商業理念：如果億萬富豪能說真話，他的話比神的教誨還要動聽！
做企業就是經營人。經營人心，員工的心，客戶的心，股東的心，上下遊的心！隻要他們的心在你這裡，事情一切都好辦！
經營人就要學會影響人，影響人的核心在于影響人心，要影響人心，先要激發人欲；
沒有欲望的人，是用不了的。隻有滿足人欲，才能獲得人心，獲得人心就要順應人性！
所以，作為一個老闆，要洞察人性，滿足人欲，才能獲得人心，這樣才能帶領大家把企業幹好。
人心是很複雜的，是萬變的，上一秒很開心，下一秒就狂風暴雨！
當然，觀察人心的，我們會在後續的講課裡面娓娓道來。而人性卻是亘古不變的，一人之心，天下萬萬人之心！
我們統一不了人心，就是因為我們沒有滿足人欲。人性在哪裡都是一樣，無所謂好人和壞人，隻有立場是不是跟你同一個立場，你照顧他的利益，就是跟你同一個立場！無所謂好壞！
打造團隊，不要簡單地用好人和壞人來做标準，這往往是大多數老闆不成熟的表現！
用人是用人之長，而不是用人之短！
用人之長，天下都是可用之人，用人之短，天下将無人可用，會用人，這才是一個老闆的真本事。
用人、選人就要看他有沒有一顆想要成功的心，男人所有的不幸，根源就在于悟性不夠和不勇敢。
放不下的東西太多，無法不顧一切。
初創公司找合作夥伴，一定要找三觀統一的人，合夥人比如何做生意重要得多。人沒有找對，生意就算做起了，遲早會倒下的，而倒下的時候，就是大家老死不相往來的時候！
那麼，就要求老闆必須要有統一人的立場，獲得人心的能力。
也許合夥人之間的背景不同、成長環境不同。但是，在一定的交往過程中或者在金錢的交往中，大家的目标，大家的價值觀，做事方式，看問題的高度，對合作的理解，都會對一個公司或組織産生極大的影響，這些東西比如何做生意更重要！
成熟的合夥人，都會看到更長遠的未來，都願意做得多，付出的更多，分的利益更少，都願意相信自己的合作夥伴，都可以把自己的責任承擔起來，而不至于拖後腿！
小商小算，中商中算，大商無算。
成熟的老闆都是投資人，投資在人身上的人，就叫投資人！他們看的是未來，把握的是趨勢，看過人心的惡而依然選擇善良，歸來仍是少年！這就是比較成熟的價值觀。
隻要與人格成熟的人合作，并且此人有能力，在合作過程中就能降低出現大問題的概率。
而且隻有成熟的人才能合作，不然，問題百出！講一句話，就覺得是攻擊了他的自尊，就在那裡發脾氣，還搞個鬼麼？
成熟的老闆都是目中無人的，都不會用道德來看人的，更不會用道德來框人的。
所謂目中無人，不是真的無人，而是抛開了作為人的七情六欲，看到的是本質，不為一個人的外表所迷惑！
在強者眼中，他們看到的隻有人性，人欲，人心，人品，人格。
婦人之仁難成大事，曆史上的案例不計其數！
雖說目中無人，卻是目中更有其人，因為照顧是讓人先獲得利益，經得起錢的考驗！
雖然感情很重要，都說談錢傷感情，但是不談錢，卻沒有感情，因為經不起錢的考驗的感情，不談也罷！
做人很重要，但事情沒有做好，那就不要做人，不要談感情，做人的前提是要把事情做好，才能談做人！
事情都搞不好，就不要談怎麼做人了！這是一個成熟老闆必須具備的認知！
往往很多老闆為情所困，聽到别人說：我很忠誠的，就心軟了，就沒有原則了！以為别人表忠心，别人就忠心。
一個人的忠誠往往隻和能力相關。有能力的人，都是難管的，都是要用錢來養的，這就是為什麼，人才都在有錢的公司。而有錢的公司，才能請得起這些人才，因為他們有能力，所以，才值那麼多錢。
如果一個人沒有能力，沒有結果，再忠誠也不能請到公司裡來啊，讓你公司虧本就是這些浪費你錢的人，必須要開掉！
有所作為，能成功的員工從來就不把自己當人，而是把自己當做老闆，因為他知道，他努力工作，就是為他自己工作。
