人類大腦雙系統理論：系統1和系統2
那麼，如何協調系統1和系統2？
系統1和系統2之間，可依據天時、地利、人和等來随時切換。
君子如玉亦如鐵，“謙謙如玉”與“铮铮若鐵”。
說服别人時，可調用系統1，比如去做廣告、融資，一定要有情緒、情感，用具像的事物去打動對方；而，當我們要防止被别人忽悠時，要能時刻調用系統2。
做産品時，我們把系統2調到極緻，而讓用戶隻用系統1就行了。個中翹楚當屬喬布斯，3歲孩子就會玩iPad。
與此同時，98%的日常決策，照樣用系統1，不能動不動就調用系統2，否則，人會累死的。
但，一定要有這樣一根弦。重大決策時，不要僅僅隻跟着感覺走，系統1和系統2都要均衡發力。
人類的感性是用爬行腦，爬行腦喜歡視覺化的信息。
從系統1裡面跳出來，最關鍵的，就是要突破“眼見為實”這個思維模式。“眼見為實”（爬行腦）還會引發一種禀賦效應：對你已經擁有的東西，估值很高。
你以為你擁有了Something，其實你是被Something所擁有。即，所知 等于所知障。
世間萬象，雲海蒼茫，卻抵不過一個人心靈的遼闊。心即是江海，心即是江湖，歸隐于心，換取真正的清涼。
從最淺的層面來解釋，為什麼非連續性是人類思維的阿喀琉斯之踵呢？
第一曲線看得見，第二曲線看不見。所以，我們擁有着第一曲線，也被第一曲線所擁有。
反過來講，我們被局限在已有的邊界之内，而根本沒有意識到“眼見為實”的禀賦效應，它足以把我們束縛在第一曲線的既有利益之内。
人的“經驗”總有時空邊界。如果經驗是處在連續性的環境裡，對指導未來還有效。但如果是非連續性的呢？就出現了大BUG。
松風十裡時來往，笑揖峰頭月一輪。
刻意練習，把理性練成直覺，武裝系統2。
把套路内化到大腦裡，把理性也練成你的直覺。這樣，才能更容易地喚醒那個很懶的系統2，讓它自發啟動。
因此，做一件事需要調動A神經元、C神經元、F神經元，M神經元，經常調動這四個神經元，最後它們就連到一塊兒了，這個技能就長到了腦子裡，成了本能。
隻運用“1萬小時理論”，讓一種動作自動化、習慣化，練再多年，也無法實現非連續性的進步。
我們要練就的，是動作背後的套路、思維模型，這個思維是永遠可以改變的。
諾貝爾獎獲得者的研究表明，國際象棋大師記定式和打棋譜所花的時間，是其水平高低唯一重要的指示符，而不是跟其他對手下棋所花的時間。不能盲目以賽代練。
做好防曬，但記得适當地曬曬太陽，心情也會進行光合作用。
思維模型刻意練習最偉大的進行者就是巴菲特的搭檔芒格。
他提出，如果隻是在你的商業裡去思考，視野會非常狹隘。
就像大學裡，學化學的不學計算機，學計算機的不學哲學，而畢業後更不會花腦力去學了。但，現實生活中遇到的所有問題，都會恰好回滾到你學的那個知識裡去嗎？
如果隻有一個思維模型，就會犯“錘子綜合症”，有一把錘子，看到什麼都是釘子。
所以，人一定要建立自己的多元思維模型，可以從不同的角度、維度等等來檢查這個東西到底是什麼。
芒格對心理學了解最深，甚至自創了一門學科，叫人類誤判心理學。在《窮查理寶典》中，他列出了25條人類誤判心理學，他說他的一生就是用這25條來進行投資的。但真正重要的，不會超過10個。
物理學家張首晟也說，如果“世界末日”要帶人類的知識上船，他就選幾條，這幾條也是人類的普世智慧元知識。
芒格的建議是：你必須把它們種到你的腦子裡邊去，其實，就是用重要學科的多元思維模型，來武裝我們的系統2。
做人，努力得到的不是呼風喚雨的能力，而是淡看風雲的胸懷。
因篇幅所限，後文詳見：https://mp.weixin.qq.com/s/Frdlmd7L5uBjAvxFXsxxrA
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