很多生意人想賺錢,有的人賺錢,開始好賺錢,後來賺錢卻越來越困難;有的人賺錢,開始時賺錢很困難,後來賺錢越來越容易。這是因為有的人賺錢是過去機會好,競争少,賺錢容易,現在競争激烈,用老方法做生意,賺錢越來越困難了。而有的人做生意,不是隻看生意的表面現象,而是邊做生意邊探索生意的門道和規律,抓住了生意的本質,從而生意越做越輕松。
一、組建一支團隊
生意是靠人做的,人是第一位重要的。沒有生意敏感性的人,做不好生意,沒有做好生意心态的人做不好生意。一個人能力最強,做不大生意。做好做大生意需要有一支團隊。
小米初創于2010年4月,剛成立時公司隻有7個人,生意人不要小看這7個人,雷軍在“小米創立初期,規模小,甚至連産品都沒有。所以在最開始的半年,我花的 80% 的時間都在找人上”。雷軍找人是看重兩點:一是專業。專業的人做專業的事,專業的人才懂行,把生意交給專業的人做才放心。二是創業心态。創業心态好的人,不會因為遇到挫折和困難就失态,就沒有主見,而是會正确面對困難和挫折,找出解決問題的方法和對策。
生意人組建的團隊,必須有共同的生意目标,共同的理想,要允許團隊成員有缺點。因為生意人是用人之長,不是用人之短。團隊成員要有協作力,要能夠各負其責,能夠獨當一面,能夠去完成任務。
最關鍵的是要變團隊成員“逼他幹”為“他自願努力幹”。如果團隊團員要逼他員工去幹活,員工幹不好活,隻有團隊成員自己感到非常想幹,才能把生意做好。如,韓都衣舍組建了300多個“小組制”後,員工幹活都是自覺自願去幹活,從而每天能夠推出300多款新品,創造了自己的競争優勢。
二、培養一種核心競争能力
生意人要做大生意,就要有一種自身獨特的核心競争能力,沒有核心競争能力,生意人賺錢就不一定會輕松。生意人一定要培養出一種自己拿得出手的東西,這種東西就是一種核心競争力。
小米、美特斯∙邦威、海瀾之家、三隻松鼠等品牌,自己沒有工廠,卻能夠實現大量銷售産品,如小米手機從2011年出貨量30萬台,銷售額5.5億元,到2015年出貨量突破7000萬台,含稅銷售額達780億元。
小米的核心競争力是産品設計、研發、銷售和品牌。開始的時候,小米是重在産品設計和研發,并通過口碑營銷借助預售制實現火爆銷售。在火爆銷售的基礎上打造小米品牌,然後借小米品牌打造穩定的生态圈。
生意人可以在價值鍊的某一環節上打造自己的競争優勢,可以僅僅是設計,也可以是研發、還可以是銷售、制造等,隻要掌握某一方面的核心競争力,都可以創造競争優勢。
三、打造一個品牌
有品牌的産品和無品牌的産品,市場的銷售情況是完全不同的,生意人要有品牌打造的意識和行為。
生意人在做生意的每一個過程中都要注重品牌的打造和建設,都要為品牌打造加分。不論是原材料的選擇、産品的制造、銷售洽談、售後服務等每一個環節,都要把握好質量關,做好質量管理。
生意人要打造品牌需要做好經營理念和公司文化的建設,好的經營理念和文化能夠實現快速傳播。
在互聯網時代,生意人的每一個經營環節都可以進行品牌傳播。比如,小米在産品設計和研發階段,就借助互聯網,運用“參與制”進行了品牌傳播,在銷售開啟階段,充分利用互聯網的媒體,進行口碑營銷和病毒營銷,第一年銷售30萬台手機後,又借助互聯網媒體進行總裁營銷等。通過系列營銷策略,成就了小米品牌。
四、探讨一套賺錢模式
生意人不要為做生意而做生意,而是要從做生意過程中探索出做好生意人模式,要從學習做生意的過程中探索出做生意的門道。
生意人做生意有很多模式,這些模式生意人要根據自己産品的特點、顧客的特點、自身資源的特點來選擇,模仿他人的模式在創業初期是需要的,但随着生意的做大,生意人必須摸索出自己獨有的模式。
小米、美特斯∙幫威、海瀾之家、三隻松鼠等都是采用“輕資産”模式。“輕資産”模式是生意人将非核心業務外包出去,讓擅長做此業務的生意人去做,發揮合作者的特長,可以減少生意人的資金投入。同時,生意人隻做自己的核心業務,又可以發揮生意人的特長,專注于核心技術和競争能力,讓生意人能力得到充分發揮。
五、掌握一套娴熟的賺錢策略
生意人要賺錢,總需要有一套自身賺錢的技巧和策略。生意人的賺錢技巧和策略有很多,不同的産品、針對不同的顧客、不同實力的企業,生意人運用的策略是有區别的,生意人應根據自己的特點選擇合适的賺錢策略。
小米手機是通過打造極緻産品,用高性價比吸引顧客,運用預售制模式,采用口碑營銷策略制造銷售氛圍,讓顧客感到小米産品是一個高大上的産品,又讓顧客感到很難買到,讓顧客難受,從而實現火爆銷售的。
很多化妝品品牌打造火爆銷售的産品,都是借用互聯網媒體,特别是小紅書、抖音、微博、微信等媒體,進行大量的軟文種草營銷、圖片種草營銷、視頻種草營銷等,制造産品好的銷售氛圍,讓顧客感到不購買就會被親朋好友感到落伍,逼顧客不得不購買。
三隻松鼠通過賣萌營銷和贈送贈品的策略,運用直通車促銷,把堅果打造成為了全網銷量第一的産品。
生意人要賺錢不要盲目賺錢,不要為做生意而做生意,要在生意過程中總結和探索出生意的規律,千萬不要被生意的表面現象迷惑。
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