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精益生産廠長分享:127頁精益管理基礎培訓課件,非常全面系統

為職場精英打造個人知識體系,升職加薪!

精益管理基礎培訓課件

目錄

一、精益的發展曆史和核心思想

1、看錄像學精益

2、汽車的精益發展史及啟示

3、精益思想的五大步驟層次

二、七大浪費識别與改善

1、精益診所遊戲的啟示

2、七大浪費識别

3、七大浪費改善(含錄像)

4、讨論:如何挖掘更多浪費?

三、讓價值流動起來

1、車間價值流圖和分析

2、價值流實際案例支撐工作優化

四、精益系統構成及要素

1、精益是一個體系

2、五大目标:安全、質量、成本、響應、組織發展

3、五項原則:流暢制造、制造質量、标準化、持續改進、全員參與

五、現場管理工具(理念層)

1、5S與目視化管理

2、标準作業介紹

3、自主保全理念

4、過程質量控制

5、現場安全管理

六、人員參與和持續改進

1、人員發展與企業發展的關系

2、團隊建設遊戲(海上遇險)

3、合理化建議

七、如何在自己的工作範圍内推動精益

1、精益工廠5步法

2、三條主線

3、點面結合

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