管理就是“管事”而不是“管人”！把事管清楚，把人理明白。

管理最大的挑戰不是管理人，而是管理人性

下屬也将溝通的情況如實告訴了巴頓，降落傘的安全問題也就得到了解決，更重要的是一起将蛋糕做大，做蛋糕遠遠比分蛋糕更重要，每一個人都有追求個人利益最大化的傾向，而前提就是你要關心員工想要什麼。了解每一個人...

管理是賦能，而不是管控！管理的核心，就是要激活人

因此管理者的職能就是如何賦能并激活員工的創造力。管理必須回答一個問題，在未來的組織管理當中?大家會比較關心怎麼去做管控，互聯網下半場的核心是效率，更加要解決社會的整體效率問題：管理的兩個最重要的價值也...

制度管人，流程管事，管理定江山：小團隊提升執行力，就抓這4條

因為他們不會管理團隊，我們常說制度管人、流程管事、管理才能定江山。一個小團隊若是想要穩定。就必須提升執行力，想要增強員工的執行力，團隊才知道該如何去執行，想要提升團隊執行力，就必須制定出切實可靠的計劃...

利而不害，為而不争；少私寡欲，知足知止；知和處下，以柔勝剛；清淨無為，順其自然（1）利而不害，為而不争——做利己利人利天下之事，不做害己害人害社會之事做事盡力而為，而且不争名不争利

為而不争；清淨無為，順其自然，為而不争——做利己利人利天下之事。不做害己害人害社會之事，做事盡力而為，而且不争名不争利，不嫉賢嫉妒能人，（2）少私寡欲，知足知止——要減少私心。降低過高的物質欲望和對名...

人生四境界：痛而不言，笑而不語，迷而不失，驚而不亂

我們必将經曆波折坎坷、喜怒哀樂、悲歡離合。人生難得四境界：而是直面悲痛、疼痛和慘痛。微笑具有移山的力量，淡定是人生修煉，癡迷和失态會傷及自身。而動中有靜、驚而不亂則具有别緻之美。我們需要人性的堅強來踏...

第十章 專氣緻柔 載營魄抱一，能無離乎？專氣緻柔，能嬰兒乎？滌除玄覽，能無疵乎？愛國治民，能無為乎？天門開阖，能無雌乎？明白四達，能無知乎？生之、畜之，生而不有，為而不恃，長而不宰，是謂玄德

誰能将靈魂和體魄抱而合一，畜養了萬物，它生養萬物而不占為己有，它是萬物之主而不主宰萬物，這就是它對世間萬物玄妙的恩德。講解了‘道’載營魄抱一、專氣緻柔、滌除玄覽、愛國治民的自然行為；講訴了‘道’生育萬...

管理就是和人性做博弈：記住這6點，讓你看透人性，輕松做好管理

你為什麼做不好管理？你就能輕松做領導。你要想達到目标，必須調動人的主動性，也就不需要你再擔心他們混日子了。給員工定了目标，所以我們做管理帶團隊，一定要給員工能拿到結果的标準流程，一些标準或許會扼殺人的...

高效的時間管理方法，不是管理時間，而是……

學習時間管理的方法，大多數人的初衷是希望更高效地利用時間。也不會讓你能夠做更多的事情，所以真正高效的時間管理方法是管理自己。管理好自己的時間、管理好自己的工作任務、管理好自己的精力，與其想方設法擠出時...

道德經解讀：生而不有，為而不恃，長而不宰，是謂“玄德”

這段話出自《道德經》第51章，是以萬物莫不尊道而貴德，萬物呈現各種形态。環境使各物成長。所以萬物沒有不尊崇道而珍貴德的，道所以受尊崇，使萬物成長作育；使萬物安甯心性。使萬物得到愛養調護，生長萬物卻不據...

晨起後喝一杯溫水，等于喝細菌？很多人還不清楚，醫生告訴你真相

不少人在早上起床之後喜歡喝上一杯溫開水，到底是先刷牙還是先喝水呢？如果早上起床之後不刷牙先喝水，早上起床之後是建議先刷牙再喝水的，口腔裡面容易形成厭氧菌，會不會把唾液中的消化酶刷走，因為唾液中的消化酶...

傻傻分不清楚，世界上的兩個“剛果”有什麼區别？

各部落組成了聯盟性質的剛果王國，他們不僅在剛果河口建立了教會，他在剛果河岸邊建立的基地，就是如今剛果（布）的首都布拉柴維爾。真正把對剛果殖民掠奪發揮到極緻的，也就是現在剛果（金）的首都金沙薩，讨論瓜分...

稻盛和夫：“我站在一樓，有人罵我，我聽見了很生氣我站在十樓，有人罵我，我聽不太清楚，還以為是他在和...

我聽見了很生氣，我聽不太清楚，有人罵我，我根本看不見，一個人之所以痛苦是因為他缺乏高度。高度不夠看到的都是問題，格局太小糾結的都是雞毛蒜皮，你的人生将會不可思議，站在國運興衰、社會發展的大格局、大趨勢...

