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有一個演講的套路

演講是一個技術活,很多人都講說自己性格比較内向,不擅長做這樣的事情,所以演講不好。但是,我們可以看到很多的程序員出身的老闆都能夠做一個好的演講,這可以充分說明一點,演講跟你是否愛說話并沒有關系。雷軍不愛說話,馬化騰不愛說話,張一鳴也不愛說話,但是他們都能夠成為好的演講者,這固然會有他們作為老闆的身份勢能影響,同時說明了演講這個技能是可以被練就的。


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演講的套路

演講是有套路和模闆的。

常見的演講套路有四步:抓手、要點、結構體、呼籲行動。

  • 抓手

所謂抓手,不是互聯網黑話裡邊的抓手,是指能夠成功引起别人的注意力的話。

對于身份上有勢能的人來講,隻需介紹一下自己就能夠成功達到目的,開會的時候,你的老闆到台上去講話,要說明後續的公司規劃,你怎麼會不好好聽講呢。

對于身份普通的我們來說,這一步最關鍵的是能夠從聽衆的角度出發,如果不能夠在開始的時候說明這次要講的内容對于聽衆有什麼好處,你就不能真正的抓到大家的注意力。

  • 要點

《金字塔原理》裡邊講要結論先行,一定要在整段演講的最開始表明自己的要點,最好這個要點是能夠充分表達自己的意志的。

在職場中,很多人都是說不明白話的,對話已經開始了一段時間,你還是不清楚他在說些什麼。遇到着急的人,可能會打斷他,問一句他表達的重點是什麼,到底要說什麼。這就是沒有表達要點所造成的結果,聽衆會感覺很累,很着急。

請在吸引了對方注意力的第一句話,就表達出自己的表達要點和觀點态度。

  • 結構體

結構體其實就是模闆,是你表達主要内容的邏輯順序,你可以選擇時間發展的順序,可以選擇問題和應對一一對應的順序,可以選擇先講問題羅列原因的順序,可以選擇羅列辦法的順序。

以上的四種邏輯結構體是比較常見的情況,當然你可以選擇其他的順序來進行展開,隻需要有你自己的邏輯即可,切記不可随意羅列。

  • 呼籲行動

最後這一步其實也是非常重要的,既然已經表達了自己的觀點和原因,需要達成自己本次演講的目的了。

如果是一次彙報,那需要呼籲領導把進一步的計劃進行批示指導;如果是一次培訓分享,那需要呼籲大家把今天分享的内容進行應用;如果是一次項目宣講,那需要呼籲大家按照這次計劃去執行。

套路其實已經非常的成熟了,很多前輩們探索了很久,我們隻需要學習掌握和聯系即可。


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一些小技巧

充分準備,其實并沒有什麼即興演講,所謂的即興演講也是有所準備的,隻不過他們的知識儲備更多,準備時間更短。

價值觀,在表達觀點的時候一定要有自己的态度,态度鮮明就是最大的坦誠,不可含糊其辭。

故事,所有人都愛聽故事,在準備的過程中除了知識之外,可以有一些經驗性的内容,講一講自己的經曆和故事,大家會感受到你的真實。


演講就是在輸出自己的影響力,每個人都可以學會演講。

END

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