喬布斯的20個極簡認知模型
史蒂夫喬布斯具有一種神奇的魔力，他有能力進入、迷住并簡單地讓其他人接受他的思維方式。
他受到 Eichlers California 現代建築的啟發，并希望在他的産品中使用相同的概念。
8.對自己有信心
由于永無止境的好奇心，喬布斯曾在學校裡渡過一段痛苦的歲月，苦苦掙紮。他辍學為父母存錢接受他不感興趣的經典教育。他被組織公開解雇；他付出了自己的血汗來建造。史蒂夫·喬布斯因反複無常的性格在他的生活中遇到過很多麻煩，但他從未失去信心，繼續将每一個障礙視為挑戰。
史蒂夫喬布斯具有一種神奇的魔力，他有能力進入、迷住并簡單地讓其他人接受他的思維方式。
喬布斯就像一本緩慢打開的書，從競争對手到模仿者，許多人都想知道他的那些驚人的想法是從哪裡來的。
喬布斯的神奇和神秘，來自于他的“極緻理念”與“極簡認知模型”。隻有極少數的産品領導者，才具備這種才能。
我試着整理了關于喬布斯的20條的底層思維認知，希望可以幫助大家全面、清晰的了解關于喬布斯的理念與認知邏輯。
1. 保持簡單
史蒂夫·喬布斯的商業戰略一直專注于簡單性。他發現錯綜複雜是一種不必要的複雜性，隻會增加混亂并降低效率。
“這是我的座右銘之一——專注和簡單。簡單比複雜更難：你必須努力讓你的想法變得清晰，讓它變得簡單。但最終還是值得的，因為一旦你到達那裡，你就可以移山。”他認為真正的天才不是制造複雜的産品，而是将複雜的功能分解并以最簡單的形式呈現。
他受到 Eichlers California 現代建築的啟發，并希望在他的産品中使用相同的概念。
“艾希勒做了一件了不起的事。他的房子很漂亮，又便宜又好。他們為低收入人群帶來簡潔的設計和簡單的品味。這是蘋果最初的願景。這就是我們在第一台 Mac 上嘗試做的事情。這就是我們對 iPod 所做的。”如果你看看過去的蘋果，它的成功大部分歸功于其産品的用戶界面和用戶體驗。
2.美學問題
對他來說，産品的美感與其功能一樣重要。他在産品的物理設計中遵循禅宗哲學，并且經常追求簡約的外觀。
早年，史蒂夫對包豪斯設計産生了濃厚的興趣。它塑造了他的思想，并促成了 Apple 的時尚設計。從産品的形狀、顔色到排版，一切都受到史蒂夫對包豪斯的熱愛的影響。
“Apple 之所以能夠創造出像 iPad 這樣的産品，是因為我們一直試圖處于技術與文科的交彙點。”史蒂夫喬布斯認為産品應該是技術和藝術的完美平衡。即使在他去世十年後，Apple 仍然在其設計中使用他的想法。
3.跳出框框思考
史蒂夫·喬布斯看待事物的方式不同。他沒有遵循傳統做法，而是專注于現有技術并努力使其變得更好。
“在我多年的商業生涯中，我發現了一些東西。我總是會問你為什麼做事。我總是會得到的答案是，'哦，這就是這裡做事的方式。沒有人知道他們為什麼要這樣做。沒有人會非常深入地思考商業中的事情。”他推出Macintosh是為了銷售人人都能使用的電腦。他推出iPhone以取代按鈕并改善用戶體驗。他推出了iPod，讓用戶可以輕松訪問音樂。他的産品教會我們跳出框框思考，超越常規。 用他的話說：“創新區分了領導者和追随者。”
4. 為産品創造市場
史蒂夫喬布斯是一位設計師，而不是發明家。雖然他親自參與了他的産品設計，但他并沒有真正設計産品。
然而，他知道要生産什麼産品，因為他甚至可以在人們知道自己想要什麼之前就預測到他們的需求。
“很多時候，人們不知道他們想要什麼，直到你展示給他們看。我們不應該過分依賴焦點小組。有時，最具創新性的産品與最終用戶的設想相矛盾。”他仔細挑選具有創新潛力的産品，添加細節以改善用戶體驗，并将其産品設計成全新的東西。史蒂夫·喬布斯說：“你不能隻問客戶他們想要什麼，然後試着給他們。當你把它建好時，他們會想要一些新的東西。”直到今天，其他品牌仍舊欣賞他的營銷頭腦并試圖效仿他。
5. 建立生态系統
Apple保持忠實客戶群的原因之一，是其相互關聯的産品。
他想創建一個完整的 Apple 生态系統，這樣人們就不必為任何事情購買第三方服務。他在内部生産硬件和軟件，将它們結合在一起，并為其客戶創建了一個獨家在線市場。“沒有其他公司可以制造 MacBook Air，原因是我們不僅控制硬件，而且控制操作系統。正是操作系統和硬件之間的密切交互使我們能夠做到這一點。Windows 和戴爾筆記本電腦之間沒有親密的互動。”史蒂夫精明的商業決策為蘋果公司帶來了如此大的競争優勢，以至于該公司至今仍從中獲益。他告訴我們，通過追加銷售客戶可能需要的所有相關商品，即使在競争激烈的市場中，依舊可以樹立自己的品牌。
