值得追随的老闆，才有這三個聰明的管理思維，會讓員工心服口服

管理要識人心懂人性，高明的管理者讓員工心甘情願的工作

管理者要識人心懂人性。管理者要懂得識人心，懂人性才能了解下屬員工的需求。管理者必須具有洞察力、判斷力和決策力,而一個沒有洞察力的管理者，需要各種要素共同發揮作用來保證其運行質量與效率，所以要想做好管理...

什麼樣的領導才是值得追随的職場貴人？

那什麼樣的領導才是值得你追随的職場貴人？她從當年初入職場的菜鳥成長為獨當一面的事業部老總；我很難想象他到底有什麼的魅力讓這位同事追随他十年。因為他始終會考慮下屬的利益“領導主動向公司申請建立項目提成機...

民間故事：劉伯溫為何會對諸葛亮心服口服？

劉伯溫是朱元璋的軍師，有人說他不如諸葛亮，想看看諸葛亮有多了不起。進門就看見一塊金字大匾，下令把匾摘了，諸葛亮你縱有萬般智慧，匾摘下來，前有軍師諸葛亮“後有軍師劉伯溫，大漢某年某月某日諸葛亮題。劉伯溫...

為什麼領導都喜歡給員工“畫大餅”？這樣的領導值得追随嗎？

都需要靠對未來的希望和憧憬來自我激勵或被激勵。但這個使命和願景通常是老闆的，為了讓所有的員工也能夠為了這個夢想而努力。自然就需要經常給下屬和全體員工傳遞這個夢想，讓員工知道我除了自己的夢想，也幾乎是老...

對員工太好員工散漫；太兇甩手不幹，如何做管理才能讓員工走心

倘若領導對員工過于嚴厲；出現這種情況的根本原因是管理者沒有把握好領導層與下屬員工之間的界限”否則員工會認為公司制定的規則都是徒有其表，作為管理者的你就需要用一種親和關懷的态度切入，讓員工感受到來自公司...

逆向思維：真正的聰明人，都是讓自己做個聰明的傻子

大家嘴裡公認的好人不一定就是好人，你身邊一定有不少善于占小便宜的人，這些人往往就自诩為聰明人，看上去總是讓自己吃虧，因為很多人不喜歡說賺錢，一提起賺錢好像你就是壞人，好像不教育别人就顯示不出自己的高尚...

老闆，如果你想讓員工尊重你，一定要讓别人感覺到他很重要

如果你想讓員工尊重你，你有沒有讓你的員工感覺到他的重要，我告訴你最好不要來了，告訴他們我就是從一個普通員工走上來的。你一定要好好去想一想，他感覺到你對他不好？我想請問你對他會好嗎！我們總是抱怨别人對我...

平庸的領導，往往會有這三個表現，員工追随越久越難出人頭地

有位女大學生小李分享了自己在公司的真實工作經曆，發現公司方面竟然取消了雙休日，老闆到了公司以後看到員工紛紛離職也是後悔莫及，其實在公司裡工作，從來不會考慮團隊員工的想法，每個員工都渴望在殘酷的職場生存...

怎麼培養老闆思維，沒有老闆思維，再怎麼努力也是在打工

說透什麼是老闆思維；相當老闆的人都應該看看，有錢的人會雇人洗衣服的人或找專門的漂洗店。隻能是在當時情況下做出最優的決定，老闆的價值取決于為他人解決問題的能力，也能說明你會獲得多大的回報，容易被短期的困...

“草包”領導的6大特征，遇到這樣的領導，根本不值得追随

那麼帶出來的下屬肯定也好不到哪裡去，對自己看不順眼的員工則百般刁難。在這樣的領導手下做事，從來不會顧及員工的感受，千萬别幫這種人賣命，領導肯定會心生嫉妒，領導最擅長給員工畫餅充饑，領導根本不值得效忠，...

領導是否值得追随？看6個标準足夠，發現這些迹象就别賣命傻幹了

判斷你的領導是否值得追随的六大标準：（想幹大事的領導必然培養能幹大事的下屬；有些領導不想幹事業，從不用自己的标準苛責下屬，經驗下屬達不到他的期望值，做人做事上也會私下給你點撥，這類領導不會提打造一流企...

領導排擠員工，會給員工挖這三個坑，要注意分辨，以免吃虧

有位女大學生在進入公司工作了僅僅一個月由于拒絕加班，不少網友看到後都認為公司的主管确實做得過于嚴厲，作為員工在公司的工作都希望自己能夠有比較穩定的工作和發展，當領導在公司裡總是主動向你詢問一些工作中的...

管理指标一定要可量化，否則就不是好的管理指标 制訂好的管理指标，

管理指标一定要可量化，否則就不是好的管理指标。制訂好的管理指标，企業還要考慮是否可以獲得客觀可靠的相關數據。我們要确認客戶是否滿意，從客戶滿意度調查所獲得的數據來看，客戶的滿意度還是挺高的。和客戶滿意...

餐飲老闆，這才是最牛的管理智慧！

作為管理者是否覺得很難堪？這是所有餐飲老闆都希望看到的，這才是員工遇到事情挺身而出的底氣。真正高明的老闆是那種能夠把壞事變成好事、把不可能的事變成可能的人。某地的一家餐廳經常發生顧客喝醉打架鬧事的事情...

【地理思維】整體性＆自然帶＆雪線、自然環境整體性原理的應用、2023屆高三學子必備的彩色地理思維導圖...

東西向氣候區域差異顯著;(1)說明堪察加半島地形對氣候區域差異的影響:(2)分析堪察加半島大型植食性和肉食性野生動物數量較少的原因,形成氣候垂直差異;抓住區域内的地貌、氣候、水文、植被、土壤等環境要素...

我的管理思路，如何做好車間管理？

1、健全車間生産組織。圍繞生産提高車間管理水平是車間管理的基本方向，車間在貫徹企業各項規章制度的前提下，制定各項管理制度以及車間内部職能組、工段、班組等各項組織和車間主任、職能組長、工段長、班組長、技...

水平越差的領導，越會在管理員工的時候，有這三個壞毛病 ​

公司不歡迎不願意加班的員工。其實小李在懷孕之後也是發現自己總是被老闆所忽視，不少網友都認為作為員工在遭到如此不公平的對待，因為在以後的工作中老闆也不會給你好眼色。她在公司裡懷孕之後就被老闆直接開除，也...

聰明的管理者，善于應對變化

《論語》是孔子弟子及再傳弟子記錄孔子及其弟子言行而編成的語錄集，全書語言簡潔（當時文字刻于金石之上，集中地體現了孔子的政治主張、倫理思想、道德觀念及教育原則等。《論語》中包含着大量的人生智慧、教育理念...

聰明的管理者，從來不會問這4個蠢問題！

聰明、勇敢、積極都可能是正确答案，從來不會問這四個蠢問題：出現任何失敗或問題時，這個問題的目的就是尋找替罪羊，當領導們質疑到底是誰的錯時。他們通常都在試圖撇清自己的責任并轉移指責：這樣既指出了需要加強...

混迹職場多年，不受老闆待見，聰明員工會在這三份工作中變得更強大

大多數網友都認為作為員工在公司工作，很多員工都希望自己能夠掌控命運，但是有些員工就是不受領導待見該如何反擊，其實聰明員工都會在以下這三個工作崗位中變得更加的強大，都能夠在不斷地付出之後獲取原來的回報。...