幹部是紐帶、橋梁、老師的助手,是實現自主管理、自我服務、自我教育的核心元素。幹部正确的工作定位、工作意識、工作方法、工作能力的培養很重要。
1.幹部提高工作效率的“三步曲”。
一、先思考:做什麼?為什麼做?如何做?
二、再布局:做方案、找方法、整資源。
三、後總結:預期差異、問題所在、經驗教訓和啟發。
2.幹部帶好團隊的四個零、四個查、九個度。
一、堅持四個零:零借口、零拖延、零反工、零扯皮。
二、做到四個查:查方案、查進度、查配合、查結果。
三、抓好九個度:工作的“态度”、落實的“速度”、目标的“精度”;執行的“力度”;方法的“巧度”;視野的“高度”;做事的“細度”;團隊的“風度”;做人的“硬度”。
3.幹部應修煉三個核心能力、強化四個自我提升能力、七個管理藝術、掌握十種工作方法。
一、修煉三個核心能力:鈍感力、回轉力、平衡力。
二、強化四個自我營銷能力:公衆演說能力、閱讀能力、搜索能力、公文寫作能力。
三、牢記七個工作藝術:牢記管人的永久王牌是人格、管人的核心秘籍是激勵、管人的凝聚力量是信任、管人的交流竅訣是溝通、管人的圭臬尺度是原則、管人的常勝法寶是幽默、管人的潤滑良劑是寬容。
四、掌握十種工作方法:威信樹立法、問卷分析法、方案預定法、氛圍渲染法、制度約束法、協作分工法、提煉累積法、團結進取法、平衡并進法、運用新媒體法。
有話要說...