機關工作标準高、要求嚴,對幹部的綜合能力素質提出了更高的要求。年輕機關幹部若要盡快進入角色、勝任本職,必須在加強學習、勇于鍛煉的基礎上,有針對性地強化十種能力培養。
一是眼觀六路、耳聽八方的洞察力。敏銳的洞察力是機關幹部履職的一項基本功。作為年輕機關幹部,必須學會常觀察、會觀察、善觀察,學會在貫徹上級文件精神、向領導彙報工作、與同事工作配合、下基層溝通交流中,注重多渠道、多角度、多方位洞悉上級新動向,領會領導新意圖,發現同行新變化,了解基層新需求,及時結合捕捉到的細微變化、收集到的動态信息,積極融入工作、指導工作、創新工作。
二是去僞存真、剝繭抽絲的鑒别力。鑒别力是機關幹部綜合素質的重要反映。年輕機關幹部獲取信息後,不能急于彙報或者應用,而要學會從信息背景、信息來源、信息時效性等方面分析信息、研究信息、甄别信息,結合當前世情國情軍情、上級工作部署、領導階段性講話、基層意見反饋等,綜合分析判斷,切實篩選出真實、準确、有價值的信息。
三是能參善斷、統籌兼顧的謀劃力。謀劃力是機關幹部能參善斷的重要能力之一。年輕機關幹部一定要養成小項工作有計劃、大項工作有策劃、重大工作有規劃的習慣,善于圍繞中心工作搞謀劃,積極主動參與黨委、領導統一組織的抓中心工作的各項活動,更多地去了解中心工作進展情況,取得出謀劃策的主動權和發言權;圍繞主要矛盾搞謀劃,準确捕捉工作中的主要矛盾,并對矛盾深入研究,及時提出解決矛盾的看法和辦法;圍繞領導意圖搞謀劃,千方百計地去豐富、完善和發展領導的工作意圖。
四是站高望遠、未雨綢缪的預測力。凡事預則立,不預則廢。實際工作中,如果習慣于靜止模式下的慣性思考,忽略工作落實中的情況變化,就會導緻整個工作都有可能出現意外情況、難以落實。因此,年輕機關幹部在謀劃工作時,要善于預判形勢,把問題想得複雜一點,把困難想得多一點,把潛在風險想得深一點,逐一形成應急解決方案,防患于未然。
五是雷厲風行、勢如破竹的執行力。執行力是檢驗機關威信高不高、基層滿意不滿意、服務對象高興不高興的重要指标。年輕機關幹部應該把強化執行力作為履職盡責的基本要求高度重視,充分發揮年輕人意氣風發的豪情,拿出風風火火的幹勁,養成雷厲風行的作風,不斷增強時間觀念,增強責任意識,增強危機感,不講價錢、不講條件、不打折扣,切實做到受領任務快,執行意圖堅決,落實效率高;堅決服從、堅決執行,說打就打、說幹就幹,指向那裡就打到那裡;抓工作勢如破竹,幹工作擲地有聲。
六是臨危不亂、處置有序的應變力。實際工作中,意外情況總是難以避免。作為年輕機關幹部,無論是獨立承擔單項任務,還是配合同事完成綜合性任務,都要養成凡事多設幾個“出現意外怎麼辦”的習慣,在平時學習借鑒别人的處置辦法、積累經驗的基礎上,更要積極主動參加一些應急任務或者大項綜合任務,在落實任務中有針對性地加強心理素質、應急思維反應、臨機處置方法等方面的訓練,從而不斷增強個人的應變力。
七是查漏補缺、錦上添花的反思力。機關很多工作都是常态工作,必須年年做、反複做,因此,年輕機關幹部一定要學會從完成的每項工作中,反思工作思路是否超前、工作方法是否單一、工作效率是否高效、工作質量是否一流、基層是否滿意等,在反思中查找差距,調整思路,改進方法,待下次遇到同樣的或者類似的工作時,就有成熟經驗可以借鑒,在不斷改進、創新中實現錦上添花的目标。
八是合理規劃、主次分明的統籌力。目前,機關工作任務越來越重、标準越來越高、壓力越來越大。而年輕機關幹部正處于學習本領、增長才幹的階段,如果不會統籌工作,就會忙中添亂、忙中出錯,就會存在應付工作、效率不高、質量低劣的現象。因此,年輕機關幹部要盡快熟悉本部門、本處室的全面工作,分清輕重緩急,優化組合,科學安排大項工作和小項工作、常态工作和應急工作、年度工作和臨時工作,全面提升個人統籌各項工作的能力和水平。
九是虛懷若谷、善當配角的合作力。機關工作既是個體能力素質的展現,更是團隊合作精神的展現。因此,年輕機關幹部一定要有虛懷若谷的胸懷、主動配合的姿态、善當配角的意識,少一點要求,多一點合作,按照職責分工主動參與、積極融入、密切配合,充分發揮個人專業特長。
十是與時俱進、銳意進取的創新力。創新是時代發展的主題。日常工作中,年輕機關幹部一定要善于在推動工作中積極對接上級機關的新方向、新要求,認真貫徹落實領導的新意圖、新指示,學會跳出傳統思維、打破傳統習慣、突破傳統辦法,在尊重科學、尊重規律的前提下,敢于大膽提出一些創新性的思路和建議,赢得領導的認可和支持,借助團隊的智慧和力量,與時俱進、銳意進取、攻堅克難,有效破解因為政策、人為、曆史等因素産生的現實難題和遺留問題,推進各項工作再上台階、再添新彩。
(來源 :政工導刊、公職人員)
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