甲子智庫推出“虛拟人系列專題研究”報告之【深度報告】虛拟人應用場景與實踐報告。
主要内容:
明确虛拟人的内涵與邊界
進行虛拟人核心玩家本源分析
剖析虛拟人的應用場景與實踐價值
聚焦營銷場景,進行虛拟人典型玩法分析
共同洞察虛拟人的未來趨勢與挑戰
如果說去年虛拟人是憑借着元宇宙的浪潮被大衆所關注,那麼今年的虛拟人則是以實力出圈。以度曉曉擔任AI制作人的元宇宙歌會兩小時觀看量超5000萬,柳夜熙在抖音單平台坐擁869.3萬粉絲,紅杉中國的虛拟數字員工上崗,一秒内可閱讀上百份商業計劃書,目前來看,虛拟人的商業價值和服務價值雖已逐漸釋放,但疑問仍舊萦繞在大衆心中:“虛拟人到底是昙花一現還是萬古長青?其價值是名不副實還是實至名歸?”
基于此,甲子光年智庫立足于産業,從供需兩側探尋虛拟人的應用場景與落地實踐價值,特推出“虛拟人系列專題研究”報告之【深度報告】,報告核心觀點如下:
核心觀點:
現階段虛拟人價值體現:
人格型虛拟人的應用價值集中在 “業務 前端 ”,即“用戶觸達階段” ,其具體場景價值及商業邏輯可簡單替換真人明星/偶像/IP/網紅的所處模式,因此 “IP運營能力” 成為人格型虛拟人是否可以盈利的核心突破點。
服務型虛拟人的應用價值集中在 “業務中後端”,即“用戶服務階段” ,其具體場景價值及商業邏輯的根本是“輔助/替代部分真人工作”,從而幫助企業完成數字化轉型、達到降本增效的目的,這就需要服務型虛拟人的功能性、實用性、定制性等需要滿足不同企業的差異性訴求,因此 “技術攻關” 成為服務型虛拟人盈利的核心突破點。
廠商格局:
上遊工具類廠商格局較為固定,其他玩家百花齊放,核心可以分為“技術類”和“運營類”。虛拟人行業目前處于大浪淘沙的階段,基因不同的廠商均在紛紛入局,看似在跑馬圈地,但 甲子認為虛拟人行業的未來不是“單打獨鬥”,而是各家技術優勢能力的互補與融合。
發展與實踐路徑:
虛拟人的發展與實踐路徑是以“商業與技術的平衡”為藍圖,即通過第三方技術與不同場景相結合而衍生出新的發展與實踐路徑,形成當下多途徑共同發展的産業形态,未來将繼續以技術為核心,場景應用為落腳點,逐步叠代衍生出更多符合未來時代需要的新業态。
虛拟人的開闊性:
既是生産力又是生産工具,未來其價值釋放将貫穿業務全場景。作為“人與機器共生的科技體”完美化身,幻化成型隻是起點,産業突圍才是未來。
虛拟人身份與場景适配的多元化,虛拟人營銷服務将無處不在。營銷所追求的多觸點、全觸點将快速實現,軟性營銷将貫穿輻射消費者購買全鍊路。
END.
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