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提升工作能力的8件事:彙報工作,說結果請示工作,說方案布置工作,說标準交接工作,講道德分享工作,說流...

提升工作能力的8件事:
彙報工作,說結果
請示工作,說方案
布置工作,說标準
交接工作,講道德
分享工作,說流程
複盤工作,談感受
你學會了嗎
帶團隊說到底是一門學問,提拔一個不會帶團隊的人,對整個團隊來說就是一場災難。那到底怎麼帶團隊呢?關于帶團隊,不同的人有不同的看法,在《帶團隊-越簡單越有效》這本書中提到:你要想帶好團隊,就要“培養一批能夠解決問題的人,而不是自己去面對所有問題”,想打造強悍的團隊,就要向管理要業績,狠抓團隊管理。
《帶團隊-高效管理的58個策略》這本書為我們介紹了很多實用的管理幹貨:如何變庸才為幹将,如何激活下屬,如何巧妙帶人等,建議讓你的管理幹部讀一讀,如果你想提拔一些下屬,也可以給他們作為學習讀物,培養他們的管理思維,為提拔他們做好鋪墊。感興趣點擊下方鍊接,了解一下。

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