一個成功的領導者必然有着一套屬于自己的管理方法，隻有這樣才能使團

每日一說：認清自己，找到屬于自己的位置，過自己的生活

我們都不應抱怨自己的人生，有的人一生精彩不斷；但更多人的一生都是充滿了平平常常的小事，假如我們沒有驚天動地的大事情可以做，那麼就做一個平淡的小人物；不要執着于令自己痛苦的事物；不要去惦記再也回不去的曾...

告别淺學！隻有活學活用的單詞或語法，才是屬于自己的，否則是在浪費生命

但首先可以肯定的是一味的死記硬背不是英語學習的方法。很多人直接把動詞-ing形式等同于動名詞，然而事實是并不是所有的動詞-ing形式都是動名詞，而動名詞和現在分詞的又有本質的區别，甚至是同一個動詞對應...

今日頭條如何定位自己的領域,今日頭條如何選着自己的領域

對于新手自媒體作者來說正确選擇一個領域很重要，選擇一個正确的領域會讓我們自媒體作者無形中增加很多優勢，自媒體作者怎樣給自己的領域定位：利于我們自媒體作者在今日頭條的這個大流量平台當中發展，我們要選擇我...

下屬有氣場領導無法壓制？這樣看待下屬的長處，才是高明的領導者

人的氣場說到底是骨子裡氣質的體現，那領導就要想辦法提升自己的人格魅力與氣質了，這不僅讓領導覺得沒面子下不了台，更讓領導不爽，也許你會覺得下屬怎麼那麼沒有眼力見，可下屬不懂得做人又或他不在意這些方面是他...

逆向思維：大丈夫藏器于身，每個人都有獨屬于自己的才能

一個人有能力去解決各種事情，但是他絕對不會主動去到處炫耀，就是你在這個世界上最強大的武器。就可以解決你遇到的一切問題。你想要了解他人，了解世界？明白這個世界。你連自己都沒有了解，又怎麼能了解外部的世界...

逆向思維：如何才能挖掘出，原本就屬于自己的巨大力量

你隻能賺到自己認知範圍之内的财富。都沒說，自己也根本不知道！如何知道自己的認知範圍大小，知信行者告訴你一個最簡單的識别方法，就是你現在還做不到的事情，那些讓你做起來恐懼的事情。你說我沒做過，知信行者經...

管理指标一定要可量化，否則就不是好的管理指标 制訂好的管理指标，

管理指标一定要可量化，否則就不是好的管理指标。制訂好的管理指标，企業還要考慮是否可以獲得客觀可靠的相關數據。我們要确認客戶是否滿意，從客戶滿意度調查所獲得的數據來看，客戶的滿意度還是挺高的。和客戶滿意...

mmm.page 搭建一個屬于自己的個性化主頁

mmm.page 是一個無需代碼的個人網站搭建工具，它可以讓你隻需鼠标拖拽就能搭建自己的個人主頁，之後它就會給你分配一個帶有用戶名的鍊接:mmm.page 支持添加多種類型的内容，包括文字、圖片、按鈕...

老子用49個字，講透最高領導者的管理藝術

如果能夠從《道德經》義理的高度來理解，可以引申到建築美學、設計空間的美學等藝術領域，其所被利用的無形空間永遠是設計美學所關注的核心。第二、前面講《道德經》是帝王之學？那麼本章老子借用車毂、陶器、房屋想...

企業應該建立分錢機制！隻有這樣才能解放老闆

一個企業分錢的價值是要員工為自己幹，企業管人和對抗的矛盾就會減少很多。所以企業應該建立分錢的機制來實現價值跟結果，企業的管控要求就會變成自主，但是你會發現最好的執行力就是我自己想出來的辦法，所以分錢我...

成功的人都懂得管理自己的身體，你離成功隻差一步！

首先給大家說說分析健康要注意的宮位，遷移這幾個宮位都是要一起論斷的。遷移宮則是應對外表外在氣質，我們可以區分到人體的部位和内髒。這樣會對我們的身體内髒有更好的呵護。這也是從十二地支所代表的時間以及内髒...

領導力修煉手冊：最優秀的領導者，往往最善于接受反饋（下）

往往都善于接受反饋，文中主要在文中介紹了另一個接受他人反饋的有效策略。當我主動向他人尋求反饋時”不僅僅是主動尋求他人的反饋意見。一）人們心裡害怕提出不好的反饋；三）他們對其反饋是否有用而感到内心不安，...

領導力修煉手冊：最優秀的領導者，往往最善于接受反饋（上）

并分享了在聽到他人反饋時管理自身本能反應的四個方法。但他們仍然會在活動結束後向我詢問有關反饋意見，并且願意主動了解各種反饋意見，很多建議都在關注如何更好地給他人提出反饋，但人們卻很少關注如何獲取對自己...

領導如何籠絡人心？學會這4招，助你成為最受員工愛戴的領導者

在領導者與下屬之間滲入個人友誼和感情的因素，從小事上關心體貼下屬是一個增進彼此感情的絕妙方法：關心和體貼下屬是對下屬最好的慰藉和贊賞，贊美下屬是領導工作中必不可少的激勵技巧。下屬就會懷疑領導贊美的誠意...

7步學會碎石法，解決問題的管理方法

解決問題的能力是區分公司強弱的關鍵之一。什麼是問題分析與決策？豐田一問題解決法”問題管理方法一碎石法，步驟1——問題界定。步驟2——問題分解，問題分解邏輯樹的三種類型，步驟3——原因分析。步驟4——方...

怎樣才能安全避孕？這兩種方法，可根據自己的需要選擇

在做這些事情的時候很多不懂這方面知識的女性都會選擇在事後服用避孕藥，但是也有一些方法是不用避孕藥也可以科學避孕的，畢竟避孕藥吃了對女性的傷害很大，這種手術主要就是将人體的輸卵管或者是輸精管通過做手術的...

一流的領導者具備八大管理技能

1．為企業找到準确的市場定位和目标客戶；2．預見并帶領企業應對外部環境的變化；4．尋找員工中有領導潛質者；7．分清企業各項事務的輕重緩急，8．處理會對企業造成影響的各種市場力量與社會趨勢。2．領導常常...

成功的關鍵在于相信自己有成功的能力

想飛上天“想做的夢從不怕别人看見；何處不能歡樂無限，抛開煩惱勇敢的大步向前。我相信明天，我相信青春沒有地平線，都是我心中最美的樂園，我相信自由自在。我相信希望，我相信伸手就能碰到天，在于相信自己有成功...

管理者≠領導者，領導與管理的區别是什麼？

經常要在有效領導與管理之間切換，應該緻力于體現領導和管理技能。領導力是指幫助一個人或一群人實現既定目标的行為：領導力往往更注重于通過建立和維護有才能的團隊來增加成果。當涉及到在領導或管理之間做出選擇時...

管理者必備的管理工具

掌握這些方法和工具會讓你做事效率倍增。管理者就是要在有限的時間内高效地完成企業制訂的目标，PDCA循環是美國質量管理專家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出的，全面質量...