作為老HR,見過太多職場上的悲歡離合,反複強調一個觀點(個人觀點):離職的原因,不是不開心、不是受委屈、不是錢不到位,而是你有沒有随時離開的能力。這個能力,也不是片面地指你的工作能力、業務能力、特長能力,而是底層平台能力和市場變現能力。
很多人誤以為自己的經驗和經曆是能力,錯把平台當能力,誤判了自己的市場變現能力,辭職之後,無法切換賽道,無法嫁接新業務,無法獲取市場價值。你要判斷你的底層能力是不是一種“平台”能力,切換新賽道後,能否在這個“平台”上嫁接或種植新業務?這才是核心競争力。
你因為不開心辭職,可能會更加不開心,你以為換一個環境就能開心了,卻不知職場處處是江湖,天下烏鴉一般黑。
有人說工作不開心就要跳槽,因為心理健康更重要。這是一個僞答案。職場上是有墨菲定律的,你因為不開心跳槽之後,很可能切換到另外一個不開心的坑裡。心理健康與開心有正向關系,開心不開心,有外界的影響(上司是個小人、同事都欺負你)等等,更多的内因是你自己的内心,是你調節心緒的能力和尋找快樂的能力。
管理情緒能力和尋找快樂的能力,是人生中門檻很高的一種能力,甚至是一種底層的綜合素質,一是可遇不可求、天生的,二是可以通過後天訓練、磨煉出來的。千萬不要以為換一個環境就開心,換一個上司就開心,換一批同事就開心。讓自己開心,那是自己的事!讓自己心理健康,也是自己幹預和外力幹預的事情。如果你自己無法做到讓你開心,那不是輕易辭職的問題,而是要尋找專業診斷、進行心理治療的問題。
我認為辭職的動因,主要有三點:第一,你的價值長期低于市場價格,你要辭職,奪取本來應該屬于你的價格;第二,你的事業空間預期很大,這裡無法給你機會,如果拖下去會錯過職業黃金期;第三,你有更重要的使命,比如,要照顧父母、撫育孩子、關愛家人,需要你做出犧牲,辭職回到他們身邊工作,那麼,你的付出可能是無價的。
如果不開心就辭職,還美其名曰為了心理健康,我看你大概率會大失所望。如果這個公司很有前途,事業很有空間,薪酬福利很好,我不建議你因為不開心就辭職,可能做到幾件事情:
一是等待觀望一下。現在的職場流動性,也蔓延到了管理層,你的上司跳槽的概率可能比你還大,說不定惹你不開心的上司或同事比你辭職還早。換一個上司、換一個同事,可能比換一個家公司,性價比更高吧。
二是尋找不開心的原因,對症下藥,自我治療你的不開心。比如,上司惹你不開心,那麼,到底是上司的原因還是你自己的原因?在我的經驗裡,上司惹你不開心,70%是下屬的問題,30%才是上司的問題。主動修正一下上下級關系,與上司保持良好的工作關系,這是一項終身有用的能力。如果是同事惹你不開心,參照以上文字,解決不了,你就屏蔽同事好了,保持平行線就可以了,井水不犯河水。
三是主動修煉自己開心的能力,讓自己開心也是一種能力,不是性格,不是外因,而是一種核心能力。主要方法有,脫敏訓練,興趣愛好轉移,物理空間切割等。自己至少要掌握一種化解不良情緒的科學方法。
四是辭職也不要輕易辭職,反對因為不開心而沖動型的裸辭。這裡有一個公式,私企民企拿到穩定的offer,起碼漲薪30%才有價值辭職。公務事業從央企國企跳槽到私企,原則上薪酬比要達到1:3。跳槽,不是逃避不開心,而是獲取更大的利益。你想清楚這一點,也許算是一種成熟吧。
有話要說...