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為什麼說即使房租降低百分之80,也救不活百分之80的實體店

第一個原因,也是最核心的原因,價格問題,現在很多物品的價格确實,實體店做不過網店,不僅僅是網店買的便宜的問題,還有很多網絡上的個體戶廠家,也就是大家所說的小作坊,不僅僅是可以根據市場去生産便宜的商品,還包括自主模仿流行款,自主仿制電視雜志等最新流行款式,還能夠針對市場價位需要,變通的更換面料,已達到降低成本進而降低零售價的目的。

比如更換面料的等級,跟換面料薄厚度,以及選擇做工等級,高中低檔,不同的工序以及用料成本天差地别,但為了滿足就是比競争對手價格低的要求,有的廠家會無底線的去設法削減成本,舉一個不恰當的例子,有的品牌商品都開始分電商專供款,和實體店專供款,這裡面我肯定承認百分之80的商家是好的,基本兩者的品質是一緻的,因為我怕他們找我麻煩,但從邏輯思維的推理上,既然兩者的品質一樣,那幹嘛還分電商專供與實體店款?這不是脫了褲子放屁,多此一舉嗎?至于實際有些廠家的貨,我是真的受過傷,比如買過一雙鞋,比雜牌還做工差,但實體店同款卻質量杠杠的,我這個僅代表個例,請勿對号入座。

所以就上面一套組合拳下來,請問實體店就價格競争與網店比能有優勢嗎?僅僅靠房租減免真的可以削減價格差距的鴻溝?要知道電商價格戰已經從過去的隻和實體店競争,轉換成網店與網店,廠家與廠家,作坊與作坊的互害模式,可以說網店窩裡鬥,網店自己沒有倒閉幾家沒有任何不适應的事情,結果實體店倒下一大片,就比如一雙鞋原價一百元,網店和實體店競争時從八十到定價五十均可,但網店與網店争時有可能二十五就開搶了,比實體店最低三折供貨還低,如何破?

即便這樣還有灰色地帶,比如雪碧和雷碧,超能和超熊,康師傅和康帥傅,高仿作坊也一大堆,把價格還能拉低,僅供參考,切勿過多聯想。

第二個原因:消費者已經養成了不逛街,宅在家中的習慣,網店購物最主要的好處就是不但便宜還省事,宅在家裡,随時随地利用閑暇零碎時間即可購物,有些上班族摸魚也靠逛網店以及看直播購物,這是實體店消費無法提供的便捷。所以不僅僅是處于大家都懶的原因,最主要的還是确實為消費者提供了便捷,你想想,滿足消費者懶的需求實際反過來就是承認網絡購物的便捷,畢竟這世界是能量守恒的,有一方懶了,必定需要另一方電商賣家以及快遞小哥的勤奮去彌補。

這個環節除非實體店能提供免費送貨,但真這麼幹了,這和網店又有什麼區别?畢竟即便免費送貨,至少顧客也要知道自己究竟購買了什麼吧?所以實體店主需要将自己的産品圖片化或視頻化,然後通過社交軟件也好,還是網絡平台,實現與顧客的信息打通,但不管怎樣,這不等于還是網店嗎!也是脫了褲子放屁的一種。

第三個原因:實體店的優勢就是可以試穿,不合适了我可以不買,但這種看似對顧客選擇商品的便利,可以馬上直觀體驗到商品的适合度的行為,實際隻是方便了實體店自己,你想想,顧客試穿了不合适再把貨品放下沒有下單,實體店有損失嗎?沒有。但網店如果顧客下單購買後收到貨,然後試穿後覺得不合适然後退貨,網店商家可是要付出雙份運費的,一是發出去的運費,二是顧客退回的運費,退貨唯一方便的是顧客可以在家随心所欲的試,既不會有實體店故意顯瘦的鏡子給人的誤導,又方便全家所有人綜合給出商品的實際效果評價,還退貨時不用擔心店家的難看臉色,畢竟網店商家面對退貨即使再恨得牙癢癢,也無法跟遠在千裡之外的顧客撒氣。

