與領導相處的18條心理學，超實用
1.現行幹部選拔規則下，領導沒有庸人，一個人能成為領導，必有過人之處，要麼智商過硬、情商超高，要麼背景雄厚，千萬不要被他們的缺點，蒙蔽了自己的雙眼。
2.對年輕人來說，跟着好領導比選擇好部門更重要。因為好領導會教你方法、善于培養人，遇上好領導，我們要多學習他們的優點；差一點的領導亂提思路、隻會使喚人，碰到差領導，就多反省自己。因為領導批評你10次，至少有5次以上就是我們自身的問題。
3.信任大多需要通過工作建立起來的，但有時就是看對眼了，對不喜歡你的人，無論你如何努力，大概率他都不會感冒。這種情況下，做好自己的工作就好了，不要想太多。
4.跟領導套近乎，最好以工作為媒介，請示工作、彙報進展、讨教方法、總結成績，看看你可以有這麼多機會跟領導近距離交流，前提是你需要把工作做完做好。
5.有些領導無法選擇晉升誰，但能決定不晉升誰。班子會議上他的一句話，也許就能讓你在冷闆凳上多呆好幾年。所以不要輕視任何一位領導，尊重領導是人生最重要的必修課。
6.領導可以沒有架子，但我們不能不知大小，特别在公共場合，無論跟領導私交有多深，都要保持必要的尊重。領導可以跟你開玩笑，但你不能拿他尋開心。
7.耍小聰明是最低級的錯誤。領導都是從小科員走過來的，不僅你現在經曆的一切他都經曆過，甚至你不曾經曆的他也經曆過。領導不點破你的小心思，是給你留面子，有時候誠懇就是最精明的圓滑。
8.與領導拉近關系的前提是，有共同的話題或有共同的愛好，如果想搞僵與領導的關系，背後說他壞話試試。
9.件件有落實，事事有回音是最好的落實，比如領導讓你下個通知、送個文件，辦完後到領導那彙報下或者發個信息，讓領導知道結果，而就是這最後的1%，很多人沒有做到。
10.如果工作上與領導有不同見解，可以試着先說出自己的疑惑，再談談自己的看法，然後适時提出自己的建議，如果領導堅持己見，那就聽從領導的安排。
11.記住一句話，我們工作的唯一标準就是領導滿意，好不好、對不對都不重要，更不要自作聰明地按照自己的想法去辦事。
12.領導表揚你是好事，表示感謝即可；領導批評你也不定是壞事，至少說明你還可用，如果領導平時老是表揚你，晉升時卻把你晾在一旁，請認真反思一下，自己有多久沒跟領導單獨談過話了。如果無論你做得好與壞，領導都不置可否，那恭喜你，涼涼了。
13.向領導請示工作時，請他做選擇題、判斷題，别讓他寫論述題、問答題。你的作用是參謀、職責是建議，你可以就如何解決問題多提解決方案，哪怕方案一團糟，也比遇到問題就推給領導效果好得多。
14.永遠隻對自己的直屬領導負責，當出現除了“一把手”之外的另一名領導對自己發出指令時，立馬向直屬領導如實彙報。
15.除非情況特殊，不要越級彙報。如果直屬領導确實太過分，可以用談心的形式，委婉地向“一把手”表達自己的想法，誠懇地說出在工作中遇到的迷茫和困惑，請他指點迷津。與分管領導鬧僵、到“一把手”那告分管領導的狀是最低級的處理方式。
16.老領導離開單位後，要常聯系，逢年過節發個信息，偶爾登門拜訪下，跟老領導拉拉家常，這樣你的口碑會很好。
17.有事多彙報，沒事多跑跑。向領導彙報完工作後，别急着走人，他如果不忙的話，坐下來閑聊幾句，說說最近的工作，聊聊他感興趣的話題，時間久了，你們的關系會越來越近。
18.領導是教練，我們是運動員，我們不能因為教練的好壞，就影響了自己的職業發展。但是我們要盡快弄明白一件事，教練有很多選擇，我們卻沒有選擇。
如果有一天你也當上了領導，請善待自己的下級，畢竟誰都不容易。
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