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為什麼公司裡的閑人,反而更受領導器重可能是這3個原因

在職場上,我們經常會看到一種現象,就是總有些人很閑,就算單位裡其他人都忙飛了,他們還是十分悠閑的該幹啥幹啥,跟沒事人一樣。最可氣的是,像這樣的閑人,反而受領導器重,拿的工資還比别人高,表面上看,好像是單位一直在養着他們。大多數人遇到這種情況,估計都會很生氣,覺得太不公平了,自己累死累活的工作,還沒有一個整天閑着的人掙得多。但其實,我們看到的都隻是表面現象,任何一個單位敢養一個閑人,一定有它的用處,據我個人的經驗,往往是下面這三個原因。 第一:有人脈資源 2013年的時候,我應聘進入了一家單位在北京的分公司,主要負責北京區域的銷售工作,我入職的時候,團隊隻有七個人,一個區域經理,六個業務人員,但是到了月底開工資的時候,我看到報表上卻是八個人,我有點疑惑,就問經理“多出來的一個人,從來沒見他打過卡,也沒見他上過一天班,為什麼還要給他開工資呢?而且還比你的工資高,到底是為什麼?”經理微笑的看着我說“我們現在的業務,都是人家一個人的資源帶來的,你說要不要給人家發工資呢?” 後來公司團建的時候,我終于見到了這位高人,跟他聊完以後我才知道,他手上的人脈資源真的是非常強,公司大部分的項目都是靠他的人脈才拿下的,難怪人家不用打卡,也不用坐班,平時打打電話錢就來了。像這種閑人,對于任何一個單位來說,都是非常重要的存在,别看他什麼工作也不用幹,整天比誰都閑,但是人家手裡的人脈資源就是最大的籌碼,根本就不擔心掙不到錢。 第二:有核心技術 還有一些人表面看起來确實是什麼活都不幹,工作呢,就是喝茶聊天,好像也沒什麼正事,但是他們手裡掌握的核心技術是無法替代,也無法複制的,所以單位才願意養着他,就算領導知道他們的工作狀态,也不會說什麼,因為關鍵時刻還得靠他們。而且如果單位少了這種人,很多時候會受到别人的牽制,有些重要的環節還有可能讓單位遭受經濟損失。所以别看他們平時不做事,真正做事的時候一般你也看不到,而且能為公司帶來的保障和收益遠遠要高于給他的那點工資。所以啊,領導必然會器重。 第三:有頭腦謀略 任何一個單位想要發展壯大,都離不開一個有頭腦的謀士,從古至今,謀士的重要程度也是可見一斑。所以有些單位裡的閑人,很可能就是一個謀者,他們有頭腦,有眼光,專門為單位把握戰略方向,這樣的人平時看起來基本是不幹活的,但是他們的腦子卻從來沒有停下來過,時刻都在思考,像這種純腦力工作者,其實很多時候遠比體力工作消耗還要大。 總體上來說,單位不養閑人,這是個千古不變的道理,但凡看到哪個單位領導很器重一個閑人,背後一定有他的道理,沒有哪個老闆和領導是傻子,千萬不要僅憑自己看到的表面現象就妄加猜測,以免引火燒身。你認為呢?

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