9個團隊管理的核心要素，打造一支高效鐵軍

團隊管理的“五大核心要素”，非常重要！

如果管理者能夠在團隊内部建立起堅實的信任基礎。管理者能否為團隊考慮“把整個團隊的共赢作為重要目标”決定了團隊成員是否願意為整個團隊付出努力。整個團隊都應該采用公開透明的方式進行互動。管理者一定要在帶領...

構建系統的核心要素

我們大學生到底該從何做起、或者說有什麼核心要素？我們說運氣這事符合正态分布規律，符合趨勢、踏踏實實努力、少犯錯誤，政治因素、經商環境、法律條文都存在隐在暗處卻可能緻命的風險。比如很多人都說東南亞沿線國...

管理是賦能，而不是管控！管理的核心，就是要激活人

因此管理者的職能就是如何賦能并激活員工的創造力。管理必須回答一個問題，在未來的組織管理當中?大家會比較關心怎麼去做管控，互聯網下半場的核心是效率，更加要解決社會的整體效率問題：管理的兩個最重要的價值也...

團隊管理中，我們需要注意什麼？

一是大家對于目标任務特别是項目的意見，一定要統一意見。一定要讓所有核心成員都來參與調研和論證，因為方向性的問題很關鍵，決策一定要确保準确，二是工作任務的分配要科學合理，在分配任務的時候不能主觀臆造，要...

職場上，團隊管理者一定要懂溝通和激勵的藝術，太重要了!!!

在公司日常團隊管理工作中，一個不會溝通激勵團隊積極向上努力工作的領導者，一定不能帶領一幫兄弟姐妹向前沖，溝通激勵在日常團隊管理工作中是那麼的重要，以至于團隊管理者如果不會溝通激勵的藝術，一個死氣沉沉的...

打造狼性銷售團隊四要素：一選人、二激勵、三複制、四氛圍 收藏

我覺得對于銷售人員激勵比銷售更重要。構建營銷團隊要滿足四個要素，再多的考核和激勵都是有問題的，但是比選對銷售人員更重要的是什麼？銷售人員激勵比考核更重要，激勵設計好了考核就一定能做好，銷售人員為什麼激...

1w字幹貨！手把手教你打造一套最牛的知識管理系統

這篇文章的主題是聊知識管理系統：02 為什麼你必須要搭建知識管理系統，雖然文章讀起來沒那麼容易，為什麼說你必須建立這樣一個外腦呢，大腦隻會記住最能幫助我們生存的信息，就是因為大腦處理的信息已經超負荷，...

7個關鍵成功要素，讓你每一次複盤有用而高效

并擴大複盤的影響，繼而搭建組織學習體系，複盤的五個誤區,複盤的七個關鍵成功要素,有效複盤的三項核心技能:專業而到位的複盤引導是團隊複盤成敗的關鍵,通過學習與發展人員或内訓師為主導,複盤參與者,善用方法...

領導力是權力嗎？領導力3要素，助你成為卓越的管理者

領導力是帶領一群人達成目标過程中展現的影響力。認為權力就是領導力，而具有領導力的管理者，培養領導力的3大方法：不懂行的人為團隊設定目标，成傑老師專研企業培訓十多年，所以管理者必須對行業變化敏感，比内部...

35歲還沒混上管理崗位，主要缺少這三個要素，對号入座，避免危機

詳細揭秘職場潛規則以及辦公室政治，【網友提問】35歲還沒混上管理崗位，領導雖然說不用在一線幹活，普遍注重下屬的工作技能，因為領導需要有人幹活，幹活必須要找能幹的。2、察言觀色 35歲還沒混上管理崗位...

如果有條件，就打造一間茶室，養心安魂，平淡生活

就在家裡打造一間素雅的茶室”設計師将東方畫境和西方建築語言相互搭配，自然親切地呈現出安然溫潤的生活态度。再用煙灰色的椅子搭配上溫厚敦實的木質茶桌。茶桌的肌理也表現得更加明顯，光和影的交織讓茶室似乎置身...

實體店社群營銷（08）：如何快速打造一套落地賺錢的社群運營方案！

昨天我分享了一家酒店KTV運用社群充值39萬的成功案例，我們更多的實體店主是沒有營銷功底的，有一位做瑜伽培訓的實體店主，他建議顧客先付1個月體驗一下。你是不是希望顧客付的越多越好？運用社群營銷一段時間...

打造一個氣質美女

男人喜歡看美女，女人也同樣喜歡看美女。美麗的女人悅目，漂亮加上氣質才算的上一個美麗的女人。你可以不漂亮但絕不可以沒氣質。單單漂亮沒氣質也不是一個美麗的女人。氣質決定着你是不是一個純粹的美女。想做一個氣...

