養老行業到底有多賺錢？西安一位美女富婆投資1500萬，剛開業就收回3500萬
養老行業到底有多賺錢？西安一位美女富婆投資1500萬，剛開業就收回3500萬，每年還有近400萬進賬，隻用了三步！
這是如何做到的呢？
這是我們的一個學員，她開的這家養老院能夠容納400位老人，每位老人每年需要交1.8萬康養費，10年總共18萬。
我們總共做個三步：
一、開業之前做活動，原本10年18萬康養費，現在隻要13萬，名額隻有90個。
很多人一想，把錢交給保險公司不也是為了養老嗎，還不如直接交到這裡，一次性可以省下五萬。果然活動一出，當天90個名額一搶而空，1000多萬到手。
二、康養費全額返還，原本10年18萬的康養費，你交25萬，等老人百年以後這25萬全額退還給你的子孫後代，相當于免費康養了。這次100個名額，很快這100個名額又被搶光了。又提前收回2500萬。
三、剩下了210個名額，開業之後每年正常收費，每年都有378萬的收入，足夠養老院的花銷了。
人家再用提前收回的3500萬去籌劃下一家養老院，如此周而複始，開一家賺一大筆，而不是像傳統的經營方式，開一家投資一筆。
當然了，養老院的盈利不僅如此，比如還規劃了每年的春秋旅遊，所有的航班免費，你說這些老人去不去？大家去了旅遊景點會不會花錢？其實除了機票，每次跟團旅遊誰不花上個幾千上萬的。而養老院再和景點合作，賺取分紅，這又是一大筆收入，而且每年兩次，年年都有。
如今最重要的不再是賺多少錢，而是如何将用戶提前鎖定，不管是大企業還是小門店，都是這個邏輯。
如果你覺得動辄幾千萬投資的大公司對你來說太遙遠，那包子鋪的生意夠小了吧？我們再看看山西這個小夥子是怎麼開包子鋪的。
這是一個90後的小夥子，他在一個小區門口開了一家70平米的包子鋪，年賺140萬。
如何做到的呢?主要還是因為他推出的“免費吃包子”活動。
客戶隻要花1塊錢就能成為會員，從此免費在他家吃包子，你會不會參加呢？
你不但自己參加，還會主動宣傳，喊認識的人一起來薅羊毛。而這正是老闆想要的結果。
那這麼做包子鋪會不會被吃垮呢？你越吃人家越賺錢。為什麼？老闆也用了三步！
一、店裡規定，每個人每天隻能免費吃一個包子。一般人一個包子是吃不飽的，至少要兩三個，所以你肯定還會再來幾個。另外，吃早餐總不會隻吃包子吧？多數人還要再買點豆漿茶葉蛋之類的，其實這些才是他們的利潤産品。
二、在你成為會員時，就會被引導關注公衆号。這樣一來，将周圍的人全部導入自己的私域流量。一個月的時間公衆号上就收獲了近3萬客戶，這些客戶才是最值錢的。
周圍餐廳開業要不要客戶？小區門口新開的美發店要不要客戶?你們都可以來找我導流這3萬客戶，我順便收點錢。所以說，現在做生意值錢的不再是産品，而是客戶數據。
三、把這些方圓幾百米的客戶都沉澱到公衆号上之後，你不光可以賣包子，能不能賣點水果，賣點大米，買點其他農産品等等。這樣的方式賺得可比賣包子多得多。
因此，不是生意不好做了，而是你在用傳統的方式經營着新時代的企業，不管是小米、海底撈等大型企業，還是小區門口的母嬰店、服裝店，隻要你願意改變思維，都可以找到新的出路。
如果你正困在轉型的路上，推薦你花一頓飯錢來學習《互聯式盈利思維》，這裡有30多個知名企業和中小企業案例，從打造爆品到0成本引流，再到鎖定客戶終身消費，讓員工和客戶變成企業合夥人，以及社群營銷等，還有108個營銷方案。
全都是擁有将近20年企業管理經驗，并且将自己企業轉型成功，被評為“中國轉型互聯網化十大企業家”的陳平老師進行提煉總結的，非常适合當下企業，學完就能用。
