出于“冒牌者綜合症”的因素,許多人明明已經晉升到管理崗位,但仍然不确信自己是否具備領導力。一旦遇到挫折通常都會想知道如何知道自己是否具備領導才能?更廣泛的場景是,許多公司在推選管理者的時候也需要較為科學的依據。
三峯最崇拜的領導者,美國商業偶像第一人,曾先後任福特汽車公司總經理和克萊斯勒汽車公司總裁的李·艾科卡(Lee Iacocca)有一本著作,名為《什麼是真正的領導》。在書中,他概述了領導者的九大品質(領導者的九C原則),分别是:
- 好奇心(Curiosity)
- 創新(創意)(Innovation (Creative))
- 溝通(Communicate)
- 性格(Character)
- 勇氣(Courage)
- 信念(Conviction)
- 魅力(Charisma)
- 能力(Competent)
- 常識(Common Sense)
01
好奇心
好奇心
是指提出尖銳問題的能力,善于聽取和鼓勵自己小圈子以外的不同意見,對不同的知識有如饑似渴的态度。
02
創新
創新:
願意冒險,嘗試新事物,抓住機會的能力。事物在變化,必須擁有創造力,能夠适用才行。直覺并不總是可信。應對變化的形式的能力,就是一個管理者所需要具備的能力。正如史蒂夫·喬布斯的'thinking different'.
03
溝通
溝通:
作為溝通者,領導者不應該喋喋不休,而應該真誠地傾聽。他們需要尋求高質量的意見,獨立思考,始終面對現實,說出真相,從事實出發。
04
品格
品格:
就是明辨是非曲直,并有勇氣站在正義的一邊,做正确的事情。品格是你在沒有人注意的時候所做的事情。太多的領導角色沒有通過這一考驗,因為他們做的是權宜之計而不是正确的事情。
05
勇氣
勇氣:
是在面對批評時承認錯誤和做出艱難選擇的能力。敢于面對自己的朋友、面對自己的對手,不管是有利還是失利的情況下有勇氣進行溝通,進行表達。
06
信念
信念:
所有卓越的領導者都有信念:那就是心中的火焰和完成工作的激情。胸中的激情能夠面對任何情況,充滿激情的生活每一天。
07
魅力
魅力:
人格的魅力,傑出的領導者會激得到别人的信任并能鼓舞他人,并不是通過坑蒙拐騙或利誘而換取的信任。魅力需要身體力行,而不是光說不練。
08
能力
能力:
體能力在于行動,而不是言語。可悲的是,有些人被安排在他們不能勝任的領導崗位上。今天,我們有很多無能的人在關鍵的領導崗位上,最糟糕的是,他們沒有意識到自己無能。一定自己清楚自己的定位,明白自己在做什麼;其他人也清楚自己的任務,目标是什麼。
09
常識
常識:
常識意味着對人類本性和世界如何運作的核心理解。領導者要了解自己所處的大環境、小環境,熟悉生活和工作中的常識。世界上所有書本上的智慧,如果沒有常識去運用,就毫無意義。
10
第十個C
李·艾科卡在他的書中增加了第十個C:危機(Crisis)。他稱這是最偉大的C。
領導力是在危機時刻經受考驗、測試和磨練的,而不是舒适的紙上談兵。真正的領導者能抓住每次危機,度過它,就會得到曆練,得到成長。
回顧曆史上的偉大領袖,我們會發現他們在艱難時期經受過戰鬥的考驗,他們在決策能力、勇氣和領導力方面都表現出了全部的九個C。在國家面臨危機的時候,他們不打高爾夫。領導人不指責,不抱怨,也不找借口。他們采取迅速和積極的行動。
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