文 / 張涔汐
昨天晚上,我的一個友人葉子給我發來一條信息:
涔汐,我離職了,我真是受不了我們老闆了,我可被坑慘了。
葉子工作的情況我有些了解,她從事的是教育行業,接觸的是校方,所在公司賣的是學校教育設備儀器。
公司不屬于生産産品方,而是一家代理公司。
老闆拿到産品的代理權,在武漢注冊了一家公司開始創業,葉子經人介紹在這個老闆手下工作。
她屬于這個老闆的第一個員工。
進入公司前,葉子跟老闆談好了的月薪4000,但是發工資的時候月薪隻是3500。
葉子看情況不對,就跟老闆談薪水,但是每次找到老闆的時候,老闆總是推脫。
最後談着談着,老闆直接把工資降到了3000,葉子最後灰溜溜沒有談下去。
葉子住的地方是漢口,工作的地方是漢陽,跑的學校在武昌,工作的地方交通不便,每天早上打車得花50元。
一個月的各種差旅費就得1000多,公司不報銷,早出晚歸,天天在各個學校周璇。
一個月那點兒薪水剛剛夠交通費、生活費,房租都付不起,不敢買衣服,不敢參加聚會活動,不敢請客吃飯。
好不容易熬了大半年,談下來一個大單子,給公司創造了百萬的盈利。
到手的提成2萬,老闆怕她拿了提成走人,就設了一個招數,提成分半年給完,一個月3000,以後每次提成都在半年内支付完成。
後來,葉子為了那點兒提成到手,不得不在公司呆着,這一呆就1年。
後來是實在痛苦,早上6點起床,晚上回家11點,周六日還要參加校方活動,跟學校領導們處理好關系。
最後身心疲憊,錢沒掙到,上面一個老奸巨猾的老闆,眼看前途渺茫,最後想着止損,咬咬牙不在坑裡呆了。
後來葉子跟我講:
我這輩子算明白,遇到一個好老闆真是太重要了,問題是怎麼判斷一個人是好老闆?
看老闆對離職人員的态度和評價
如果,你進入一家企業後,發現老闆對所有離職的員工的評價都是差評,100%是這個老闆有問題。
文前我的那個友人葉子他的老闆就屬于這種情況,公司後來也招來幾個員工,但是公司留不住人,來了都走了。
每次走一個員工,老闆就在大會上批鬥離職的員工如何的差勁兒沒有例外。
這種老闆我曾經遇到兩個,我盡職盡責工作,離職後,本來想跟老闆處理好關系,但是老闆直接把我拉黑,然後在我離職後的大會上,批鬥我如何不盡職盡責,後來前同事們把情況告訴了我。
我進入公司的時候,老闆也批鬥過離職了的老員工們,我原以為是離職員工的問題,後來我才明白,是老闆人品的問題。
老闆如何評價對待離職的老員工,就會如何對待離職的你,這最能看出一個老闆的格局和人品。
看老闆怎麼發工資
剛畢業的時候,我的一些同學遇到一些騙子老闆,經常拖欠工資。
如果老闆經常不準時發工資,甚至想方設法克扣工資,不用說這種老闆跟不得。
在他們的心裡完全沒有考慮到員工的利益,而是自己的腰包是不是足夠肥。
葉子的老闆就是這種人,一個明知自己不厚道,怕員工離職而以提成拖延來留下員工的老闆,其手段隻能用卑鄙來形容。
一個壓根不考慮員工利益的老闆,你跟着他不會有前途的。
看這個老闆鼓勵不鼓勵員工持續學習成長
我遇到的一個老闆生怕員工成長太快,因為他想着這個員工要跳槽不幹了。
我的第一份兒工作,到現在記憶猶新,當時剛畢業我,什麼不懂,所以特别能吃苦,業餘學習職場的各種技能,别的同事在業餘看看電影,我業餘的時間都是在聽課,或者還在思考工作的事宜。
1年的時間,我從一個小白蛻變成了一個可以獨當一面的項目運營經理,這個時候我們公司的老闆特别有危機感。
當公司有學習的機會的時候,老闆總是排擠我,不給我學習的機會,并且還處處打壓我,因為他覺得我的成長速度太快了,他駕馭不了我這樣的員工。
一個好老闆是巴不得員工每多成長進步,即便有一天離開了平台,老闆也非常欣慰,他會覺得自己的平台培養出來了一個優秀的人才。
一個差勁的老闆,隻會想着讓員工埋頭苦幹,最好是員工的能力不要太大,不要逃離他的手掌心。
這樣的老闆就像古代的君王一樣,用奴役的心态控制着員工。
一個關注員工成長的老闆,才是一個重視把員工未來的老闆。
現在總結一下,一個好老闆标準:
第一、看他如何評價離職的員工,他是以感恩的心态評價,還是以嘲諷的心态評價;
第二、看他如何發薪水,是按時按照承諾發工資,還是想方設法克扣;
第三、看重不重視員工的成長,是鼓勵員工持續進步,還是以打壓的心态對待成長中的員工。
一個好老闆拼的是胸懷、格局、人品和責任感。通過以上三點,看看你是不是遇到一個好老闆吧。
作者簡介:張涔汐,青年作家,代表作《你的努力,是為了遇見更好的自己》,頭發雖長見識不短,深度剖析複雜的人性,犀利的解密職場的認知大坑,歡迎關注@我是涔汐,公号(id:zhangcenxi99),一個讓你增值的地方,個人微信:zhangcenxi999。
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