就算這個老闆不給這個錢，那麼，社會上的其他公司也會給這個錢，他擔心的是自己沒有能力，而不擔心别人不給錢，因為能力到了，總有人會出更高的價格搶他！
所以，作為老闆，不要用冠冕堂皇的表象來掩蓋真相，被情所困，自欺欺人，先做好事情。事情都做不好，就不要談做人，做企業是要拿到結果的，結果都沒有，那還做什麼人呢？
員工的人品先要通過他做事的結果來展現，事辦得到底如何？
一個人的究竟靠譜與否？就看他的事做得如何？不要光想着和人打交道，而是要先和事打交道，學着先把事情做漂亮。
如果一個員工能把事情做得好，他的人做得差一點又有什麼所謂呢？難道你認為人品差的人一定就差嗎？
他隻要有成績，他就是對的，如果你覺得不對，那是因為你錯了，因為結果會說話！
成熟的老闆是看結果的，是在規定的制度之下看結果的，沒有結果，一切都是零！
所以，我們要學以緻思，學以緻用，這才是功夫！有用的我們就拿來思考，拿來用，我們所學的都是要獲得結果的。
有結果才能讓自己的生活變得更好，如果沒有結果，學再多也沒用，還不如不學，學了以後，就是要拿來用的！最後都是拿來用！如果不用，那就是玩物喪志！
真正的功力都在深層，融彙貫通，由心發力，力至勢來。
不要去相信那些看似正确的道理，其實都是廢話；一本書，一句話，隻要能讓你有所覺悟，醍醐灌頂，就是價值。
很多時候，我們陶醉在知識的海洋，信息的垃圾堆裡，不能自拔，一定要學會分辨，大道至簡，我們要學會一項能力，那就是透過表象，抓住事物核心究竟的本領。
我們為什麼會亂呢？無數的老闆腦袋都亂了，因為内心沒有正确的商業理念，所以才左一下，右一下，怎麼樣做都不對！
所以，無數的老闆聽了别人講的話以後，就覺得真對啊，然後自己去幹，就幹到溝裡去了！
為什麼？
因為社會上很多成功的人為了順應人性，獲得大家的心，還有就是減少别人對他們的攻擊，明明你錯了，他還說你對，搞得你越來越錯。
明明你錯了，為什麼還要講你對了呢？就是免得不必要的麻煩産生！所以，你想錯，就讓你一錯再錯下去。
因為你的對錯對他沒有任何影響，何必糾正你呢？他隻會遠離你，如果實在沒有辦法需要接觸你，那麼，隻能順應你，你說什麼都是好的，你錯的也是好的，隻能如此，如果你還杠起來，那你就是對的！
如果億萬富豪能說真話，他的話比神的教誨還要動聽！問題是他不跟大家講真話，隻講大家想聽的話，這就悲哀了，所以越聽越蠢！
人心難測，把握不穩，揣摸不透。研讀人心比研讀天氣困難多了。天氣雖然錯綜複雜，還有春夏秋冬循環的規律，還有白日黑夜交替的定則。
而人卻臉上戴着厚厚的铠甲，胸中藏着深深的城府。所以，有的人表面憨厚，而内心油滑；有的人表面兇惡，而内心仁慈；有的人表面強硬，而生性懦弱；有的人和言悅色，卻手段強硬；表面與真相，很不一緻，夠你研讀。
所以，考核人不能單憑印象，更不能憑自己的喜好和主觀，應該從多方面來觀察，用結果來驗證，人心的微妙之處就在于善變，令人難以琢磨。
洞察人心的正确方法就是站在對立的立場，從對方的利害關系出發，以對方的價值觀來衡量事物，以對方的思維方式來思考問題，以對方的經驗來理解世界，從而選定你需要的人！
找到跟你價值觀差不多的人，這樣才能讓你的事業更上一層樓，不然，合作以後，遲早都會爆發大問題！
所以，作為老闆，就必須像文殊菩薩一樣，一手拿書，一手拿劍。做老闆，要記住：菩薩心腸，金剛手段。
一個老闆沒有菩薩心腸，人性就會壞；但是，一個老闆如果沒有金剛手段，他不會有任何的世俗成就，你不敢砍掉這個沒有成績的人，你公司一定會被搞垮。
做老闆，要成為一個菩薩心腸，金剛手段的人，而不是成為一個隻有蛇蠍心腸，卻隻有軟蛋手段的老闆。
