新任甯波代市長湯飛帆對招商引資和産業發展有哪些重要論述？
一、産業的高度，決定了一座城市的高度
産業的高度，決定了一座城市的高度。“十四五”期間，衢州要全力打造四省邊際共同富裕示範區、加快建設四省邊際中心城市、謀劃建設浙西省級新區，最終還是要以産業為王，要靠産業來支撐。我們将堅決做到“三個不動搖”，以最鐵的決心、最大的力度，支持産業發展、服務産業發展。
一是堅定産業高質量發展方向不動搖，圍繞“聚焦、開放、創新、綠色、高效、安全”六個關鍵詞，政企合力、精準發力，把“高質量”要求真正落到産業發展全過程各方面；
二是堅定産業招商“一号工程”不動搖，持續開展“招商引資攻堅年”活動，對市本級招商體系進行系統重塑，對招商機制進行新一輪優化升級，實施精準招商，引進“鍊主”企業，多上幾個大項目，多抱幾個“金娃娃”；
三是堅定數字賦能産業發展不動搖，積極主動擁抱數字化，聚焦産業大腦、未來工廠，大力推進“産業數字化、數字産業化”，全流程、全方位提升企業數字化水平。
“誰跟衢州發展過不去，我們就跟誰過不去；誰砸衢州營商環境的牌子，我們就毫不留情砸誰的飯碗！”湯飛帆說，産業發展是一項長期而艱巨的任務，需要政府和企業雙向發力、共同努力。對政府來說，要“親為先、清為界”，下定決心抓好幹部隊伍“兩專”建設、企業社區化網格化服務和營商環境“清障”行動，久久為功、一抓到底，着力構建良好的政商環境和高質量發展環境。對企業來說，要“沉下心、沉住氣”，繼續聚焦主業、深耕實業，對标國際一流，加快科技創新，打造拳頭産品，努力搶占行業制高點，向産業鍊和價值鍊高端攀升，真正成為受人尊敬的企業。
二、如何做好新時期招商工作 做好新時期招商工作，要做到上接天線、下接地氣，既要敏銳洞察上級政策風向，緊抓有限“窗口期”，努力踩準風口，又要熟練掌握産業鍊産業樹、産業招商地圖，實施定向招商、精準招商；要做到耳聰目明、腦勤腿勤，以“螞蟥精神”精準對接、持續盯引，努力在信息獲取上求靈，在對接合作上求準，在搶抓機遇上求快，全力為項目落地提供清單式、針對性、個性化的服務；要做到招商引資、招才引智，在大力招引大項目好項目的同時，更加注重高校科研院所專家團隊和人才的對接引進，吸引更多最新科技成果和高科技項目在衢州落地轉化、做大做強；要做到市縣聯動、前後打通，堅持“全市一盤棋”，建立重大招商項目流轉機制，充分發揮各級領導特别是“一把手”表率作用，加強招商幹部的培養鍛煉、選拔使用，營造招商引資的濃厚氛圍。 三、要把重大項目招商牢牢抓在手上要始終把重大項目特别是制造業項目招商牢牢抓在手上，全過程全生命周期盯緊盯牢，力求取得更大突破。一要在科學研判基礎上去蕪存菁，進一步加強對在談招商項目的甄别研判，充分聽取專家意見，深刻分析行業趨勢、政策規定、要素保障等，深入調查、科學決策。二要在輕重緩急前提下深入對接，盯準盯牢重點企業、重點項目，強化以商招商，做到精準招商。三要在加強市級統籌中聯動協同，市級部門要提早介入、全程服務，針對項目落地需求及時“提要求、下單子”，把功夫做在前、把工作幹在前。四要在集約節約原則裡體現效益，強化土地、能源等資源的集約節約利用，通過延鍊強鍊補鍊，降低單位能耗，提高産出效益。五要在營造最優環境中優化服務，各級黨政“一把手”要親力親為、吃透政策、研究産業，不斷提升與企業主體對話能力，分管領導要集中精力做好招商項目落地“後半篇”文章，全力推動項目快開工、快投産、快入庫、快出數。
