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執行力遠比高明的想法要重要得多



圖片來自網絡

之前有朋友評價我,做事總是雷聲大雨點小,實際上又做不出什麼成績來。

這句話曾經讓我很受傷,也讓我很憤慨。不管他是出于嘲諷還是按什麼心理,但是不得不承認,他說得是事實。想必我這種情況也絕非個例吧。

于是我暗下狠心,一定要改掉這個毛病。說話做事比以前規矩多了,沒有十足把握的事情,絕不誇下海口,即使做得不好,起碼也不會離我的頭口承諾差到哪裡去。

應聘工作之前,老闆就問我覺得自己的能力怎麼樣?換做以前肯定是沒問題的,現在不敢這樣說了,即使能力再強也要保持謙虛,最終還得落實到實踐中來說。如果你一開始給别人很高的期望值,當你能力達不到的時候,即使不差,别人多少還是會失望的。

但是有時候這種謙虛會影響到做事的積極性,因為我給自己能力一個緩沖的退路,即使做得不好,我當初也沒有說自己一定做得很出色,絲毫沒有置之死地而後生的魄力。這種圓滑世故,對有些人來說,實際上就是一種無能的表現。

所以,我常拿“隻有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界” 這句來刺激自己。做事要謙虛,但是内心一定要狂野、要驕傲、要有一顆進去之心。

培訓了半個月之後,我原本隻想做我擅長寫東西的工作,結果卻被調劑到銷售的崗位去了。

老闆說,“會什麼就該做什麼去,才能發揮出真正的價值,目前公司銷售崗位欠缺人才。”原因就是因為我之前做過銷售工作,有工作經驗。沒想到我寫的能力最終還是沒有說的能力強。

這一下子,全盤打破了我之前想要謙虛的想法,而且不容我思考,馬上就得熟悉工作,而我之前一點心理準備都沒有。但是沒有辦法,隻能硬着頭皮上戰場。對于我這種什麼事情都想付諸于文字才能想明白的人,這種突發情況确實讓我措手不及,我唯一擔心的,就是害怕自己做不好,到時候高不成低不就的,處于兩難的境地就麻煩了。

但是生活不可能讓你碰到突發情況就躲起來想個明白的。雖然老闆給我一副不可抗拒的架勢,實際上我是可以拒接的,做回我喜歡的工作。但是從大局着想,我必須這麼做。

因為從我進來公司不久,我就了解到公司的主力不在靠寫文章盈利上,而銷售才能實現利益的轉化。雖然我排斥銷售工作壓力大,但是如果讓我一直閑置着,我心裡也會感到難受。不想當将軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的将軍一定不是好将軍。

想法再好,話說得再多,最終還得落實到執行力上來,不然空談隻會讓人覺得你沒有能力。但是我明白我此刻正處于高度的恐慌區中,如果我能夠克服過去,那麼我将會成長得更快。

“小隐于野,大隐于市。”生活工作即是戰場,哪有時間給你摩拳擦掌、躲起來訓練的道理。把握得好,生活處處都是磨砺心志的平台。一碰到急事,解決不了事情不算恥辱,如果我為急事感到慌亂和急躁才叫恥辱。

所以不管遇到什麼事情,我都要保持一顆平靜的心,因為隻有平靜,大腦才能夠冷靜的思考事情。确實有些事情超出我的能力範圍了,解決不了也是可以原諒的。急躁和慌亂不但沒有好處,還會讓你醜态百出。如果我懂得冷靜地思考和分析,任何困難險阻都可以當做一種磨練。

一個人成長最快的方式就是不斷實踐,假如剛開始沒有那個智慧想那麼遠,笨一點是無所謂的,隻有行動力上來了,一切都可以在實踐中解決。人都有趨利避害的本性,即使是南牆撞久的人也會懂得回頭。

馬雲與孫正義曾探讨過這樣一個問題:一流的點子加上三流的執行力,與三流的點子加上一流的執行力,哪一個更重要?結果兩人得出一緻答案——後者遠比前者重要。

馬雲說,“不管是創業還工作,關鍵不在于你有出色的想法、理念或夢想,而在于你是否願意為此付出一切代價,全力以赴地去做它,證明它是對的。創業不能停留在理念與幻想上,idea(想法)可以有無數個,action(執行)隻能有一個。”

宰予晝寝。子曰:“朽木不可雕也,糞土之牆不可杇也!于予與何誅?”子曰:“始吾于人也,聽其言而信其行;今吾于人也,聽其言而觀其行。于予與改是。”

宰予大白天睡覺。孔子說:“腐爛的木頭不堪雕刻。糞土的牆面不堪塗抹!對于宰予這樣的人,還有什麼好責備的呢?”又說: “起初我對于人,聽了他說的話就相信他的行為;如今我對于人, 聽了他說的話卻還要觀察他的行為。這是由于宰予的事而改變。

看一個人能力怎麼樣,就看他做事的執行力就行了。

馬雲又說,“當你成功的時候,你說的話就是真理。”所以,說大話還是留在成功以後再說吧!

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