一、複盤的重要性
1.自己對什麼量化産出指标負責?
2.是否知道做事的“所以然”?
3.優秀的工作标準和标杆是什麼?
4.是否有自己的方法論?
二、為什麼要複盤
1.認識事物的本質
2.定義需要解決的問題
3.分析問題,匹配方案
4.評價事物,解決問題
5.積累知識經驗庫
6.歸納抽象過程和結果
三、複盤流程框架
(一)回顧目标
1.目标是否正确
2.目标是否清晰
3.目标是否合理
(二)尋找差異
①事實結果
②預期結果差異
(三)尋找問題
1.計劃IP(是否有遺漏)
2.執行D(是否定量?遇到了什麼坑)
3.檢查C(方案是否有效?執行是否變化?目标是否完成)
4.行動A(是否标準化、流程化)
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有話要說...