讀懂稻盛和夫的《鬥魂》，你的工作就順了
馬雲說：“我用了很多年才明白的事情，稻盛和夫幾十年前就想明白了。”
稻盛和夫被稱為“日本經營之神”，先後創立了兩家世界500強公司，僅花三年時間就挽救了瀕臨倒閉的日航。
可這位商界傳奇人物，出身草根，學曆平平，人生起點比大多數人都低。
他經曆過工作失意、創業受挫、資金緊張，也在無數個命運節點中感受過迷茫與焦慮。
那麼，他究竟是靠什麼秘訣，實現了人生逆襲？
在《鬥魂》一書中，他将自己的經驗總結成了一個成功方程式：人生的結果=能力×熱情×思維方式。
他解釋說，思維方式高于能力和熱情，熱情能彌補能力的不足，而能力則決定一個人能不能拿到入場券。
想要做好一份工作，短期拼能力，中期靠熱情，長期看的是思維方式。
能力标配
書中說，稻盛和夫年輕時是一個地地道道的“鄉巴佬”。
他畢業于鄉村大學，對大城市的一切都感到陌生，講話時還帶有濃重的口音。
因此他非常自卑，在公司不敢跟别人搭話，辦公室電話響了也不敢去接。
可同事們并不體諒他，反而嫌棄他什麼也不懂，隻會給大家拖後腿。
這讓他意識到，如果自己沒有足夠的能力，遲早會被社會淘汰。
于是，他嚴格要求自己：“我必須從最基本的東西學起，比任何人都要更努力。否則，我就無法成功。”
他鼓起勇氣，積極向城裡的同事請教問題，包括工作流程、各種儀器的使用方法等。
他還拼命學習，恨不得24小時都待在實驗室裡鑽研技術，以彌補自己文憑上的不足。
很快，他的專業水平突飛猛進，他自己性格也開始主動起來，能落落大方地待人接物。
他還成功研發出了一種叫鎂橄榄石的新型材料，為公司争取到了松下的大筆訂單。
自此，稻盛和夫不僅晉升為了管理人員，還獲得了松下老闆的賞識。
後來他自立門戶，創辦京瓷時，松下主動成為他的第一個合作夥伴。
幾年後，松下為節約成本，要求零部件供應商降價。
其他合作廠家都束手無策，稻盛和夫卻在短時間内改進了生産技術。
最後，京瓷擊敗其他廠家，拿到了松下更多的訂單。
而“高質量低成本”的優勢，也讓京瓷名揚海外，順勢打開了國際市場。
稻盛和夫認為，能力是一個人的基石，是實現夢想的前提。
職場如江湖，處處是刀光劍影，每個人能仰仗的，就隻有自己身上的真本事。
當你工作不順時，與其抱怨領導不重用、同事不配合，不如重新審視自己的能力。
把别人能做成的事做到極緻，再把别人不願做的事做得漂亮。
當你成為不可替代的必選項，無論環境怎麼變化，你都能從困境中找得到出路。
熱情高配
稻盛和夫提出過一個“自燃”的概念。
物質有三種狀态，分别是不燃型、可燃型和自燃型。
同樣，人也可以分為這三種：
第一種是“不燃型”：不管别人怎樣引導，都對工作沒有興趣，敷衍了事；
第二種是“可燃型”：在外力的助推下，才能做好分内之事，但水平有限；
第三種是“自燃型”：能以最大的熱情對待工作，努力提升自我、成就自我。
不管做什麼工作，時間久了都難免心生倦怠、陷入瓶頸，能力再難進一步提升。
此時若你想要有所突破，就必須成為自燃型的人，以飽滿的熱情對待工作。
恰如稻盛和夫在《鬥魂》中所說：隻要具有燃燒般的熱情，持續不懈拼命努力，那麼今天看來不可能的事情，明天就能實現。京瓷剛成立不久時，稻盛和夫接下了一個研發“水冷複式水管”的訂單。
當時的京瓷，沒有制造這類水管的設備，也不具備相關的技術。
一開始，他們仿照樣品做出了水管，卻發現水管幹燥不均，質量不合格。
經過反複試驗，他們為水管卷上布條，再向布條上吹霧氣，解決了難題。
但新問題又随之而來，由于幹燥時間過長，水管特别容易變形。
接二連三的失敗，令員工們心灰意冷。
有人選擇放棄，整日消極怠工；也有人滿腹怨言，質疑稻盛和夫的決策失誤。
