廣東男人開養生館，利用人性貪婪，一年狂賺173萬，策略值得借鑒

家裡父母是砸鍋賣鐵都要供劉先生讀書。都以為劉先生以後會輝煌騰達，劉先生的日子過得确實很不錯，隻能由母親和媳婦兒來照顧，這生病就沒有個不花錢的時候，公司雖然沒要他賠錢。咱們這幾年照顧父母也算是也有了不少...

夫妻倆開超市利用“一瓶茅台”，一年盈利210萬，這方案值得借鑒

近段時間關于超市怎麼做的問題：超市行業最好做的第一個原因，實體店想要提高顧客進店幾率，基本上沒有那個顧客能抵抗了這個進店理由，隻要能看到這個活動的顧客，所有顧客必須儲值300元，也剛好和顧客支付的38...

“一塊錢賣啤酒”，十五天收款37萬，這個生意策略值得借鑒

剛生完孩子身體還沒好利索就就開始做生意，除了生意不好經濟壓力比較大以外。好像現在的生活就是童年腦子夢想過的場景，很多人會把燒烤歸于飲食行業：其實燒烤是屬于娛樂行業，所以燒烤攤想要做活動”顧客才更願意越...

湖北小夥開江湖菜館，一年盈利180萬，做生意的可以學學

這家店的生意屬實經營的還酬和，也喊女朋友幫忙管理，胖子在治療過程當中就在思考。不管你的實體店生意不好不好？你記住店面活動是一定要有，才能保證你的生意一直走上坡路，顧客會因為隻花9.9元。讓你的店一瞬間...

逆向思維：賺錢就是，不斷突破自己人性弱點的過程

人生本質上不是與外界和他人的較量，他們都有一套對世界的獨有理解和看法。期待得到單位和老闆的認可和提拔。這個知信行者也不能清晰地表達”卻發現公司裡得勢的。大多是那些整天給老闆獻媚，不斷感知自己和周圍世界...

農民種植一種蔬菜，一年采摘10茬，3畝收入30000元，值得借鑒嗎？

沒有想到空心菜行情特别好“他種植3畝溫室大棚空心菜，許多村民來到田間向他取經學習空心菜的種植管理經驗，到外地學習蔬菜種植技術的時候。就産生了種植空心菜的念頭，為了學習種植好空心菜。請教空心菜種植大戶”...

浙江大哥開餐館“借”一台冰箱，十五天收款180萬，模式值得借鑒

還會有做餐飲的老闆做到倒閉呢？店裡沒顧客的情況下，隻知道開門坐等顧客上門，想一想如何改變顧客不進店。顧客進店消費隻要滿了100塊錢。那麼直接老闆會給與免單的福利，相當于顧客白吃了一頓價值100元的飯，...

千古隋文帝，細數其蘊藏大亂的天性弱點

功高蓋世，隋朝的文化、制度、社會特點被唐朝相承，故史學家常将兩朝合稱為隋唐。到其兒子楊廣手上就分崩離析，隋文帝在大隋帝國覆滅的路上，不全然是因為著名的昏君——隋炀帝的窮兵黩武和奢靡荒淫”開國皇帝隋文帝...

人生·一張臉，一張口，一雙眼，一雙手，一雙腳，一顆心，一段夢，一天地，一人生（值得收藏）

或微笑，或悲傷，一人生，帶着微笑，你的世界一片陽光，帶着悲傷，你的世界一片黑暗，世界的模樣，就是你的一個表情的寫照；人人厭惡；是悲涼，是無奈，是美好，拿得起，拿得起放不下，最是悲哀；遠行是懂得追逐，是...

成本控制不離這4點就對了，能為企業盈利幾十萬，你該借鑒一下

每個企業都想降低成本，可是成本控制也不是一下子就能控制的，企業在進行成本控制的同時絕不能隻為了降低成本而偷工減料，今天給大家整理一下成本控制的四大重點，一、有效的成本控制框架，2、成本費用的構成内容！...

這座邊境“三線小城”，被稱為“東北深圳”，可比深圳好吃太多了

也讓我們記住了一座被遺忘的城市、祖國抗美援朝大後方的最前沿——遼甯丹東，在這座距離朝鮮最近的邊境小城進行過拍攝。住在江畔房的丹東人在自家陽台上就能望見朝鮮的新義州。便能看見沖着進站口揮手的毛爺爺，也是...

管理好文：績效反饋的3大原則和5大方式 值得借鑒

績效反饋不僅僅是管理者向員工單向傳達考核結果的過程。績效反饋常常以單向通知的形式向員工下達，常見的績效反饋方式有個人績效面談、部門績效面談、電話反饋、郵件反饋、部門公示等，或者由考核者邀請相關考核責任...

如何照護好失智老人？這兩家養老機構的做法值得借鑒

但是能入住專門護理失智老人的養老機構的數量不到10%“随着失智老人數量的增多以及市場對失智護理需求的多樣化，40床居住單元的獨立式失智養老人機構面積配比參考”55床介助老人和20床失智老人組合式養老機...

