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職場:下屬不聽話,可以試試這幾招!

[話題]

1. 職場中,都說新官上任三把火,其實員工有時候也會時不時的來把“火”,不知道你是否遇到過?

2. 有“火”就是不聽話的表現,對待有“火”的下屬,該如何“滅火”呢?

[絕招]

職場中下屬不聽話的情況時有發生,作為領導不應該郁悶不已,而應該透徹分析下屬的“火”源于何處,對症下藥地“滅火”才是關鍵。那麼,今天就給大家分享幾招對待下屬不聽話的方法:

職場:下屬不聽話,可以試試這幾招!

1.以柔“避”剛---對待擁有一定資本的員工,如掌握着核心技術類的員工,不聽話有“火”時,不要試圖采用以柔克剛的方式去“滅火”,而是以柔避剛的方式采用迂回策略去“滅火”,這有點拉長線滅大火的意思!前提是這種員工一開始的“火”不能太大,眼看都己經“火”燒眉毛都影響到工作了,你還想拉長線顯然是不合理的。

職場:下屬不聽話,可以試試這幾招!

2.以冷降“火”---對待恃才傲物的員工,建議采用冷處理的方式“滅火”。因為這種員工一旦不聽話有“火”時,基本上都是屬于那種人來瘋式的“火”,就是你越關注他,他就越“火”的厲害。所以不如冷處理,故意涼他幾天,或者将他原有的工作内容拆解一部分,讓他感受到“火”不滅的危機!前提是,一開始的“火”也不能太大!

3.反應迅速---何為反應迅速,在員工“火”還沒燃起來,就快速将“火”苗給強壓下去。這需要領導對員工有深入的了解和對應策略,才能将此方法的效果給發揮出來。反應迅速,是建立在對事件和員工的把握上,所以就需要領導提前做好“滅火”的各項準備,一定要做到不等“火”大的時候,就已經将“火”給滅了的效果!

職場:下屬不聽話,可以試試這幾招!

4.以“火”滅“火”---這種不到萬不得已最好不要用,除非做好丢失一位員工也不所謂的準備。這種情況,多是公司受夠了某位員工的行為做法,在此員工放“火”的同時,以最大的“火”勢将他的“火”給“滅”掉,也就是說當你的“火”比他的“火”還要大的時候,他的“火”就不足為“火”了!适用于對付屢教不改老是放“火”的下屬!

職場:下屬不聽話,可以試試這幾招!

[總結]

以上四種“滅火”方式,其實是對付不同下屬不聽火的方式。不能試圖用一種方式就一勞永逸地解決下屬不聽話的問題。一定要視具體下屬的情況具體實施某一具體的方法,這樣滅起“火”來才有的放矢,還不會招引更大的“火”。另:滅“火”不是目的,而是糾正下屬不正确的工作行為!

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