職場溝通是件不容易的事,我們一直想方設法提升自己的溝通力、說服力、影響力。有沒有想過,面對不同的人,要有不同的方法,才能進行更有效的溝通、說服和影響。
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今天跟大家分享一個性格色彩模型️,針對不同性格的4⃣大類人群,看看怎樣的溝通方式更有說服力。
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【模型來源】
這個性格色彩模型來自于專業測評工具Insights Discovery®,按照色彩把人的性格分為四大類:️紅、黃、藍、綠,每種性格色彩都有自己的特點和個性。在溝通時,針對不同性格色彩的人,我們應該采用不同的溝通方式,才能更有效的說服對方。
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【四種說服技巧】
你需要說服老闆采用你的方案,應該怎麼辦?
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【與️紅色性格老闆溝通時】
▪️務必把目标和目的講清楚
▪️強調方案所能帶來的結果,結果要大膽
▪️隻講重點,避免細節
▪️讓老闆看到你的決心和行動力
▪️務必留出選項,給老闆拍闆權
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【與黃色性格老闆溝通時】
▪️帶着激情去講你的方案
▪️講個故事,營造畫面感會很有幫助
▪️凸顯你方案中獨特的閃光點
▪️主動邀請TA提想法,讓TA感覺自己參與其中
▪️傾聽并認可TA的想法
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【與藍色性格老闆溝通時】
▪️關注事實,用數據說話,避免拍腦袋、談感覺
▪️思路清楚,有框架、有步驟、有條理
▪️提供盡可能多的細節
▪️提前想到可能有的風險,并提供預案措施
▪️留一些時間給老闆思考和決定
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【與綠色性格老闆溝通時】
▪️要有鋪墊,避免太過直接
▪️要做民意調查,強調方案是考慮了大家的想法
▪️強調你的方案會對各方帶來的積極影響
▪️避免讓老闆一個人拍闆(老闆需要團隊一起做決定)
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