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馭人之術 所有厲害的人都有一個共同點,那就是懂馭人之術 何為馭人

馭人之術。

所有厲害的人都有一個共同點,那就是懂馭人之術。何為馭人術?簡單來說就是洞察人性、激發人欲、降服人性的手段。今天分享馭人術的六個絕招。

·一、畫餅。比如劉備逢人就說:我乃中山靖王之後,我要匡扶漢室,拯救天下蒼生。一開始别人都想笑,覺得他在吹牛,後來說多了大家就信了,所以能招來比他厲害的人。經營企業就是經營人,經營人就是經營大将。老闆的核心能力就是招到大将。這個世界說夢想和實現夢想的并不是同一個人。你把牛吹到多少人相信,就有多少人幫你實現。普通人的死穴就是不敢吹牛,所以一輩子隻能賣産品,而老闆都是賣夢想。

·二、分錢。吹牛都是有保鮮期的,要通過分錢來兌現,否則就沒人信了。當然分錢不能分原有的股本,必須是市場上賺來的錢,而且不能人人都分,隻分給強者,讓弱者連湯都沒得喝。要拉大貧富差距産生落差,否則就沒有動力。

·三、手段。強者肉吃多了會膨脹,這時候就需要打壓和制衡。做老闆要善,但手段一定要狠。任何公司創業初期的功臣都會成為後期發展的障礙。因為資曆老、收入高、跟老大熟,會越來越放肆。要想老臣持續有動力,就拿最刺頭的開刀殺一儆百。成大事者要打破道的情感枷鎖,一切以結果為導向。

·四、收攏老臣的家人。除了殺一儆百,捆綁家屬的方式,也讓老臣不敢造反,用在企業裡。就是你把公司人才的家屬、親人都拉進來上班,并且給到最好的利益回報。海底撈就是這麼玩的,所以他們的離職率就很低。

·五、制造矛盾、相互競争。領導者最高超的手段就是制衡術。當一個人強大了就要給他安排一個對手,一方面是制衡對方,一方面是坐收漁利。打個比方:一對夫妻鬧離婚,女方哭的死去活來。男方不為所動,最大的原因是男方有備胎。所以不想被人才牽制。就要在人才身邊打造備胎。

·第六招、及時表揚。厲害的領導都是會裝傻的人,懂得随時彰顯那些優秀的人才。普通老闆走到哪裡都在炫耀自己,高手走到哪裡都在照耀别人。是為知己者死,人才永遠感恩對他有知遇之恩的人。說白了就是彰顯他的人。當你從自己賺錢上升到用人賺錢,你才算對人性入了門。

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