租賃準則 | 一文看懂什麼是租賃
-01 -
前言
各位小夥伴們，大家好呀！
今天是一點也不自律的一墨。
上一篇文章，我為大家介紹了新租賃準則到底新在哪？
知識鍊接：
本篇，我們正式進入新租賃準則主體内容的學習。
要學好租賃準則，最首要的任務就是要搞懂 到底 什麼才是租賃 ？
這是一切的基礎。
-02-
租賃的定義
租賃：是指在一定期間内，出租人将資産的使用權讓與承租人以獲取對價的合同。 判斷合同是否為租賃或包含租賃，需要同時滿足以下三個條件：01 存在一定租賃期間
02 存在已識别資産
03 資産供應方向客戶轉移對已識别資産使用權的控制。
第一條沒什麼好說的，租賃一項資産總要有個期限，無期限的那個叫做“購買”。
接下來，我們就來重點聊聊二，三兩項條件。
-03-
什麼是已識别資産
對于已識别資産，一共具有三個特征：
01 明确指定或隐性指定的資産
明确指定：就是指名道姓。比如老師點名要林一墨同學來回答課堂問題。
什麼叫隐性指定：就是雖然不指名道姓，但是結果仍然是确定的。
比如，老師點名班上姓林的同學起來回答問題，可班上就一個姓林的同學。
上述的兩類，我将其統稱為“指定”的資産。
02 物理上可區分
物理上可區分，這個說法可太學術了！
我們不妨換個思路，先來看看什麼叫做物理上的不可區分。
如，下圖所示：
03 供應方無實質性替換權
如果資産的供應方，在整個使用期間均能自由替換合同資産。那麼實際上，合同隻規定了滿足客戶需求的一類資産，而不是被唯一識别出的一項或幾項資産。
這一條，可以看作是對第一條内容的補充。
也就是說，對方可以随時替換企業所租的資産，實際上企業所租的這項資産就不屬于“指定”的資産。
小結：
如何簡單的理解什麼叫“已識别資産”？
就是我們必須能夠說清楚、道明白，我們所租的這項資産到底是個啥。
實質性替換權
接下來，我們再回過頭展開聊聊第三項條件。
同時符合下列條件時，表明資産供應方擁有資産的實質性替換權：
①、資産供應方擁有在整個使用期間替換資産的實際能力。
即，說明企業有能力替換。
②、資産供應方通過行使替換資産的權利将獲得經濟利益。
即，替換資産的預期經濟利益将超過替換資産所需成本，說明企業有動力替換。
注意：企業難以确定資産供應方是否擁有實質性替換權的，應視為資産供應方沒有對該資産的實質性替換權。
小結：
企業既有能力，又有動力替換，并且有自知之明的才叫具有實質性替換權。
換句話說，就是對方替換資産的這一行為，需要有利且可圖，并具備商業上的合理性。
-04-
客戶是否控制已識别資産使用權
控制這一概念，我們在收入準則的學習中進行過系統的講解，這裡的控制也具有同樣的内涵。
即：客戶能夠主導資産的使用，并獲得因使用資産所産生的幾乎全部經濟利益。
在具體的判斷上，需要滿足下列三個條件：
01 客戶是否有權獲得因使用資産所産生的幾乎全部經濟利益
例如，在整個使用期間獨家使用該資産。
這也呼應了上面第二條，“該資産代表了全部産能”。
02 客戶是否有權主導資産的使用
①、客戶有權在整個使用期間主導已識别資産的使用目的和使用方式。
具體來說，就是客戶能夠決定該項資産的産出時間、産出地點、産出數量以及是否産出等事項。
②、資産的使用目的及方式已預先确定，并且客戶有權在整個使用期間自行或主導他人按照其确定的方式運營該資産。
資産的使用方式已經預先确定了，那客戶能做的事情就相當有有限了。
此時，如果能夠取得資産的運營權，可以說是最大限度的主導了這項資産的使用。
③、客戶設計了已識别資産(或資産的特定方面)，并在設計時已預先确定了該資産在整個使用期間的使用目的和使用方式。
在該情形下，看似客戶的權限更小了，甚至連運營權都沒有了。
但實際上，這波客戶站在了更高的層次——設計了資産。
并且在設計階段，就已經将使用方式給确定了。那實際上運營這項資産的運營方隻不過是個“傀儡”罷了，真正的“操盤手”仍然是客戶。
小結：
客戶具備資産的決策權、運營權、或設計了該資産的，表明客戶能夠主導資産的使用。
03 保護性權利的考慮
合同可能包含一些限制性的條款：
如：合同可能規定資産使用的最大工作量，限制客戶使用資産的地點或時間，要求客戶遵守特定的操作慣例，或者要求客戶在變更資産使用方式時通知資産供應方。
這些權利雖然對客戶使用資産權利的範圍作出了限定，但是其本身不足以否定客戶擁有主導資産使用的權利。
-05-
提供了一項服務
新租賃準則制定識别租賃相關規定的主要目的，是對租賃合同與服務合同進行區分。
如果判斷這項業務不是租賃，那麼該怎麼辦？
實際上，不構成租賃的，一般是作為對方為企業提供了一項服務。
比如企業原本打算“租賃”一艘船來運輸貨物，結果船的起始點，行使路線等各類事項企業均無法控制。
這種情況下，我們認為資産的供應方是向企業提供了一項運輸服務，并不構成一項租賃業務。
-06-
總結
在實務中，大部分的租賃還是能夠輕松識别出來的。
但是制定準則是要盡量覆蓋全部的可能性，所以在内容上無可避免的面面俱到且嚴謹。
這就導緻了準則的原文并不易讀，給人一種“不說人話”的感覺。
我寫這個系列文章的目的，就是想要将這些晦澀的語句“翻譯”成大家都聽得懂的大白話。
我們通過本節的學習，會發現租賃準則與收入準則有點殊途同歸的味道。
準則的制定者通過同一套邏輯，解釋了兩項不同的準則，這使得企業準則的内在具有了統一性。
最後，我們通過一張思維導圖，總結一下本文的主要内容：
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