離家近......
哪一條是最常見的,沒錯,就是第一條。
畢竟,我們工作的目的,無非就是把自己的時間賣一個好價錢。
跳槽,其實指的就是一方選擇跳出交易合同,和第三方簽訂新的合同。那什麼情況下,我們才會選擇跳出合同,答案是覺得自己虧了,賠本的生意誰都不想做。
那如何知道自己虧沒虧呢?這就需要看市場行情。
很多人看市場行情的方式是道聽途說的:
“疫情這麼嚴重,有份工作就不錯了”
“好多互聯網公司在裁員”
“據說XXX公司全員降薪了”......
這樣的方式太過敷衍,社會的大環境并不代表行業環境,行業環境并不代表市面上就沒有合适的好崗位。我們知道,要想在交易中占據優勢,就要想辦法獲得更多的信息,盡可能地消除信息不對稱。
信息差就是權力,信息差就是财富。所謂的準備工作,無非就是收集信息。
第一,收集外部信息,打探清楚跳槽的時間窗口。
什麼意思呢?一般公司都會把一個月份作為是“HR年度”的開端,這意味着如果公司隻有一次升職加薪的機會,一般就會在這個月進行調整。注意:你能參與調薪的前提,一般是“評級調薪時,你已經入職滿一個HR周期了”。
比如說,很多互聯網公司把每天的3月份作為“HR年度”的開端,這意味着什麼呢?意味着如果恰巧在4月份才正式入職,到了第二年的3月份升職加薪的時候,由于你沒有滿一年,你是沒有資格去争取升職加薪的機會的。
沒辦法,公司就是這麼規定的,就算你表現得再優秀,領導也很難因為你一個人而和公司的制度叫闆。
所以對于個人來說,最好的辦法就是提前了解清楚相關的“時間窗口”情況,可以在面試的時候問HR,也可以直接從其他渠道進行了解。一般來說這個時間窗口在行業内還是比較統一的。
第二,收集内部信息,根據年終獎的情況綜合判斷。
說到這,先澄清一個錯誤的觀念。
在很多人的認知裡,隻要自己沒有确定要走,就認為自己沒有必要做跳槽的準備工作。于是很多人都是在被告知公司大面積裁員了,或者被領導告知自己被優化了,才急急忙忙寫簡曆、急急忙忙找工作,才想着去打探市場行情。
不打無準備之仗,跳槽這件事,需要做在前面。
最重要的是,哪怕你根本不想跳槽,這個時間點去了解一下市場的動向也是值得的,相當于在别人集中跳槽的日子裡,你順便更新了一下今年的獵頭信息,了解自己的市場價格。
“防人之心不可無”不是說社會上的人都是壞人,而是告訴我們,永遠不要把自己切身利益的決定權放在别人手上。當你被迫跳槽的時候,你最好已經提前做好了準備。
為什麼要收集年終獎的情況呢?
因為年終獎是一個非常重要的信息,我們甚至可以根據最近的一次年終獎來決定是不是應該跳槽。年終獎通常都是春節前後發的,大概是2月份左右,如果你在4月份之前要完成跳槽,那麼3月份就就需要去收集這方面的信息。
為什麼收集年終獎的信息這麼重要?因為從年終獎的分發情況,能看出你在領導心目中的位置和工作表現。
有時候績效評級這些都是虛的,什麼S、A、B,白花花的銀子到了自己手上才是真正的實在。
同時,你還要去觀察你身邊同事在年前年後(年終獎發放前後)真實工作表現。如果你發現有些人一年下來啥也沒幹,卻拿到了比你還多的年終獎,你就要反問一下自己,未來一年你預期待遇會如何?能不能滿足自己的要求?這個目标值得你奮鬥嗎?
