設計戰略就是“戰+略”
這樣理解:“戰”是選擇在什麼地方競争,“略”是設計能赢得競争的方式方法。從這兩個維度考量如何與競争對手産生差異化,可以讓企業的戰略規劃事半功倍。
戰略要有開放的時空觀。空間延展,時間縱深,生命進化,哲學深度。
企業以未來的戰略方向來決定現在該如何行動,該如何取舍。不是以現有的資源來确定未來的戰略,而是以未來的戰略決定現有的資源該如何優化配置,以及該整合什麼樣的新資源。
一流的戰略允許三流戰術的執行,而戰略不是補充短闆,而是洞察趨勢,發揮企業優勢,從而開辟全新的賽道和藍海,在一個全新的賽道裡面做第一,做唯一,成為賽道的領導者。
有話要說...