點擊下方鍊接，立即了解詳情！
這是如何做到的呢？
這是我們的一個學員，她開的這家養老院能夠容納400位老人，每位老人每年需要交1.8萬康養費，10年總共18萬。
我們總共做個三步：
一、開業之前做活動，原本10年18萬康養費，現在隻要13萬，名額隻有90個。
很多人一想，把錢交給保險公司不也是為了養老嗎，還不如直接交到這裡，一次性可以省下五萬。果然活動一出，當天90個名額一搶而空，1000多萬到手。
二、康養費全額返還，原本10年18萬的康養費，你交25萬，等老人百年以後這25萬全額退還給你的子孫後代，相當于免費康養了。這次100個名額，很快這100個名額又被搶光了。又提前收回2500萬。
三、剩下了210個名額，開業之後每年正常收費，每年都有378萬的收入，足夠養老院的花銷了。
人家再用提前收回的3500萬去籌劃下一家養老院，如此周而複始，開一家賺一大筆，而不是像傳統的經營方式，開一家投資一筆。
當然了，養老院的盈利不僅如此，比如還規劃了每年的春秋旅遊，所有的航班免費，你說這些老人去不去？大家去了旅遊景點會不會花錢？其實除了機票，每次跟團旅遊誰不花上個幾千上萬的。而養老院再和景點合作，賺取分紅，這又是一大筆收入，而且每年兩次，年年都有。
如今最重要的不再是賺多少錢，而是如何将用戶提前鎖定，不管是大企業還是小門店，都是這個邏輯。
如果你覺得動辄幾千萬投資的大公司對你來說太遙遠，那包子鋪的生意夠小了吧？我們再看看山西這個小夥子是怎麼開包子鋪的。
這是一個90後的小夥子，他在一個小區門口開了一家70平米的包子鋪，年賺140萬。
如何做到的呢?主要還是因為他推出的“免費吃包子”活動。
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你不但自己參加，還會主動宣傳，喊認識的人一起來薅羊毛。而這正是老闆想要的結果。
那這麼做包子鋪會不會被吃垮呢？你越吃人家越賺錢。為什麼？老闆也用了三步！
一、店裡規定，每個人每天隻能免費吃一個包子。一般人一個包子是吃不飽的，至少要兩三個，所以你肯定還會再來幾個。另外，吃早餐總不會隻吃包子吧？多數人還要再買點豆漿茶葉蛋之類的，其實這些才是他們的利潤産品。
二、在你成為會員時，就會被引導關注公衆号。這樣一來，将周圍的人全部導入自己的私域流量。一個月的時間公衆号上就收獲了近3萬客戶，這些客戶才是最值錢的。
周圍餐廳開業要不要客戶？小區門口新開的美發店要不要客戶?你們都可以來找我導流這3萬客戶，我順便收點錢。所以說，現在做生意值錢的不再是産品，而是客戶數據。
三、把這些方圓幾百米的客戶都沉澱到公衆号上之後，你不光可以賣包子，能不能賣點水果，賣點大米，買點其他農産品等等。這樣的方式賺得可比賣包子多得多。
因此，不是生意不好做了，而是你在用傳統的方式經營着新時代的企業，不管是小米、海底撈等大型企業，還是小區門口的母嬰店、服裝店，隻要你願意改變思維，都可以找到新的出路。
如果你正困在轉型的路上，推薦你花一頓飯錢來學習《互聯式盈利思維》，這裡有30多個知名企業和中小企業案例，從打造爆品到0成本引流，再到鎖定客戶終身消費，讓員工和客戶變成企業合夥人，以及社群營銷等，還有108個營銷方案。
全都是擁有将近20年企業管理經驗，并且将自己企業轉型成功，被評為“中國轉型互聯網化十大企業家”的陳平老師進行提煉總結的，非常适合當下企業，學完就能用。
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