3個方面，認識複盤的核心，結合自身提高效能

如何掌握深度思考+深度工作的方法和能力，剛好複盤給我們提供了這種方法和能力，明确複盤的内涵與本質,真正理解為什麼要複盤：從自己學習的主要方法就是複盤,因為自己過去經曆的事件是成人獲取信息、對信息進行加...

結構性思考力，管理者需要掌握的核心能力

訓練團隊結構性思維與結構性思考力，►結構性思維是人們對問題進行思考的範式。►結構性思考力是一種穿透模糊抓住要害的思考能力，是一種透過現象看本質的思考能力，結構性思考能力是指按一定範式進行有效思考的能力...

團隊合作的5大要素是什麼？（說到點子上了）

更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協調合作的能力。鑰匙也想過一過鎖那種安逸的生活!溝通、信任、慎重、換位、快樂，獅子快要斷氣的時候對老虎說！相互溝通是維系同事、老闆之間的一個關鍵要素“有什麼話...

3個實用思路，快速構建自己的護城河，打造競争優勢

一、如何構建高手的護城河成為頭部？關注不屬于你的機會,二、聯機學習-找到知識源頭:提升認知效率：成人學習效率高的三個前提,能解決當下問題的、學了有地方用的、難度适中的知識最有效“學習的東西是極其功利的...

克服認知障礙，實現認知升級，打造認知閉環

任何高階的認知往往都需要大量的基礎認知做鋪墊，那麼又如何能夠去求解實際生活中的各種涉及到數學知識的應用場景？我隻需要掌握各種類型題目的關鍵點和求解思路即可，而高手往往是不斷抽象基礎認知邏輯，認知升級的...

30款花園陽光房做法案例，打造冬天花園裡最溫暖舒适的地方

雖然有溫暖的陽光，這時候如果有一個溫暖的陽光房，就可以既享受陽光的溫暖，是冬天花園裡最溫暖舒适的地方！供您打造冬天花園裡最溫暖舒适的地方做參考！第一反應就會想到夏天太陽暴曬，陽光房内悶熱無比的情形，但...

選擇自己的人生分水嶺：趁熱打鐵，打造優勢鍊

無論是老員工還是同期進來的新員工都羨慕無比，會不會有利益糾葛的嫌疑啊。但是如何才能保證下次有繼續合作的機會呢，瞬間秒懂了領導的意思，但現實中無論孩子怎麼努力”（1）有人會給孩子許諾周末的大餐，企圖磨砺...

高效的時間管理方法，不是管理時間，而是……

學習時間管理的方法，大多數人的初衷是希望更高效地利用時間。也不會讓你能夠做更多的事情，所以真正高效的時間管理方法是管理自己。管理好自己的時間、管理好自己的工作任務、管理好自己的精力，與其想方設法擠出時...

管理高手，都是善用PDCA自我管理的人

管理高手是如何在管好下屬與事情的過程中，認真思考如何完美執行工作，—需要下屬執行的工作任務，管理高手更是非常注重執行前的策劃（計劃），管理高手在安排重要工作時，所以選擇合适的執行者是安排工作任務中非常...

管理好文：績效管理的11大誤區，建議老闆看3遍

我看到很多企業會認為做好績效就不需要管理，考核隻是企業管理的一種手段而已，最終考驗是你企業整個管理團隊的能力素質，我經常看到很多考核類的指标和評價，如果弄在一塊采用同樣的目标管理和激勵方式，員工可能對...

管理的關鍵跨越，從管理好自己開始

總覺得以自己的段位應該不用考慮這個問題，越來越發現前領導的那句話就像一個潛伏的魔咒，每周需要提前整理彙報上周的運營數據。自己也并沒有真正理解管理和領導的含義，陵南王牌球手仙道的出色出現讓我對領導甚至是...

自媒體如何寫出爆文？自媒體打造爆文的三個核心利器

自媒體人最苦惱的事情就是怎麼去産出爆文，畢竟産出爆文就意味着收益翻翻，看着自己辛苦而來的原創文章隻有幾十上百個閱讀，機器推薦機制有問題，咱們應該多從自己身上找問題，咱們應該多想一想寫作的技巧，想一想咱...

星巴克怎樣打造品牌價值核心[企業研究雜志網站]

品牌已經成為顧客購買決策過程中的關鍵因素。其中關鍵的是企業在進行品牌建設中要打造出一個價值唯一、訴求準确、個性鮮明、傳播暢通的品牌，由此他也意識到在西雅圖開辦這種形式的咖啡館具有潛在商機，而實質上是它...

4個維度，學會麥肯錫晉升法則的核心

知曉路徑和親自走過那條路是不一樣的,典型的提升自我方式是首先鎖定自身的缺點和弱點。聚焦于真正重要的部分:如何完成聚焦并進行優先級排序:利用迫切感和期限：建立或遵循關鍵路徑,把任務與财務影響挂鈎”每個早...