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看懂這8條創業經驗,讓你少走很多彎路

1、學會花錢

趁有錢可花的時候,學會怎麼花錢。

免費的東西才是最貴的,它用極低的性價比占用了你的精力,搶占了你享受好東西的時間。

為了看免費視頻,你不得不忍受一波接一波的廣告;

為了領免費雞蛋,你不得不出賣你的隐私信息;

你甚至會耗時半小時,隻為領一個免費水杯……

如果你想創業,不要吝啬花錢,網上固然有看不完的免費資料、論壇讨論、公開課,但基本上都停留在入門的階段。要想深入下去,不妨花一點錢,買專業書籍,請專業人士培訓,去線下的店鋪體驗。

花錢買别人積累數年的知識和視野,買别人已經論證成功的正确方法,是很劃得來的買賣,在創業初期能讓你少走很多彎路。

2、奧卡姆剃刀定律

“奧卡姆剃刀定律”是由14世紀英格蘭的邏輯學家、聖方濟各會修士威廉·奧卡姆提出的。這個定律有個普遍的解釋:如無必要,勿增實體,即“簡單有效原理”。正如威廉·奧卡姆在《箴言書注》2卷15題說“切勿浪費較多東西去做,用較少的東西,同樣可以做好的事情。”

所謂剃刀,就是剃掉那些可有可無的事,這樣你的精力才不會被浪費,才可以全身心地投入到重要的事情當中去。

推銷産品時,不用和客戶套近乎,直接說能給對方帶來什麼好處即可;

做大客戶銷售時,直接找到有決策權的人,中間人越少越好;

向領導彙報時,直接說你的結論,不要彎彎繞繞說一堆。

可買可不買的東西,就不要買;

可見可不見的人,就不要見;

可說可不說的話,就不要說。

3、創業是孤獨的

準備好迎接各種苦難和孤獨。

你做得越好,公司發展的規模越大,業越高,德越薄。不管你怎麼小心翼翼,總是會傷害到一部分人的利益,總是會被一些站在道德至高點的人攻擊和批判。

新世相聯合創始人汪再興說過,“對于創業者來說,開心都隻是一瞬間的事情。創業本身就是一段充滿焦慮的旅程,每個階段為不同的事情焦慮。”

他做了一個比喻,創業就是不斷地挖坑,不斷地親手将坑填回去的過程。

創業是一條孤獨的路,極少會有人理解你,許多東西得學會自己咽下去。

4、持續深耕

決定做哪一行,就認真去做,不要三天打漁兩天曬網,也不要三心二意什麼都抓,什麼都抓的後果是你什麼都抓不住。學會聚焦,在一個領域持續深耕,你就能變成專家。

如果把成功比作“燒開一鍋水”,把精力和資源比作“柴火”,假設這些柴火剛好能燒開一鍋水,那麼我們應該怎麼做呢?

當然是把所有的柴火都用來燒那一鍋水啊!

然而事實上,我們的做法卻正好與之相反:當我們看到還有排骨湯、烏雞湯、羊肉湯的時候,我們就想每樣都燒一下。

最後的結果是,沒有一個東西被燒開,所有的東西都是冰涼的。

白開水都燒不開,還想燒開烏雞湯?天真!還要勻出來去燒排骨湯、羊肉湯……想啥呢。

我見過太多這樣的人,野心很大,大到沒有一件事情能做好。

正如《定位》一書所說,“如果什麼都做,将會一事無成。最好聚焦于一個東西,讓自己成為獨一無二的專家,而不是什麼都幹的通才。”

5、吸引力法則

一個事事不順心的人去拜訪禅師。

他問禅師:“我這輩子就注定這麼過了嗎?您說真有命運嗎?”

那位禅師說:“有的。”

禅師讓他伸出左手,指着他手上的紋路說:“你看清楚了麼,這條叫事業線,這條叫生命線。”

然後禅師又讓他左手慢慢地握起來,握得緊緊的,問他:“你說這幾條線現在在哪裡?”

那人說:“在我手裡呀。”

禅師說:“對,命運就在你的手裡,所謂的好命運,就是把你想要的想成一顆種子,然後靠自己的努力,慢慢讓它長大。”

你相信什麼,你想要什麼,隻要你找對了方向,就去做。

不要往消極的方面想,不要想做不到了怎麼辦,要相信自己一定可以做到,這樣你吸引的都是正面的東西、正能量的人。反之,如果你什麼都還沒做,就擔心自己會失敗,那麼這件事你大概率做不好。這就是奇妙的“吸引力法則”。


6、不要輕易裸辭創業

創業初期是最困難的時候,因為做的是修建碼頭的工作,這個工作既辛苦,又賺不到什麼錢,但是隻要修好碼頭,船隻自然而然就會靠岸,後期也會有超乎你想象的回報。

所以不要輕易裸辭創業,學生黨也不要輕易辍學創業,一邊工作一邊準備,遇到問題才能不慌不亂。

如果你已經裸辭了,可以選擇10萬元以下的小本創業,風險相對可控。


7、跟對人,走對路,做對事

那些拍着胸脯跟你保證一定能賺到錢的,都是想從你這兒分走一杯羹的。

不要相信那些一夜暴富的神話,不要把創業想得太簡單。跟對人,走對路,做對事,踏踏實實,才是王道。

普通人的圈子,談論的是閑事,賺的是工資,想的是明天;

生意人的圈子,談論的是項目,賺的是利潤,想的是下一年;

事業人的圈子,談論的是機會,賺的是财富,想的是未來和保障。

8、先幫别人賺錢,你才有錢賺

不幫手下的兄弟賺錢的領導,不是好CEO。一個有品德的創業者,一定不會自己吃肉,讓夥伴喝湯。

别人之所以跟你,一定是希望你帶他賺錢,助他成長,如果你做不到,那别人沒理由跟你。

馬爸爸說了,做生意的本質就是幫助他人賺錢,幫助他人賺錢,你就能夠成功。

創業者心胸要廣闊,分配利益的時候,最好先滿足下面的人,再滿足股東,最後滿足你自己。

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