一方面,融入一個新的團隊、新的工作氛圍、新的公司文化,都需要時間,在這段時間裡,你實際的進步可能很小,工資待遇自然也不會有很大的漲幅。
另一方面,跳槽太頻繁,會直接影響你的簡曆可信度,會讓面試官懷疑你是一個浮躁草率的人,甚至都來不及沉澱什麼技能。
每個人都是自己個人品牌的核心運營者,維護好你在職業領域内的聲譽很重要,因為聲譽也非常值錢。
當然,還會有最悲劇的結果,就是發現新公司還不如舊公司,這時候你就傻眼了。
主要有以下三點:
1.去負責一類之前參與過的事情。
你之前可能隻是作為成員參與,盡管你大概知道整體過程是什麼樣,但并不是完整負責。事實上,知道和做到的差距非常之大,這是一個好機會能夠學以緻用,更加深入理解自己學會的東西。在這個細分領域,你有望從老手變成高手。
2.去嘗試一類之前沒做過的事情。
在這個新領域,你可能面臨兩種巨大的收獲:一是發現業内的藍海,從而開創一個嶄新的局面;二是你在相鄰的幾個領域裡都分别有了從業經驗,所以你可能有幸看到了行業鍊條的全景,能從更高層面去理解整個行業,從老手變成高手。
3.給的錢特别多,多得能夠完全覆蓋跳槽所帶來的風險。
有一個常見的職場現象——“加薪靠跳槽”。
要解釋這個現象,需要用到一個經濟學效應:錨定效應。
意思是說,我們在進行一項決策時,很容易受到上一個決策結果的影響。
員工的錨在于:他會在公司找到這麼一個人,同樣的崗位,工作内容差不多,但薪水卻比自己高;市場上同崗位的工資一直在漲,可是自己的工資卻沒怎麼漲。
公司的錨在于:員工剛進入公司的薪水,給員工加過的薪水,以及工作表現。如果員工薪水的初始值非常低,比如說月薪5000塊,就算是給他加1000塊,漲薪幅度也高達20%。而在公司看來,這個幅度已經非常高了。
錨定效應的存在,導緻員工對自己價值的預估通常會高于市場平均水平,而公司對員工的價值預估,往往會低于市場價格。
而當員工選擇跳槽時,“錨”就換成了新公司在這個崗位薪資區間的中位數,如果員工的面試足夠優秀,能夠符合公司的要求,那就可能獲得非常不錯的漲薪幅度。
言歸正傳,既然加薪靠跳槽,那漲薪幅度在多少合适呢?
首先要說明的是,打鐵還需自身硬,你能拿到多少工資,取決于你能給公司帶來多少價值,以及當前市場的供需情況。
另外,由于你現在是有一份工作的,所以可以從成本的角度進行參考,你的成本大緻包含以下三個部分:
上家的漲幅。當前所處的這家公司可能會給你的工資漲幅。
下家的漲幅。不論你是去了什麼公司,一般而言,新入職的半年甚至一年内,都沒有升職加薪的機會,除非你表現特别優異。而如果跳槽的時間比較尴尬,剛好卡在人力資源評估周期邊緣,則很可能長達一年半甚至兩年無法得到升職加薪的機會。
融入的成本。一方面,融入一個新的團隊、新的工作氛圍、新的公司文化,都需要時間,在這段時間裡,你實際的進步可能很小,工資待遇自然也不會有很大的漲幅。另一方面,跳槽太頻繁,會直接影響你的簡曆可信度,會讓面試官懷疑你是一個浮躁草率的人,甚至都來不及沉澱什麼技能。
綜合上述三點後,再綜合考慮跳槽的漲薪幅度。
如果要說個具體的數值的話,建議漲幅不低于30%。
當然,我身邊有些優秀的人,漲幅甚至能到達100%,這取決于市場供需和面試時的綜合表現。
作者:鳴人的職場江湖
跳槽之前需要慎重考慮,畢竟你當前跳槽的原因可能在新的公司也會再次面對。所以做決定之前需要慎重考慮。
1. 跳槽你需要思考清楚自己為什麼跳槽。畢竟跳槽的時候新公司最喜歡問這個問題。這個問題也很适合自己問自己,凡事思考清楚。
