今天到上級單位去開會,發現領導講話稿很有借鑒性。一是加強認識,二是營造氛圍,三是抓好落實,四是夯實責任,五是完善機制。
這個講話稿的框架,還是比較實用的,對于剛進入職場,剛接觸寫稿子的人來,給單位領導寫講話稿,基本上沒有思路,沒有框架。
當然我們隻是學習這個講話稿的框架結構,在實際工作中,我們還要結合單位領導的要求,進行添加相關素材,這樣才能接地氣。
比如單位領導傳達學習上級精神的講話稿,首先要把這次會的背景和目的交代清楚,其次要對職工提出相關要求,如思想上要加強認識,如工作上要加強落實,如部署上要加強謀劃,如總結上要梳理亮點等。
要寫好單位領導講話稿,提前是要摸清楚單位領導的思路,因為畢竟我們隻是寫稿子的,最終審稿子,去讀,去講的還是單位領導。所以要按照單位領導要求去寫,這樣才能避免反複修改。
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有話要說...