職場“老手”12條處事法則，精妙之處，值得收藏
職場上有這樣一種人，為人穩重，處事老道，表面上看沒什麼高明之處，但各方面關系都處得很好，各種事都辦得妥妥帖帖的，這就是所謂的職場“老手”。别看職場老手老于世故、辦事老練，他們都是爬過許多坡、踏過許多坎過來的，有的也吃過虧、上過當，飽經風霜磨砺，久經職場打磨，才修得一身功夫。職場老手大多都受人尊重，但有的職場老手看穿世事，暮氣沉沉，習慣明哲保身，安穩行事，不敢擔當作為，也是不可取的。甚至有的偷奸耍滑，趨炎附勢，恃強淩弱，比泥鳅都還要圓滑，混成了職場“老油子”、“老油條”，就走向了另一個反面，最終結果還會掉進大坑。
職場“老手”為人處事，有一套自己的法則，他們不會輕易對外言說。但這些處事方法，有許多稱道之處，值得大家特别是職場新手學習借鑒。
一是不搶先開口說話。職場老手遵循“逢人且說三分話”的古訓，謹張口，慢開言，遇事從不先開口。不像有的年輕同志喜歡搶話，見人就“聽我說......”、“我來說......”。職場老手見人總是微微一笑，說：“你先說。”然後根據對方的意思，随機應變地作出反應。讓别人先說話，自己就占了先機，這是職場老手處事的常用法則。
二是不輕易表明觀點。職場老手說話“滴水不漏”，在沒有思考成熟之前，不輕易發表自己的意見，特别是在沒有探明領導意圖之前，不會輕易說出自己的想法，因此他的看法很少出錯。不像有的年輕同志急于表現自己，搶着發表自己的意見，這個問題“我覺得......”，“我認為......”，結果講出的話很不靠譜，恰好暴露了自己的短闆；或者觀點不對領導思路，提出的意見被領導否決了，讓自己處于尴尬境地。
三是不在會上先發言。職場老手開會時一般不第一個發言，要等别人發言探探方向後再說，他深知“話要想着說，不要搶着說”，“要想說清楚，先要想清楚”，“說得不好，不如不說”的道理。職場老手一般也不在最後發言，到後面别人把該說的都說了，留給自己表達的空間不多；還有後面時間不多了，領導也沒心思聽了，發言的效果就沒前面好。所以職場老手根據會議情況，大多在會議發言的前三分之一節點發言，以達到最好的發言效果。
四是不喜怒形于色。職場老手見人總是笑咪咪的，甚至看不清他的眼神，不知他有什麼想法，一幅高深莫測的樣子，但他辦事總會有主見、有想法、成竹在胸。不像有的年輕同志還沒開口講話，一看臉色就知道他的心境，有了好事就禁不住喜笑顔開，甚至到處吹噓；有了不順心的事就沉默寡言，陷入郁悶；遇到急事也沉不住氣，沒說幾句就跳起來，常常把事情搞砸了。
五是不在人後說閑話。職場老手從不在背後說人小話，大多時候都言事不言人，即使說人也不點人名，因為他知道“隔牆有耳”，什麼話都是保不了密的。不像有的年輕同志為讨好人，或者為了證明自己，喜歡在别人背後說這說那，他們以為這話其他人聽不見，殊不知很快就傳到别人耳朵裡，結果鬧出些不必要的矛盾。職場老手反倒喜歡在背後說别人好話，想到這話傳到别人那裡，别人就會對他大加感激。
六是不輕易接觸矛盾。職場老手總是回避矛盾，遇着問題繞道走，怕沾惹人事糾紛，時時小心應酬，妥善處理好各種關系。即使出現誤會或隔閡，也會在第一時間溝通化解，深怕拖久了矛盾越積越深，不會輕易得罪人。職場老手經曆世事太多，“過的橋比許多人走的路還多”，深知職場糾葛難纏，也在各種糾紛中吃過虧，練出了“萬花叢中過，片葉不沾身”的功夫。職場老手經常逃避問題，規避風險，想方設法置身事外，這也常常導緻他們不敢擔當、不夠作為。
七是不會陷入關系網。職場老手腦子裡裝着一張關系網。比如，單位裡哪個跟哪個是同學，哪個跟哪個私交很深，哪個後台很硬，哪個跟哪個是死對頭，他們都谙熟于心。熟悉了這些人情關系，他在處事時非常謹慎，不會觸地雷，避免掉陷阱。不像有的年輕同志不谙世事，行事莽撞，得罪了人都“丈二和尚摸不着頭腦”，難免會吃虧。
八是不掃他人門前雪。職場老手謹守本職，做好自己份内的事，不會輕易幫别人做事。他知道單位往往是能者多勞，“黃牛好使盡使黃牛”；他也知道“多洗碗的打碗多”，多幹事情出錯多，盡量去少惹麻煩；他還知道幹了别人的事，别人并不感謝你，可能還會認為你搶了他的功勞，往往是“頂起碓窩唱戲，力使了戲也不好看”。當然如果對方有求于他，或者領導交辦下來，他也會謙虛一番，勉為其難地去幹，給足别人面子，不讓别人難堪。
九是不對别人指指點點。職場老手埋頭于自己的工作，不大關心别人的事。盡管他對别人的工作有好的建議，他也不會輕易提出來。他深知指導和評價同事的工作，那是領導的職責，好為人師讨人嫌，你去指導别人，别人不但不會接受，還會引發矛盾。不像有的年輕同志喜歡對别人的工作指指點點，說“你應該”怎麼怎麼，“你要”怎樣怎樣，那是很招人反感的；同事會想：“你自己的事情幹好了嗎？成天來幹涉我的事”，“你算老幾，你對我來提要求”。即使有同事主動來請教，職場老手也會謙虛地說：“我有一點不成熟的看法，僅供你參考。”這樣就會讓人很舒服。
十是不當事後諸葛亮。如果有同事工作出現失誤，職場老手要麼置身事外，躲得遠遠的；要麼就伸出援手，去主動補台，讓同事感到溫暖。他不會像有的同志喜歡當事後諸葛，說“我說會出錯嘛”，“開始我就說應該”怎麼怎麼。職場老手也不會在一旁看笑話，甚至冷嘲熱諷，落井下石，遭人記恨。
十一是不會過于認真。職場老手做事不會不認真，也不會太認真；他知道不認真做不好事，但過于認真也可能壞事。有的年輕同志急于創造業績，不善把握做事的時與勢，有條件要上，沒有條件也要上，結果往往讓事情陷入僵局；有的年輕同志愛認死理，一根筋，哪怕領導叫停了，他還是我行我素，結果是費力不讨好。職場老手凡事都順其自然，做事留有餘地，見好就收，功到渠成。
十二是不抵觸職場潛規矩。職場上有許多潛在的規矩，有的也不盡合理，有的又過于森嚴。這些潛規矩可能引發年輕人的不滿，甚至産生抵觸情緒，有的愛鑽牛角尖的人還會對着幹，從而影響團結和諧。職場老手明知這些潛規矩的不合理，但也抱着“耳順”的态度，從心所欲不逾矩，讓大家感覺都舒服。
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