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逆向思維:提升你認知維度境界,收廢品都能賺到錢

逆向思維:提升自己認知維度境界,收廢品都能賺到錢!

古人說:大千世界皆為虛幻,相由心生,境随心轉,見相非相,即見如來。

現代人說,360行,行行同行不同利,同一個行業,完全相同的産品,有人賺得飛起,有人破産倒閉。

為什麼?

本質原因就是人與人之間【思維模式】不同,造成結果巨大的差異。

有位大學生好友,給知信行者講了一個故事。

他看到校門外有一群學生搞活動,活動結束後老師收集了所有的飲料和礦泉水瓶,裝了幾個大袋子,堆在街邊的垃圾桶旁。

馬路對面恰好有一位收廢品的大哥,大哥看了一眼,所有人都認為大哥會飛奔過來,直接拿走,可是大哥隻是看了一眼,就又淡定的坐在一邊了。

不一會兩位大媽路過,翻看了一下袋子,興奮地一鍋端,抱起來就拿到馬路對面的收廢品那裡,大哥心平氣和地一個個數過之後,付給大媽錢,大媽興高采烈走了。

好友看到大為詫異,跑過去問收廢品的大哥,你為啥不自己去拿過來,白賺啊?

大哥用不屑的眼神瞥了一眼大學生:我是收廢品的,又不是撿破爛的。

靠,啥叫境界,這就是境界。

按照老子說的這就是,有所為,有所不為;

如果按照營銷模式說,就是清晰自己的準确定位;

哲學上就是,知道自己是誰,知道自己是幹什麼的,知道自己要什麼,不要什麼?

知信行者聽說後,想起自己小區中幾位收廢品的做法。

A騎個三輪,搖着撥浪鼓,按部就班的收廢品,除了在小區到處轉,就是有人叫的話,上門收,廢品多了就直接去賣掉。

B也收廢品,和A不同的地方在于,特别喜歡收舊書舊報,給的價格也略高,經常有人在外面地道橋下看到這家夥擺攤,就賣舊書舊報,按斤收,按本去賣,人才啊。

C也收舊書舊報,有就收沒有也不着急,特别喜歡收一些另外兩個人不要的奇奇怪怪東西,比如廢舊收音機,舊手機啥的,家裡據說也堆滿了分門别類各種舊書報和工藝品。

是的,你沒看錯,工藝品。

比如,收到各種色彩豔麗的飲料易拉罐,這家夥就裁裁剪剪做出各種造型,什麼變形金剛啥的,舊的電子産品,這家夥也不知道哪來的靈感,做出各種造型奇特的工藝品。

據說,有人看到他在網絡銷售,店鋪的評價看着銷量還很可觀,哈哈,真乃神人。

還有一位收破爛界的牛人,據說是原來某金屬冶煉廠的下崗職工。

這家夥經常把收來的各種金屬,融化後分解為金屬塊,偶然發現最常見的易拉罐,融化後售價遠高于隻單純賣易拉罐的價格,

後來,專門隻收易拉罐,其它的任何廢品不收,賺到錢後,又開始賺同行的錢。

印制了大把的名片,發送給自己在城市的各個同行,他收易拉罐的費用,比同行們去交到廢品收購站價格要高得多,所以經常有同行專門大老遠,給他把易拉罐送過來。

幹了幾年,這家夥又開始重操舊業,居然開了一家金屬再生工廠,從一個下崗職工,到收廢品,搖身一變成了大老闆,哈哈,廢品界的天花闆。

同行不同利,本質上是人與人之間的【思維不同】!

你比同行多一個維度,你就會做得很輕松。

思維,維度這些詞,聽起來很虛,不容易理解。

比如有一句俗話:流氓不可怕,就怕流氓有文化。

有文化的流氓是二維,普通的流氓隻是一維。二維絕對碾壓一維。

同行競争之間,往往核心競争力就在于【思維】【維度】,這些虛拟無形的東西上面。

隻有這些才能給出你真正,區别于同行的解決方案。

純粹收廢品,一維;

收廢品二次簡單加工出售,二維;

如果利用互聯網大數據,日後融資,整合資源,上市,充分打破時間,空間,地域的限制,三維。

隻有相同的維度之間才會慘烈競争,大打價格戰,不是你死就是我亡。

三維和一維之間沒有競争,隻有碾壓,任何行業都是如此。

對于你我這樣的普通個人,草根,到底什麼樣的核心競争力,才能算是你真的核心競争力呢?

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