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成功的老闆都具備三識:知識、見識、膽識!缺一不可,你具備嗎?

們都想讓自己未來的管理當中,做到非職務影響力,真正做到威權,那麼怎麼做到?

重承諾
狼是非常講感情的,許下承諾,面對挑戰,公狼會在母狼懷孕後一直保護母狼,直到小狼有獨立能力,無論多麼艱難危險,哪怕生命代價,因為這是公狼對母狼的“承諾”。
狼性團隊,狼是極其敏感的,狼的團隊精神非常好,因為狼重感情,它知道隻有團隊是最好的生存。
所以大家要記住,個人單打獨鬥的時代已成為曆史,今天是團隊作戰的時刻,如何讓你的團隊大家真正相互的信任,就是要重承諾。
每個承諾的背後都是挑戰,請你記住,如果你不能對自己的承諾兌現,請你不要去承諾,因為每一次的承諾都不能兌現,你都在對你自己的人品和信譽打折。

負責任
真正的責任是推脫不開的,真正的責任是永遠推不掉的,所以一個人一定要真正的負責任,對自己負責任,實際上我們沒有把員工管好,本職工作沒有幹好的時候,這是我們對企業不負責任的行為。
實際上這是對你自己不負責任,企業沒有關系,你不行我換别人,你幹不了我找别人幹,有位富豪說得好,在這個世界上所有的事情一定會有人幹,你不幹他幹,走掉的是人才,來得更是人才
因為社會在發展過程當中有一個永恒不變的定律,一定是青出于藍勝于藍,一代更比一代強,否則社會就不可能有發展的進步。

誠實

在任何時候誠實是非常重要的,你不誠實,就很難有誠信,你沒有誠信,怎能讓别人信任,一個别人不信任的人,誰會提拔?在這個世界上,每個人都需要别人的幫助。
你一定要具備被别人幫的條件,在你十句話裡,我不知道哪句是真的,原以為你的名字是真的,結果一看身份證連名字都是假的,你說我敢用你嗎?

合作
一個人要想成功,在這個世界上一定要具備合作的精神,你不具備合作是不可以的,我經常說,隻要目标是一緻的,所有的矛盾都不叫矛盾
有的時候兩個人在一起吵架,我笑着跟他們說,你們在幹什麼,有必要嗎?和氣生财,隻要目标是一緻的,我們都想把事做好,還有什麼可吵的。
真正的矛盾在利益,如果你想個人多得利益,就一定會有矛盾,人生在世要做領導,做管理者,記住要有合作的态度,就要學會真正的懂得退一步,天高地闊,讓三分心平氣和。
和諧,何為和諧?原因很簡單,合理的妥協就是和諧,沒有合理的妥協,這個世界永遠沒有和諧,合理的妥協就是智慧。

決斷
一個人的決策能力非常重要,有人曾經說,老師我很想知道,一個企業家要想成功,他要具備什麼?
我說要具備三點,我經常把它稱之為三識;一知識、二見識、三膽識。
沒有知識是很可怕的,這個世界上的知識和你的财富成正比,有人說他都沒上過學,怎麼今天做得這麼好?學曆并不等于知識,知識是你知道你的見知。
什麼叫無知?沒有看到過,沒有聽到過,沒有遇到過,沒有處理過,就叫無知,無知就是愚昧,知識就是要多見多聞,見識就是見多識廣,然後有了知識,有了見識。
真正要成功還要有膽識,膽識就是決斷,一個不能做決定的人,固然沒有做錯事的機會,但同時也失去了成功的機會。
一個人做錯了不可怕,因為我們可以去改,沒有走過彎路的人,根本就不知道什麼叫捷徑,之所以知道捷徑,是因為你在彎路的對比下,沒有彎路的對比,何以顯出捷徑?
沒有做過錯事的人,也不知道什麼是對的事情,之所以這件事情你知道做錯了,是因為有對地做參考,沒有對的參考怎麼做都是對的。

具備冒險精神

在這個世界上,沒有一個企業家,沒有一個企業不是在風險中成長起來的。沒有風險也就沒有利潤,風險和利潤永遠是對等的,你不要怕得罪别人,你也不要怕别人說三道四,在這個世界上,你做什麼樣的事都會有人說的。

我講一個小故事,有一老爺子帶着孫子,有一天決定要把家裡的毛驢去賣掉,于是爺倆早晨起來,牽着驢去農貿市場,一出家門口,碰到一個鄰居,鄰居問:幹嘛去啊。
爺倆回答:賣驢去。
鄰居說:你們倆怎麼有驢不騎,牽着它?傻呀!
老頭說,是啊,怎麼能不騎呢?于是讓孫子騎上驢,爺爺牽着走,剛一出村兒,又碰到一撿柴火回來的老頭兒。
老頭問:爺倆幹嘛去。
爺倆回答:賣驢去。
老頭:你看看這孩子,怎麼這麼不懂事兒,爺爺上年紀腿腳慢,你小孩兒跑得快,你騎驢幹什麼?你給爺爺騎驢你牽着呀。
孩子一聽說得對,馬上下來讓爺爺騎,爺爺騎驢,孫子牽驢走,結果又碰到一個老太太。
老太太一看說:孩子還那麼小,你讓他牽驢。
老頭一聽,讓孫子牽着驢也不合适,爺一伸手,把孫子抱上來,爺倆一起騎。
剛一進農貿市場,又碰到一個人,那人說你們爺倆就欺負這驢是個牲口,不會說話,有這麼小的驢,倆人騎着,你還讓不讓驢活了。
老頭這下蒙了,突然老頭兒仰天一拍大腿說:我自個家的毛驢,我想騎就騎,你還管得着嗎?
其實在這個世界上,無論你怎麼樣做,都會有人說你,所以你要分辨哪些是該讓别人說的,哪些是不在乎别人說的。

懂得自我表達
人的一生當中,口才很重要,一個人是人才,未必有口才,但一個人如果他有口才,他一定是人才,因為他嘴之所以能說,是因為腦子裡有,腦子裡沒有嘴是說不出來的。
再好的錄音機,不放磁帶能出聲音嗎?如果你的錄音機放的是鄧麗君的歌曲,喇叭裡能聽出來劉德華的聲音嗎?
所有表達不了的意思是沒有連貫的詞彙,所有解決不了的問題,是腦子裡沒有解決的方案。
你好好地盤點自己的腦子裡,究竟裝了一些什麼東西,當你腦子裡裝上充足的知識和詞彙的時候,你再去表達,你就會做到一言九鼎,重如泰山,三寸之舌強于百萬雄師。
丘吉爾先生說,一個人的聲音能傳多遠,他的影響就會有多大。
一個一流的人才如果沒有表達能力,你充其量是個科學家,但是一流的人才,如果你具備了表達能力,你可能會成為領袖。

百分百參與
參與是最好的學習機會,參與也是你最好的提升機會。
很多的時候為什麼知道明白還是不會?
知道跟會是兩個概念,你不會永遠教不了别人,為什麼你聽完課了回去改變不了你的團隊,因為你隻是明白和記住,你沒有會,隻有你會了才能教會别人。
管理也是一樣,管理不是自己去管,不去總結,不去領導,不會在一線參與,你永遠不會管理,你最多隻是知道管理,但是你一定要清楚,如果隻是知道管理,你永遠管不好,隻有會管理才能真正帶好團隊。
隻有具備了以上八個要素,才能稱其為威權者,才能讓人心服口服地追随你,齊心協力邁向成功。


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