職場上，跟領導關系再好，也不會告訴你“晉升之謎”
想必每個職場人都希望自己職場之路走得一帆風順，理想很豐滿，現實很骨感。相對于大多數人來講，職場壓力大、收入少，雖然一直在努力，但總是事與願違。
于是有些人把自己的不如意歸結于“不公平競争”，不可否認這種情況不可避免。不過，這世上哪有那麼多的公平可言？不提家世背景，就是天賦都有着極大的差異。
不過，天生的家世背景也好，出生的環境、天賦也罷，這些自己與生俱來東西隻能決定一個人上限，但自身的努力卻可以決定下限。
當然如果僅僅是努力，就能得償所願的話，那所謂的“成功”就太容易了。努力隻是基本功，方法不對，那就是無用功。哪怕你與領導關系再好，也不會告訴你的提拔“秘密”，也是大多數職場人想不通的事情。
01.能力很強，但就是得不到提拔
學生時代，隻要你成績足夠好，升學就不是問題，甚至是最好的班級、最好的學府……幾乎好的資源都在向你傾斜。
可是進入職場之後，能力強不一定被提拔是常态。或許在初創公司中，能力強确實有一定的效果，但是能力強的人誰又願意進入初創公司？至少覺得自己應該進入更大的平台，做更大的事情，瞄準的公司也是“配得上”自己能力的公司。
可那些成熟的公司，考慮的不僅僅是能力，還有人為的因素影響，尤其是領導的态度很重要。
能力強，但就是得不到提拔的原因有以下三點：
①因為能力強，所以有個性。
每個人都有自己的個性，尤其是能力強的人。不過，說好聽的是“個性”，所難聽的就是“不聽話”。
在領導的邏輯可控才是關鍵因素，能力越強，破壞力越大，不聽話的人造成的損失會更大。所以，領導甯可用聽話，但能力平庸的人，也不會用能力強而不聽話的人。
就像方向錯誤，跑得越快的人距離目标會越遠一個道理。
②領導不信任。
職場上有句話說得好“是因為領導信任做出成績，不是因為做出成績領導才信任。”
職場人最大的财富，不是你有多少存款，也不是你有職位多高，而是所有人都覺得你“靠譜”，哪怕是競争對手都覺得你“靠譜”。
領導覺得你“靠譜”才會信任，隻有信任才能是被提拔的前提，連信任都沒建立起來，憑什麼提拔的是你？
③沒“送禮”。
大多數領導不差你的那三瓜倆棗，“送禮”不過是給領導施恩的機會，否則想提拔的人那麼多，憑什麼是你？你給領導施恩的機會，領導才會想到你。
否則能力再強，也很難得到提拔。因為領導絕對不允許下屬待價而沽，甚至是刻意擡高身價，更不會出現提拔了下屬，下屬卻認為是自己能力、努力起到了決定性作用。
所以，“送禮”不過是表态而已，要知道“禮輕情意重”。
02.如何赢得領導的信任？
赢得領導的信任，是被提拔的關鍵，但千萬别本末倒置，以為“送禮”就能得償所願，正如上面所提到的，“送禮”不過就是給領導向你“施恩”機會而已，隻是表明自己的态度，千萬别當成主要手段。
“赢得”領導的信任，而不是“換取”領導的信任。小時候老師常說“要想别人尊重你，你先尊重别人。”這是典型的“換取”思維，就像你尊重領導，但領導可能連你的名字都叫不出一樣，在大公司中尤為明顯。
所以，“赢得”信任就顯得十分重要，如何“赢得”領導信任，以下三點值得借鑒：
①“差異化”赢得信任
用自來水去煮礦泉水，煮來煮去還是水，但是用水煮其他食材，就會煮出美味。“同質化”嚴重，就失去了滋味。
領導不是萬能的，總有自己不擅長的領域，在領導不擅長的領域深耕，領導對你專業的信任程度就會增加。所謂的投其所好，不過是迎合領導喜好，多了交叉點能拉近關系，但段位不同，需要但不一定依賴。
領導不擅長的事情，你卻更加專業，領導對你的依賴程度就會增加。能力上赢得領導的信任，增加領導心理上的不可替代性。
②适度“堅持”赢得信任
“迎合”領導是大多數職場人達成的共識，似乎隻要“迎合”領導就能夠得到重用。事實上，越是權力大的領導，身邊越不缺乏“應聲蟲”。
如果領導隻是一味地迎合領導，沒有自己的想法。領導隻會認為能力不足，缺乏主動性，像“算盤珠子”一樣，撥一下動一下，不撥不動。
如果領導不管說什麼就放棄了自己原先的想法，領導則會認為“要麼是因為能力不足，缺乏信心，要麼就是沒有決心把事情做好，沒有擔當，把責任推到上級身上。”
所以，當未形成決議之前，适度堅持自己的想法，才能讓領導看到你的決心，能把事情做成的決心，以及積極主動思考的态度。
“态度大于能力”，能力可以培養，也可以逐步提升，但沒有态度絕對不行。所以，适度堅持正确的想法，是赢得領導信任的關鍵因素。
③“忠誠度”赢得信任
任何一個領導信任下屬，或許不是因為他的能力、态度，而是“忠誠度”，連基本的忠誠度都沒有的話，何談信任？
不過與其說是對領導的“忠誠”不如理解為對自己的“忠誠”。沒有什麼絕對“忠誠”，隻是表現形式而已。哪怕真的是“絕對忠誠”，在職場這個複雜的環境中，領導相信嗎？
領導長期在權力的浸泡下，會對危機更加敏感，所以“演繹”出來忠誠度往往會被識破，不如真切地對自己的前途“忠誠”，才會顯得自然，更容易“赢得”領導的信任。
03.提升眼界，放大格局
人們常說：“屁股決定腦袋”，意思是說坐什麼位置，考慮什麼事情。道理沒錯，但這是一種被動的姿态。因為職位沒有到，所以考慮的就是自己職責内的事情，當然與領導思維存在差異。
從古至今從來不缺謀士，不是因為他們坐上了那個位置才考慮那個位置上的事情，否則怎麼可能把事情做到領導心坎裡？怎麼能替領導分憂？
眼界決定思維，思維決定行為，做到不越位、不錯位。有些事情可以想，但不能做，替領導考慮，為領導分憂，成績屬于領導，能力、格局自然會被放大。
當你為公司、領導提供的價值大于崗位的時候，被提拔隻是時間早晚的事情。
寫在最後
職場人希望升職加薪是常态，可隻有少數人達成所願，因為這些人不拘泥于大家都熟知的道理，而是另辟蹊徑找到那條最适合自己的路。哪怕你跟領導關系再鐵，也不會告訴你的提拔“秘密”，因為有些事情可意會不能言傳。
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