四、招商引資以結果論成敗 招商引資以結果論成敗。要全鍊條推進重大産業項目招商，前端抓“産業研究+主體研究”，畫出産業招商地圖和産業鍊“招商樹”，進一步研究趨勢、對接趨勢，研究優勢、對接優勢；注重把區域發展戰略與企業發展戰略融合起來，找到“共同興奮點”“利益交集區”，孕育出一批重大産業項目。中端抓“信息收集+信息研判”，全方位多渠道捕捉重大投資信息，尤其要重視以商招商、中介招商；加大對招商信息的專業判斷，盯緊抓牢有效線索，對認準的項目要像螞蟥一樣叮上去，全力跟進、及時反饋，形成回路閉環。後端抓“商務談判+落地服務”，圍繞“專業技術能力+專業科學精神”，建立産業研究、産業招商專業團隊，并在實戰中磨砺成長；學會算長遠賬、整體賬，做到招商要大氣、合同要精細；打通項目落地“最後一公裡”，比效率、比服務、比作風。要進一步強化招商合力，考核向招商引資傾斜、精力向招商戰場傾斜、要素向招商項目傾斜、關愛向招商幹部傾斜，齊心協力、克難攻堅，實現重大産業項目招商的新突破。 五、如何做好雙招雙引和企業服務工作任何時候，心氣比黃金更重要。做好新一年雙招雙引和企業服務工作，首先要提振心氣。這個心氣來源于衢州發展的全面起勢，來源于工業強市的強力推進，來源于“兩專”隊伍的加快壯大，這些都為今後工作奠定了良好基礎。我們堅信，隻要有一流的核心團隊、一流的幹部隊伍、一流的擔當作為，全力以赴建設一流、創造一流、達到一流，就一定會有衢州新一輪高質量發展，也一定能夠創造一個更加美好的衢州、創造衢州一個更加美好的未來。
實現共同富裕，産業是基礎，人才是支撐，就業是保障。要圍繞推進“工業強市、産業興市”和“助企開門紅”，堅持“一切圍繞産業轉”、招商招才招工一起抓，更好地實現信息互通、政策疊加、優勢放大。
招商要突出“優”字，拿出虎口奪食的勇氣，聚焦聚力主導産業，優選企業、優選項目，着重引進“鍊主型”企業、細分龍頭企業以及輻射帶動作用強、經濟社會效益好的企業；
招才要突出“準”字，堅持“缺什麼、補什麼，衢州發展需要什麼、我們就引進什麼”，集中力量、集中資源，更加精準地引才、育才、留才；
招工要突出“活”字，通過靈活設點、外出招聘、加強培訓等各種方式，全力保障重大項目、重點企業用工需求，以産業帶動就業、就業帶動增收；
企業服務要突出“實”字，叠代優化企業社區化網格化服務機制，千方百計幫助企業解決痛點堵點難點問題，支持有市場有效益的企業開足馬力生産、加快項目建設。
雙招雙引和企業服務都是專業性、政策性、挑戰性很強的工作，離不開專業技術能力、專業科學精神的支撐，也是培養鍛煉“兩專”幹部的最好賽場。希望大家在實戰中拓寬視野格局、淬煉過硬作風，不斷提升獲取信息的能力、分析研判的能力、對話主體的能力和精準服務的能力，努力取得更加出色的業績。要進一步強化市縣聯動機制、部門協同機制、賽馬比拼機制以及合力推進機制，一盤棋謀劃、大團隊作戰，清單化推進、閉環式管理，形成推動工作的強大合力。
六、推動政府數字化轉型持續領先，必須強化三個意識政府數字化轉型是政府治理的一場深刻革命，推動政府數字化轉型持續領先，必須強化三個意識：理念思維轉型和運行方式轉型，要一起轉；抓牢考核指标和抓實創新舉措，要一道抓；社會服務效能和機關運行效能，要一同提升。樹立“整體政府”理念，在統一的頂層設計下，推動政府系統跨部門、跨地域、跨層級的互聯互通、高效協同。
要抓牢重點難點，持續用力求突破。聚焦“互聯網+政務服務”，強化“浙政釘”“浙裡辦”叠代升級，更加注重從管理者角度向使用者角度轉變，讓群衆和企業少跑腿、好辦事、不添堵；着眼個人、企業、項目全生命周期，以及部門間、部門内辦事四個維度，把辦好“一件事”作為深化“最多跑一次”改革的“牛鼻子”，量化工作指标、找準工作對标、明确工作目标，積極拓展“一件事”辦理覆蓋面。聚焦“互聯網+監管”，加強監管數據的歸集、整理和深度開發，推進“浙政釘·掌上執法系統”應用的常态化、制度化，突出抓好“信用+監管”工作，構建“事前管标準、事中管檢查、事後管處罰、信用管終身”的新型監管機制。聚焦重大項目建設和應用，腦勤腿勤向上對接争取，打造一批政府數字化轉型工作試點示範。要堅持“一把手”抓、抓“一把手”，各級政府和部門的“一把手”要帶頭學、創新幹、常态抓，健全工作體系，狠抓督查推進，把政府的改革舉措、為民舉措和數字化舉措緊密結合起來，推動政府數字化轉型在新階段幹出新成效。
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