稻盛和夫卻依舊幹勁十足，鼓勵大家：“正因為情況困難，所以我們才要相信局面必能打開。”
他在行動上也很積極，每天都在公司加班到深夜，陪着大家一起想辦法。
甚至，他決定直接抱着水管睡覺，把産品當成自己的“孩子”一樣對待。
在他的感染下，員工們不再抱怨或敷衍，全心全意地投入到研發過程中。
最後，他們順利做出了符合标準的産品，進一步拓展了業務。
正是憑借這股蓬勃的熱情，稻盛和夫将一個“小作坊”，一步步變成了知名企業。
稻盛和夫曾感慨：一個擁有熱情的人，幾乎所向無敵。
可生活中，很多人僅僅把工作當差事，碰見麻煩就想繞路，遇到挫折就想躺平。
他們自以為落了一身輕松，其實是在親手斬斷自己向上攀爬的繩索。
而自燃型的人，往往懂得把工作當事業，恨不得投入百分百的熱情。
無論多麼艱巨的任務，不到最後一刻，決不輕言放棄。
不退縮，也不苟且，将熱情轉換成工作的動力，工作遲早也會回報給你紅利。
思維頂配
《鬥魂》中，有人問稻盛和夫，這個成功方程式中，哪個因素最重要？
他回答：“能力和熱情，幾乎所有人都會産生共鳴。但讓人遺憾的是，三要素中，我認為最重要的是思維方式。”
思維方式，決定了一個人努力的方向。
隻有選對方向，我們才能在人生道路上事半功倍。
稻盛和夫自幼家貧，一家人靠賣紙袋為生。
父親負責制作紙袋，他則背着紙袋沿街叫賣。
起初，他漫無目的穿梭于大街小巷，一個紙袋也賣不出去。
可他的第一反應不是放棄，而是懷疑自己的銷售方式有問題。
他認真琢磨後改進了策略，劃分出7個銷售區域，然後在不同的區域分别進行售賣。
最後發現有一處賣得很紅火，他就将銷售重心放到了該處。
從那以後，他每天都能賣出一大半紙袋，有時甚至能全部賣完。
這件事讓他明白：任何挫折和難題，都困不住靈活的思維。
後來在經營公司的過程中，他也總能憑借思維方式，化解各種難題。
20世紀60年代，京瓷的競争者增多，利潤不斷下降，公司運轉幾乎停滞。
員工們一心想着多跑市場，争奪現有的訂單，卻收效甚微。
危急關頭，稻盛和夫讓員工專門挑那些難度大的訂單來做，并主動向客戶提出産品預想。
京瓷那時的技術尚不成熟，根本做不出客戶預期中的産品。
員工們不理解稻盛和夫的做法，紛紛打起了退堂鼓。
稻盛和夫卻說：“别的公司隻接現有技術能做的，那我們就接不能做的。既然技術不夠，那我們就反過來，用訂單逼着我們研究新技術。”
不出他所料，在完成訂單的壓力下，員工們大力投入研發，攻克了一個個技術難關。
另辟蹊徑的京瓷，也一躍跻身行業頭部，甩同行一大截。
眼界決定境界，思路決定出路。
正如《認知紅利》中所說：“你這輩子的成就，最終能達到多高，是靠你的思維模式支撐起來的。”
我們總是受困于内心的繭房，看問題時太過拘泥于眼前，路不通時隻會原地打轉。
可認知不夠，你再怎麼吃苦耐勞，也僅能勉強換來溫飽。
思維不對，你再怎麼堅持不懈，也實現不了命運的逆襲。
真正能困住人的，不是外界的挫折與考驗，而是自己頭腦中無形矗立的高牆。
跳出禁锢自己的圈子，更新叠代自己的思維。
當你看見的世界變廣闊，那些阻礙你前進的攔路石，也就顯得微不足道了。
▽
稻盛和夫在《鬥魂》中說：“人生的結果不是由别的，而是由我們自己的雙手、靠我們自己的努力決定的。”
人生這一路，能力左右起點的位置，熱情影響奔跑的速度，思維方式則決定最終能跑多遠。
沉下心來提升能力、激發熱情、更新思維，把手裡的武器打磨好，将眼前的難關各個擊破。
你終會克服工作中的種種不順，在職場與生活中過得風生水起。
點個在看，借助稻盛和夫的智慧，修煉出強大的鬥魂，你将迎來生命中的巨大蛻變。
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