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2022年年度規劃怎麼做?定目标,定策略,定資源,3大方針落地指引
1、定目标:
► 定業務:劃定業務的範疇,專注做什麼,放棄做什麼。
► 定重心:設定關鍵性業務,發展型業務,利潤型業務。
► 定計劃:制定下年度計劃,管理性目标,财務性目标。
► 定協同:确定各部門計劃,流程上互通,運作上協同。

2、定策略:
► 定目标市場:梳理細分市場,圈定業務重點拓展區域。
► 定發展優勢:分析市場環境,提煉産品業務管理優勢。
► 定競争策略:洞察競争對手,發現對手弱項尋求突破。
► 定實施方案:整合内外資源,制定年度策略執行方案。

3、定資源:
► 人資支持:績效管理,以價值為導向,突出個體貢獻的評估體系。
► 研發支持:産品管理,以趨勢為導向,專注市場需求的産品研發。
► 生産支持:品質管理,以競争為導向,把控制造環節的精益生産。
► 财務支持:費用管理,以成本為導向,審計投入産出的成本控制。

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