在如今瞬息萬變的商業環境中，我們每個人都必須不斷提升自己的商業觀念，思維，認知，不斷更新、叠代、優化，明确。
隻有明确的商業理念才有力量，隻有明确商業理念才是力量，才有可能看清時代的邏輯，抓住更多機會。
毛主席說：沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。
餘導說：沒有文化的老闆是不能做企業的，做了也是會虧本的。
這也是我們打造《商業理念》的核心所在！就是運用一系列的理性分析，洞悉人性，看透規律。洞悉人性，滿足人欲，獲得人心；看透規律，提高我們的認知框架，從更高的高度，更寬的角度，從不同的角度切入這個商業。
我們不但要有知識，更要有見識，有了見識以後，才能有膽識，而我們學習，就是為了減少那個吃一塹還不長那一智的虧，最怕的是吃了塹還不長智。
所以，我們需要有學習的經曆，有了經曆還要有閱曆，更要有經曆，我們做過錯過以後，我們才能回歸常識，才能本分的做生意。
這樣才能讓我們的生意做得更好，生意好了才能有好的生活，長期好的生活，才有好的生命，這樣才不枉此生！
生活是實現生命的目的，生活是實現生命的意義，生活是實現生命的價值的載體，形式，而經營企業就是我們作為創業者最好實現生命價值的載體！
學習《商業理念》，就是為了打通我們的商業理念，洞察人性，掌握規律。那麼，處理事情就容易了，賺錢自然就容易。我們學習就是為了賺錢，更好的把企業經營好。
第一個是幫助大家理順人與商業規律的關系，上應天時，下合地理，中通人性，不同的階段做不同的事情，從而赢得成功。
第二個是幫助大家理順人與他人的關系，輕松處理兩性、親子及其人際關系，這樣才能獲得大家的支持，從而獲得快樂。
第三個是幫助大家理順人與自己的關系，自己跟對自己過意不去，隻有我們想通了，才能釋放壓力，消除人生的煩惱憂慮，從而獲得幸福。
讓我們由此及彼，由表及裡，去粗取精，去僞存真，起決定性作用的是問題背後的問題，關系背後的關系，目的背後的目的，錢背後的錢，人性背後的人心，人性背後的人欲。
我們所寫的文章，還有上課講的東西，本身就是一種能量體，什麼樣的能量吸引什麼樣的人。
因為我們講的是商業，是來不得半點兒戲，是要理性看待的，所以我們才吸引了一批批客觀冷靜，喜歡思考，熱愛事業的人。
大家普遍層次較高，又有分享和溝通的欲望，我們雖然天各一方，卻早就開始共振，我們應該早日鍊接起來，互通有無，互相學習，互相分享，共同進步，讓我們的事業做得更好。
比如，我們經常說人與人之間的關系是由什麼決定的，其實是利益決定的，我們經常說沒有絕對的敵人，也沒有絕對的朋友，隻有絕對的利益。
這句話其實就是告訴你，是敵是友這兩種關系隻是表層關系，利益關系才是它們背後的底層關系。這就是關系的關系。
所以，你沒有利益或者好處給别人，别人自然就不跟你交朋友，所以要用共同的利益去追求兄弟情誼，而不要用兄弟情誼去追求共同利益！
情感是不牢固的，不要把你的事業的基礎建立在不牢靠的沙灘上，這樣的話，遲早會分道揚镳。
再比如，你現在正在聽餘導講《商業理念》，那麼，你看這個《商業理念》的目的是什麼？
我們假設，你的目的是為了提高商業認知，可是你提高商業認知的目的是什麼？可能是為了賺錢，或許是為了獲得更從容一些。這就是目的的目的。
當我們的理念通了，關系自然就理順了，企業自然就容易搞好，生意自然就能做好，賺錢自然就容易，這樣才能輕松駕馭各種框架的角色，獲得健康的身心，才能活出幸福、快樂、成功的人生！
學習《商業理念》，從這裡開始，此視頻時間有點長，建議你在安靜的地方，沒人打擾的地方，認真觀看，才能有所心得體會！
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