往期部分内容,敬請您浏覽閱讀,謝謝!
從六個方面簡述設計、技術、質量、生産
在企業運營過程中的相互關系 有的企業設置有設計部門、技術部門、質量部門、生産部門,往往在部門定位與分工方面存在扯不清、理又亂的情況,自然導緻在某些事項上出現職責邊界不清、定位模糊、作用不到的結果。
第一:新産品管理方面
任何公司要發展,就必須持續創新,尤其是産品方面,以穩定老客戶,吸引新客戶,促進企業發展,提升企業盈利能力和行業影響力,在新産品管理方面(包括老産品改進工作),設計部門處于主導地位,全程負責新産品的管理。 技術部門配合設計部門開展新産品工作,比如: —項目立項評審 —新産品設計開發輸入、輸出評審 —新産品設計開發确認評審 質量部門同樣要配合設計部門開展新産品工作,比如:
—項目立項評審 —新産品設計開發輸入、輸出評審 —新産品設計開發驗證 —新産品設計開發确認評審 生産部門則主要在以下方面配合設計部門開展新産品工作: —項目立項評審 —新産品設計開發輸入、輸出評審 —新産品中試 —新産品設計開發确認評審 —新産品初期量産過程中存在的不足之處整理并予以反饋
第二:技術工藝管理方面
技術部門負責結合設計部門提供的産品技術資料、生産流程、生産現場實際情況及相應的标準規範,負責制定産品技術工藝标準,并組織設計、質量、生産等一起讨論會審,确保産品技術工藝标準的可行性。
第三:産品質量标準方面
技術部門根據國家相關的标準規範、公司的實際情況、客戶對産品的關注點等作為依據,負責制定(确定)産品質量标準(相當質量标準立法部門),并組織設計、質量、生産等一起讨論會審,确保産品質量标準的符合性與适宜性。 質量部門根據技術部門确定的質量标準依規對原輔材料、半成品、成品進行抽樣監督檢驗,以驗證産品的質量符合性(相當質量标準執法部門),必要時,為了确保檢驗操作的規範标準化,建立相應的檢驗操作規程。 生産部門負責根據技術部門确定的質量标準按規生産産品(相當質量标準落實部門)。
第四:産品質量管控
在産品質量管控方面,質量部門是監督部門,生産部門是實施部門。
第五:不合格品管控
在不合格品管控方面,質量部門是判定單位,生産部門是解決處理單位,若雙方對不合格品的判定存在争議的情況,則由技術部門負責裁決。
第六:技術工藝改進
在技術工藝改進方面,技術部門是主導部門,負責公司産品技術工藝的持續改進與完善工作,質量部門、生産部門、設計部門是配合部門,參與技術部門工藝改進成果的評審工作。 同時,生産部門、質量部門有責任、有義務向技術部門反饋産品技術工藝在實施過程中存在的不足之處,作為技術部門判定是否需要改進完善的依據之一。
有話要說...