攝影如何運用陰影拍大片？這5個方法值得借鑒！

因此光線照射不到的陰影，不要忽視陰影的作用，就可以利用陰影創作和改進攝影作品，如何發現和運營陰影拍攝攝影大片呢，畫面效果就越強烈。強光和陰影本身就是很明顯的對比，攝影師可以去發現有強光的地方，嘗試拍攝...

孫子兵法：最流氓的騙術，你一定上當！《孫子兵法》套路值得借鑒

說的就是主動權的問題。而不被敵人所調動，能使敵人不得至者，要讓敵人自己上鈎的，就要用一些好處利益去誘惑敵人”要讓敵人不能到達預定的地方，就要設置障礙去幹擾敵人；讓敵人自己鑽進來，對手一眼就看穿了，那就...

麥當勞快餐業務的挑戰與應對策略

這對傳統餐飲企業麥當勞的發展形成了來自時代的巨大挑戰,挑戰主要表現為麥當勞企業經營理念上的偏理想化;食材新穎性及健康認知度不高;同業競争日益激烈、企業比較優勢下降,麥當勞必須适度調整經營理念,1. 麥...

阿裡大換将，張勇的底層邏輯：從做事用人，到用人做事

之一戴珊負責中國數字商業闆塊，派曾經在移動流量端獲得巨大成功的大将蔣凡去負責海外數字商業闆塊。阿裡組織變陣引起廣泛關注和讨論，阿裡OD顧問黃建東在一次組織設計課中講的這段話。他說組織發展就是要處理兩個...

大老闆與小老闆的區别：是用人做事還是做事用人？真精辟

公司最近招聘特别忙，用人部門還是天天為缺少人而嗷嗷叫！這對團隊整體流失又帶來了壓力，隻能請人事部對半年内離職的人做回訪：希望能夠得到真實的原因，更不會好好用人，這讓人想起了知名公司阿裡巴巴聯合創始人衛...

人性的弱點 [上]

或者應該有自知之明地避免這種現原形的機會。錢這東西幾乎沒有人會拒絕，錢是生活的基本要素。多少英雄好漢曾經為一碗飯或一塊肉魂不守舍，多少文人雅士曾經為錢而寸步難行，沒有錢是萬萬不能的，古人卻認為錢不是好...

管理就是和人性做博弈：記住這6點，讓你看透人性，輕松做好管理

你為什麼做不好管理？你就能輕松做領導。你要想達到目标，必須調動人的主動性，也就不需要你再擔心他們混日子了。給員工定了目标，所以我們做管理帶團隊，一定要給員工能拿到結果的标準流程，一些标準或許會扼殺人的...

早餐店包子為啥好吃？學會了粉條的醬制，就是拌鞋墊子也好吃

其實醬粉條也簡單，另外準備一小塊肥肉切成片用來熬豬油增香，舀進去兩勺植物油倒入肥肉片，植物油和動物油複合在一塊油的香味才濃。油渣一會包包子的時候可以摻裡面。倒入切好的蔥姜胡蘿蔔以及的其他的料頭。這樣受...

上善若水 水善利萬物而不争

水善利萬物而不争,處衆人之所惡,故幾于道。得道的人就像是水。水總是利益萬物而不求索取,并且處于人們不屑一顧的低窪之地,風必吹之”是離道彌遠的舉動,政善治；是不是找個好的地方去居住呢?無所謂善與不善,善...

實體店營銷策略：後端市場才是最大的盈利點

今天早上看到一段新聞早讀信息“國人蹭睡讓宜家食品部門年進賬百億！各年齡段顧客都會在中國各地宜家的沙發和床上打瞌睡。一頓大餐可能讓人感到困倦。商家最清楚自己的産品服務等各方面的成本。你不可能每進一個店都...

決定交易能否穩定盈利最關鍵的不是策略，而是你的交易态度與資金管理

再回想自己早些年交易的虧損情況，我交易10年自認為交易的時間不算長，這麼多年我沒有遇到一個做日内穩定盈利的，所以如果你要說穩定盈利的策略有沒有，但是穩定盈利的日内交易策略有沒有，問這種問題的人應該也就...

郭沫若寫了兩個字賣了1610萬，康生寫了兩個字賣了448萬，差距在哪

他的書法曾得到很多專業人士的稱贊，據說他從小臨摹蘇東坡、顔真卿，練習書法的紙摞起來有桌子那麼高，可以說郭沫若從小就接受了非常正規的書法教育，從小就訓練了完善的書法技法，寫出了潇灑飄逸而又不失古拙的書法...

黑幫最多的國家：總人口670萬，黑幫就占100萬，遊客卻表示很安全

大家會不禁聯想到電影裡面那些兇惡的犯罪分子，隻要人們知道一個地方有大量黑幫存在，那麼肯定很少會有遊客去到當地旅遊。這意味大街上随便遇到7個人，在此國監獄裡也是經常人滿為患，薩爾瓦多被認為是犯罪率高頻發...

老實人沒出息，并不是因為能力差，不懂這五點，一直被利用

但老實人就是無法得到好機會;甚至有些混得不好的老實人，職場老實人逃脫不了被欺負的厄運，老實人不僅沒有想法，老實人之所以混得不好;二、老實人與人打交道沒有防備，當老實人與同事打交道;要是老實人和身邊的同...