假如實體店就算同意顧客買回去可以退貨,請問有些實體店離顧客較遠,請問來回的打車錢誰給報銷一下?再說現在的人普遍面子薄,即便退的時候實體店主笑臉相迎,但誰也不是傻子,你心理有氣顧客還是感受得到的,即便感受不到你忍不住又要給顧客推薦其它款,多啰嗦了兩句,顧客也嫌煩啊,不如直接網店購買,自始至終不用面對老闆那張苦瓜臉,你說何樂而不為呢?

第四個原因:貨品總量實體店沒有網店豐富,即便實體店以百貨大樓的形勢去對比網店,但網店也是平台經濟,所謂你能在實體店買到的東西,網店百分之九十九的概率能買到,除非是某些品牌方禁止網絡銷售的産品,而百貨大樓買不到的一些冷門商品,網店基本也可以百分之九十九解決,還有網店上有很多有創意的賣家,東西不是手工自制就是可以創新開發,而且某些網絡品牌就是靠在網店創新商品,去和大品牌抗衡,小而美的戰略,正所謂你有的我都有,你沒有的我還有,你想不到的我也有,充分滿足了顧客對于新奇特商品的需求,請問這個實體店怎麼破局?

第五個原因:比如網絡賣課,網絡教學,網絡培訓,網絡還可以知識變現,甚至網絡還可以解悶,有些顧客純粹就是為了支持主播,一我可以打賞,二我可以買你代理的貨品,不管貨品能不能用上,我就是變相支持主播,請問這種精神需求加産品銷售的形勢實體店怎麼破?

第六個原因:不論說一千道一萬,網店代替實體店還有其背後的意義,那就是效率之争,把産品可以賣向全國,甚至可以跨境電商,把産品賣向全世界。實體店主最期盼的是關閉網絡銷售平台,但馬雲曾經就說過,沒有我馬雲做平台,還會有李雲,張雲等,而實際上馬雲還是沒有說全,因為還可以外資直接開平台,那你于其把蛋糕讓給外國人,為什麼不還是國人掌控比較好呢。

網絡銷售平台還肩負着大數據沉澱,而大數據的背後又是為人工智能打基礎,人工智能的背後又牽扯芯片産業的問題,畢竟現在的外國芯片一個主要消費群是手機和電腦等電子産品,還有一個就是商業雲計算設備,以及人工智能等,沒有龐大的使用市場,這對于我們的芯片想要自主開發是有影響的。

近了說就是我們仍然要借鑒現有的外來芯片,遠了說就是一旦我們突破芯片的技術封鎖,勢必會迎來國外對我們相應的産品限售打壓,但我們自己的電子市場巨大,足夠支撐起芯片的市場銷售回血,不然幾千億上萬億的産業收不回投資,如何繼續叠代創新,因為每一次叠代創新都是需要巨量資金注入的。

所以無論是從民衆需要還是從高科技内循環的基礎講,網店以及互聯網産業都不可能是被打壓的行業,扶持還來不及呢,難道眼睜睜看着美國發展網絡銷售而我們要主動倒退到沒有4G5G網絡的時代?所以實體店主還是盡快轉型線上把,關閉網店隻能是現在實體店主爽了,但未來我們尚若互聯網科技大踏步落後,那将有可能大多數人沒有飯吃了,因為碗被外國資本搶走了。所以趨勢就是效率高的代替效率低的,先進的超越落後的,我們的方向也是如此,為了保持科技發展以及将來的科技突破,于情于理都不能關閉網店玩倒退。

所以即使再難,我們也要看清趨勢,積極擁抱互聯網經濟才對。僅代表我個人的眼光,并非是對網店有偏袒,隻是站在宏觀的角度講解小問題,有不足之處還望見諒。

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