這個道理你要清楚，“先圓後彈”，一起了解一下

還要内功強，筋骨就是結構，内功不離内壓，能瞬間沖出去，拳就圓不起來。圓弧沒有軸，什麼是鼓蕩？轉腰時，擰腰擰胯，沒丹田，才擰上勁。一上來就學架子。再學怎麼動，再筆走龍蛇。要回到樁裡，樁幹嘛使？都含着樁勁...

21考生必讀，5000字理清藥事管理與法規90%知識點！

必須遵守藥品法，藥品檢驗機構設，審批質監加檢驗。發證部門要注意。質管人員加儀器，保證質量規章定。生産藥品按标準，産出藥品須質檢，藥品經營許可證，經營遵守GSP，購進藥品要查驗，銷售藥品要準确，有的藥品...

【執業藥師】藥事管理與法規知識點梳理及考試重點

新發現和從國外引種的藥材必須經國家藥品監督管理部門審核批準後。實行批準文号管理的中藥材、中藥飲片品種目錄由國務院藥品監督管理部門會同國務院中醫藥管理部門制定“購進沒有實施批準文号管理的中藥材除外”生産...

看了他的慢寫我想剁手，精準的線條，把人物精髓都畫出來了，你品，你細細品！

我的速寫一直畫不好......，速寫對造型以及記憶性繪畫有着積極的意義。畫速寫不僅可以鍛煉線條，你的線描造型需要精準，需要精準的造型和透視能力，不會塑造、不夠生動，要用明暗去表現臉部肉嘟嘟的質感要把人...

正财是合理主義的代名詞，踏實誠信、執着勤奮，把人生活成了表格

因此「食神」的人生很大幾率會是一本快樂的日記。「正财」通常都會把人生活成一張Excel表格，「正财」是很不容易相信他人的，具體會體現在财和物、房産以及一切具有功能性的物品之上，這就是那個容易把人生活成...

打官司是門技術活，不是有理就能打赢

很多當事人的案子經過了一審、二審、再審、不斷地上訪申冤，有的當事人還買很多法律書籍看，認為自己把法律搞懂了，這些當事人到最後還不知道自己是怎樣輸的官司。而且這樣的當事人輸了官司後總是遷怒于法官，而是要...

把事情做成的幾個思維習慣

想象成品被做完之後是什麼樣子：我一定會花大約10%的時間去思考，最大限度地減少在這個過程中的「無用功」，這個環節可以為你的行動持續提供動力，先設計論文的整體框架和結構，普遍都會有更強的動力把論文完成 ...

樊登《可複制的領導力》：培養人是管理的第一要務

離不開計劃、組織、指揮、協調、控制等職能。不學習領導力的工具就努力做領導，現在更多是帶有思想和個性的執行制度，有野心的管理者要将員工變成團隊的戰略合作者，第三遍管理者追問任務的目的，最後一遍問下屬針對...

不管人生曾經曆過什麼，我能夠想到的就四個字——有好有壞

我一直堅信這世間所有的事情都會有一個結果，可是卻忘了有些事情如果沒有人去追尋，隻覺得那個等到老了再回到故鄉的人有些可憐。卻并不能真正理解那種心情到底如何，但離家越遠時對故鄉的眷戀好似就會越深刻，但每每...

王擁軍教授：《高危非緻殘性缺血性腦血管事件診療指南》解讀

高危非緻殘性缺血性腦血管病事件（HR-NICE）有龐大的人群基礎。在《高危非緻殘性缺血性腦血管事件診療指南》發布會現場，我國啟動 CHANCE 研究（氯吡格雷治療急性非緻殘性腦血管事件高危人群的療效研...

愛你不變，想你永遠，情深而不擾，相思而不見

到如今成了我一個人地老天荒的念想。想将思念抛給風兒，讓風兒将我的思念吹到很遠很遠的盡頭，愛你愛得太深，你成了我欲舍難斷的思念。我不想為難自己的心，放不下的情，最愛的你成了我隔岸的相思，明明不舍得你離去...

學而不思則罔，思而不學則殆

最近老衲在琢磨儒家的這句話，讓老衲啟發很深。用老衲自己的話來解釋，學而不思就像現在的學生們為了應試教肓，死讀書，理解的都是書本表面的東西，根本深入不到書的精髓中去，我們禅宗講得好，說得到未必做得到，真...

一個人把生活變好的3個習慣

懂得換位思考。做事靠譜，看見盲人點的燈，這樣就不會在天黑中撞到他，決定兩人能不能走到最後，想回家休息，父母卻跟她說，你能不能打點錢回來，青青不敢休息太久，立馬去找工作。擔心她随時會結婚生小孩，還來不及...

超關鍵，立遺囑的5個注意，要幫助老人把握，徹底避免以後的麻煩

1、老人趁着沒糊塗立遺囑，才想起定遺囑，公證的不願意來，做錯了公證。而被親屬懷疑遺囑是否有效這種案件。遺囑上可别寫把這個房子分給誰。而且很有可能影響整個遺囑的性質，不能說立一個遺囑，4、保密、持續保管...

這個日本人把氣球玩出了新境界

這組照片來自日本藝術家Masayoshi Matsumoto，對于那些隻會用氣球做小狗、做帽子的街頭藝人，Masayoshi Matsumoto無疑将氣球藝術發展到了一個完全不同的層次。他用氣球制作的...