2、凡是其他部門的領導誇贊你,說欣賞你,想讓你去他們部門,卻沒有實際行動,都不是真的想要你,隻是看中了你單純又好騙,性價比極高。
丹陽老師有一個朋友李某,在原單位幹的很不順心!
兄弟單位有一個領導,表示看上了他的寫作能力和辦事能力!說想把他弄過來,待遇從優!
但領導又說:我跟你們單位的領導胡某是同學,不好意思明目張膽的要人。這個事情你自己運作,我暗中會出力。我們這邊已經把你的崗位空出來了!
說的好像發自肺腑、情真意切。
李某信以為真。上蹿下跳!現在鬧得本單位回不去,新單位又不要。
丹陽老師憑借多年的職場、官場經驗告訴你。如果你的利用價值很高,某位領導真想要你!是不可能“讓你自己運作”的,是不可能告誡你:千萬不要提我的!
3、凡是涉及升職、調職之類的重大調整,都是部門負責人的任務。想要調整你,領導自然會出面搞定,不想動你,你就算天天提升職也沒用。
所以你要做的是多表達忠心和上進心,把關系和價值做到位,而不是天天表達你的野心。
4、凡是領導表達對你的青睐,卻沒有跟你詳細闡述追随他的實際利益和好處,就說明領導隻是嘴上在拉攏人心而已。
認真,你就輸了。
5、凡是你發自内心敬佩的領導都在外部門,就一定不能跨部門去噓寒問暖、關懷備至、鞍前馬後。
這放在戰場是要砍頭的大罪,身在曹營心在漢是職場大忌。
6、凡是你在職場欣賞的領導,你要做的是取其精華、去其糟粕地模仿和超越,而不是做他的跟班和随從。
你付出的真心,很容易成為别人利用的軟肋。
7、無論你有多仰慕一個領導,隻要他跟你不是同部門,你就不要去獻殷勤。
有機會成為他的手下,再全力以赴為他效力也不遲。
8、無論你對自己的領導有多無感,隻要他管着你的升職加薪、前途、利益,你就要學着逢場作戲。
離開他或超越他之後,再放飛自我也不遲。
9、凡是讓你自己去主動申請調部門的外部門領導,都不是真的想要你過去。
領導真正賞識一個人,真心把你當人才,他一定會親自出面去争取的。
10、職場和不同類型的領導相處有不同的方法,并不是所有的領導都需要你花精力去經營關系,能決定你職場成敗的領導其實非常少,你不能認識清楚,很容易被不相幹的領導免費利用。
有話要說...