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說服人的4種技巧 | 提升你的溝通影響力





說服人的4種技巧 | 提升你的溝通影響力

職場溝通是件不容易的事,我們一直想方設法提升自己的溝通力、說服力、影響力。有沒有想過,面對不同的人,要有不同的方法,才能進行更有效的溝通、說服和影響。

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今天跟大家分享一個性格色彩模型️,針對不同性格的4⃣大類人群,看看怎樣的溝通方式更有說服力。

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【模型來源】

這個性格色彩模型來自于專業測評工具Insights Discovery®,按照色彩把人的性格分為四大類:️紅、黃、藍、綠,每種性格色彩都有自己的特點和個性。在溝通時,針對不同性格色彩的人,我們應該采用不同的溝通方式,才能更有效的說服對方。

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【四種說服技巧】

你需要說服老闆采用你的方案,應該怎麼辦?

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【與️紅色性格老闆溝通時】

▪️務必把目标和目的講清楚

▪️強調方案所能帶來的結果,結果要大膽

▪️隻講重點,避免細節

▪️讓老闆看到你的決心和行動力

▪️務必留出選項,給老闆拍闆權

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【與黃色性格老闆溝通時】

▪️帶着激情去講你的方案

▪️講個故事,營造畫面感會很有幫助

▪️凸顯你方案中獨特的閃光點

▪️主動邀請TA提想法,讓TA感覺自己參與其中

▪️傾聽并認可TA的想法

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【與藍色性格老闆溝通時】

▪️關注事實,用數據說話,避免拍腦袋、談感覺

▪️思路清楚,有框架、有步驟、有條理

▪️提供盡可能多的細節

▪️提前想到可能有的風險,并提供預案措施

▪️留一些時間給老闆思考和決定

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【與綠色性格老闆溝通時】

▪️要有鋪墊,避免太過直接

▪️要做民意調查,強調方案是考慮了大家的想法

▪️強調你的方案會對各方帶來的積極影響

▪️避免讓老闆一個人拍闆(老闆需要團隊一起做決定)

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