6. 團隊合作
史蒂夫喬布斯有很多優點，但作為一個有耐心的團隊成員并不是其中之一。 然而，他是團隊合作的最大倡導者之一，甚至在他 13 歲第一次見到蘋 果聯合創始人沃茲尼亞克時就明白了合作的重要性。在 2003 年的一次采訪中，史蒂夫曾表示他的商業模式受到了披頭士樂隊的影響。“我的商業模式是甲殼蟲樂隊。他們是四個互相抑制對方負面傾向的人。它們相互平衡，總和大于部分之和。這就是我對商業的看法：商業上的偉大事情永遠不會由一個人完成。他們是由一群人完成的。”喬布斯相信，一家公司的繁榮取決于人的集體努力，而不是事物，因為團隊可以平衡彼此的負面特征并激發創造力。正是由于史蒂夫的團隊管理技巧，盡管他性格喜怒無常，但他的團隊多年來一直陪伴着他。
7.知道如何銷售你的産品
史蒂夫的人生成就證明了他是一位天才的營銷頭腦。他知道如何推銷自己的想法；如何推廣産品，以激發人群的興奮程度。最重要的是，他知道如何在不實際銷售任何東西的情況下進行銷售。他廣受歡迎的活動“Think Different”恰如其分地總結了史蒂夫·喬布斯的營銷模式。該廣告展示了思想家、創造者和令人欽佩的人物，以創造一個鼓舞人心的 Apple 形象。史蒂夫專注于 Apple 的核心價值而不是具體細節，并專注于他的産品所帶來的體驗。“我們沒有機會通過功能和優勢、RAM 以及圖表和比較來做廣告。我們唯一的交流機會是通過感覺。”這就是他如何将自己的企業從一家小企業轉變為一個全球品牌。
“有時候生活會用一塊磚頭砸你的腦袋。不要失去信心。”當他被要求為新興企業家提供建議時，喬布斯說：“我相信，成功的企業家與不成功的企業家之間的區别，大約有一半是純粹的毅力。”史蒂夫沒有放棄。每次失敗，他都會從錯誤中吸取教訓，重新開始。今天，喬布斯作為科技行業的傳奇領袖而被人們銘記。
9. 每一個小技巧都很重要
當史蒂夫·喬布斯上大學時，他發現除了書法課程外，他對任何科目都沒有興趣。
他發現自己被字體樣式、藝術筆觸和單詞的曲線所吸引，這些組合起來創造了一個美麗的單詞。
“如果我在大學裡沒有參加過那個單一的書法課程，Mac 就不會有多種字體或按比例間隔的字體。”史蒂夫告訴我們，無論其相關性如何，每項技能都很重要，在此過程中學到的東西最終會派上用場。
10. 追求你所愛
在史蒂夫看來，企業家應該選擇一條能提高工作滿意度的職業道路。他覺得如果你不喜歡你所做的事情，當事情變得困難時你很可能會辭職。NeXt是一個典型的例子。當他在 Apple 掙紮時，他用自己的積蓄創辦了 NeXT——一家後來成為 Apple 操作系統基礎的軟件公司。“很難判斷這些互聯網初創公司是真的對建立公司感興趣，還是隻對錢感興趣。不過，我可以告訴你，如果他們不是真的想建立一家公司，他們就不會走運。那是因為它太難了，如果你沒有熱情，你就會放棄。”并非他所有的産品都成功了。但他繼續追求自己的熱情并設計出更好的版本。
11. 成為企業的代言人
史蒂夫喬布斯從不回避聚光燈。他的領導才能是他最大的财富，使他能夠建立自己的品牌形象并影響他的商業投資的成功。他是說服沃茲尼亞克創辦公司的人，并在公司成立一年内給千萬富翁邁克馬庫拉留下了 25 萬美元的印象。當他在沒有具體産品的情況下創辦 NeXT 時，即便如此，他還是設法獲得了億萬富翁羅斯佩羅的投資。他具有超凡魅力，似乎吸引了有權有勢的人與他共事。史蒂夫的第一個商業夥伴沃茲尼亞克曾經說過：“我隻想認識有趣的人，比如史蒂夫·喬布斯。”他的個性是Apple和Pixar在他的領導下蓬勃發展并成為成功企業的原因之一。12.有所作為
史蒂夫喬布斯并沒有進入合資企業來産生利潤。是的，出售是經營企業的最終獎勵，但他專門着手改變世界。他憑借開創性的Mac PC重新定義了計算機的實用性。他用先進的技術徹底改變了手機行業。他與皮克斯一起将CG動畫推向了聚光燈下。他的成就給世界留下了如此深刻的印象，以至于激勵電影制片人制作一部關于他生平的電影。他最鼓舞人心的舉動是利用他的商業冒險為世界做出貢獻。“我們來這裡是為了在宇宙中留下痕迹。不然怎麼會在這裡？”