2. 考慮好跳槽的原因後,思考一下跳槽的必要心。比如跳槽真的可以漲到合适的工資嗎?跳槽真的可以換一個更好的團隊?跳槽真的可以改變當前萎靡的工作狀态?這些值得好好看看。畢竟如果你跳槽的原因沒辦法通過跳槽解決,那不就是大可不必。
3. 你還要思考跳槽後如果遇到相同的困境你是否能接受,或者去了更差的環境是否能接受。因為跳槽畢竟是存在風險的。如果去到一個新的環境你還是要面對曾經的艱難環境,還是不滿意工作的内容團隊的氛圍,這又怎麼排解呢?所以不妨跳槽前站出來看看,從不同角度考慮事情更能得到你想要的結果。
當然了跳槽也有一些好處,比如換一個新的環境,比如到一個更完善的體系,比如得到一個更高的工資。都可以是你跳槽的原因。
但是不識廬山真面目,此緣身在此山中。跳出當前的紛亂思考一下,或許能得到更好的答案,可以想清楚更多的東西。
最近是很多職場人跳槽找工作的日子,但是在跳槽之前先不要急着跳槽,先要想清楚以下一些問題再做選擇也不遲。畢竟跳槽後有兩種可能性:一是越跳越好,二是越跳越差。跳槽跳好了,或許你會發展的越來越好;如果說你跳的不好,那你不僅會失去很多的機會,甚至你還會掉到坑裡去,從而嚴重影響你以後的職場發展。
那在跳槽之前我們應該做好哪些準備呢?
一、分析清楚讓自己跳槽的原因
任何事情的發生必然有一定的原因,這些原因又會觸發一定的行為,最終這些行為又會促成一定的結果。如果我們在做事之前沒有把原因分析清楚,就魯莽的去做事情,這必然會給我們帶來不好的結果。
所以在跳槽之前,我們先要靜下心來,拿出紙和筆,然後好好的分析一下,讓我們選擇跳槽的原因到底是什麼?一個一個的寫出原因以後,我們再對這些原因分類,最後通過分析再來認識清楚讓我們選擇跳槽的本質是什麼。其實跳槽原因大緻分為兩個方面:一方面是我們自己的問題,另一方面是由于公司或外部的原因。理清這兩種原因之後,接下來我們就要看清楚到底哪些原因是我們可以改變的,哪些原因是我們不可以改變的。如果在接下來的工作當中,我們通過調整自己的狀态或通過學習能夠使得這種狀況有所好轉,那我們就不要急着跳槽,先想辦法解決問題。如果一些問題是我們無法改變的,同時這些問題還會影響我們的職場發展,那早點選擇離開從長期來說也是好的。
二、找到解決問題的辦法
當弄清楚了促使我們做出跳槽選擇的原因以後,接下來我們需要做的就是找到解決問題的具體辦法。如果我們因為沒有做好當前的工作、自己感到工作壓力很大、公司同事總是勾心鬥角、老闆給我們的任務總是太重、我們沒有解決好當前的問題等原因而想離職,那促使我們想離職的原因都是由于我們自身的一些問題所造成的。如果我們再把這些問題所放大,不管我們以後去哪家公司,其實在所有的公司裡我們都可能會遇到這些問題,這些問題不解決,我們的能力不提升,那我們以後依然無法自如的去應對這些問題。
所以想要從根本上來解決這個問題,我們最好的辦法就是先不要急着跳槽,先在這家公司裡面把這些問題給想辦法解決了。當我們把問題解決以後,我們在某些方面的能力提升了,同事和領導也會對我們刮目相看。自己以後在做類似的工作的時候也會感到更加自信。
當然除了一些個人原因以外,還有其他的一些我們不可改變的因素,比如說公司的發展受限、公司離家太遠,遇到一些我們不能改變的問題,而且這些問題還會嚴重影響我們的生活時,那我們經過綜合考慮是不是要離開了。畢竟很多事情都要講求時間成本的,你拖的越久,機會和時間是不會一直等你的。
有話要說...