13. 不要等到明天
史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs) 17 歲時，他注意到一句關于過現在的生活的名言，這句話給他留下了很長一段時間的深刻印象。它促使他的生活發生變化，并使他成為革命領袖。“在過去的 33 年裡，我每天早上都會照照鏡子問自己：“如果今天是我生命中的最後一天，我還會想做今天要做的事嗎？每當連續很多天答案都是“否”時，我就知道我需要做出一些改變。”這種動力促使他不再浪費時間哀歎過去的錯誤，并幫助他克服了人生中的失敗。
“如果你把每一天都當作最後一天來過，總有一天你一定會是對的。”他鼓勵人們充分利用自己的時間，不要等到明天才開始改變。他自己的建議使他在 25 歲之前賺到了他的第一個百萬美元。到他去世時，史蒂夫的淨資産已超過 100 億美元。
14. 付出你的 100%
與史蒂夫共事過的人通常會稱他為一個過于專注的人。他會仔細檢查每一個細節，以确保他的産品、營銷、分銷沒有錯誤。“當你是木匠制作一個漂亮的五鬥櫃時，你不會在背面使用一塊膠合闆，即使它面向牆壁并且沒有人會看到它。你會知道它在那裡，所以你要在背面使用一塊漂亮的木頭。為了讓你晚上睡得好，審美和質量必須貫穿始終。”他從父親那裡吸取了教訓，并将其應用到他的職業生涯中。您會驚訝于史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs) 花了多少時間來選擇Mac的顔色。正是史蒂夫對細節的敏銳關注促成了曆史上一些最成功的産品發布。“成為質量的衡量标準。”他說，“有些人不習慣期望卓越的環境。”
15.保持樂觀
史蒂夫·喬布斯 曾經說過，他人生中最大的成就就是被蘋果解雇了。如果不是那次轉折，他可能永遠不會創立NeXT，也永遠不會進入動畫行業。正是他樂觀的态度促使他在計算機上冒險，創辦了一家新的軟件公司，并加入了迪士尼的合資企業。他繼續相信自己的判斷，并最終回到了蘋果公司。做你愛做的。以不同的方式思考你的職業。史蒂夫·喬布斯一生都在追随自己的内心，他說，這讓一切變得不同。
沒有激情就無法創新，沒有激情，你就很難創造出突破性的想法。
16.在宇宙中留下你的痕迹
以不同的方式思考您的願景。
喬布斯吸引了志同道合的人，他們分享他的願景，并幫助他将想法變成改變世界的創新。
激情為蘋果公司的火箭加油，喬布斯的遠見創造了目的地。
17.啟動你的大腦
以不同的方式思考你的想法。
沒有創造力就沒有創新，對于史蒂夫喬布斯來說，創造力就是連接事物的行為。
喬布斯認為，廣泛的經驗可以拓寬對人類經驗的理解。
18.銷售夢想，而不是産品
以不同的方式思考您的客戶。對喬布斯來說，購買蘋果産品的人從來都不是“消費者”。
他們是有夢想、希望和抱負的人。喬布斯制造産品來幫助他們實現夢想。
19.對1000件事說不
以不同的方式思考設計。根據喬布斯的說法，簡單是終極的複雜。
從 iPod 的設計到 iPhone，從 Apple 産品的包裝到 Apple 網站的功能，創新意味着消除不必要的東西，讓需要的東西說話。
19.創造非常棒的體驗
以不同的方式思考品牌體驗。
喬布斯讓Apple Store，成為客戶服務的黃金标準。
Apple 商店通過引入任何企業都可以采用的簡單創新來與顧客建立深刻、持久的情感聯系，從而成為世界上最好的零售商。
20.講好你的故事
以不同的方式，思考你的故事。喬布斯是一位出色的企業故事講述者，他将産品發布變成了一種藝術形式。
你可以擁有世界上最具創新性的想法，但如果你不能讓人們為之興奮，那也沒關系。
結語
史蒂夫的名字一直與 Apple 品牌以及他的尖端創新如何為科技行業帶來革命聯系在一起。
但他提供的遠不止 Mac 和 iPhone。他是一位富有遠見的領導者、商業天才和成就者。
學習喬布斯的極簡認知，可以幫助我們穿越迷霧，找到打磨産品與美好人生的真谛，他的人生經曆值得探讨。
部分參考：/lessons-from-steve-jobs/
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