騰訊CEO馬化騰創業故事

先咖啡，後有咖啡伴侶。

有了互聯網之後，各種即時通訊工具應運而生。

馬化騰創立的QQ即時通訊工具，

适應了網民交流的需要，受到了網民的歡迎。

1998年，他和好友張志東注冊成立了“騰訊”（公司）。

之後的十幾年間，QQ用戶數一路飙升，利潤也驚人。

騰訊官網公布：2014月11日， QQ同時在線用戶數突破2億；

2013年，馬化騰、騰訊繼續高飛猛進，

一舉成為了中國最具價值的“民營”（企業）；

騰訊公司的市值，已經超過950億美元；

自2013年一月起，股價已經上漲了61%；

2013年7月22日 ，胡潤民營品牌榜，

騰訊以880億元品牌價值，排在第二位名。

馬化騰的身價，超過100億美元，

成為“2013年度商業人物”，

成為中國科技界資産最為雄厚的企業家，使人肅然起敬。

據華爾街報道，至2014年3月，

騰訊控股的市值略高于1500億美元，成為企業“明星”。

2014年，在3000中國家族财富榜中，

馬化騰以财富1007億元榮登第一名，

相比于2013年，财富增長了540億元，收入大幅上升；

2014年4月，馬化騰入選《時代》周刊

2014年度“世界100名最具影響力人物”榜單，獲得世界“高分”。

馬化騰在模仿間不經意打造了一個龐大的“QQ帝國”，

為中國人創造了全新的溝通方式，獨特新穎。

馬化騰不斷樹敵，最後，成為“全民公敵”；

誰是誰非，衆說紛纭、一言難盡。

他溫和謙遜、為人低調，卻是當之無愧的明星。

他是中國最富有的人之一，但是也是最低調的富豪之人；

他創造的中國最大的網絡公司，誰敢于比拼?

要了解馬化騰創業故事，且慢慢細聽。

馬化騰，1971年10月生，廣東省汕頭人；

童年時，父母在東方縣工作；

1984年，13歲的讀初二的馬化騰，

随家人一起，從海南遷至深圳。

馬化騰從小就很注重學習的實用性。

作為改革開放先驅的深圳，

主要生産計算機配件産品；

因此，他比同齡人更早接觸到計算機，知道計算機的實用。

讀上初中，開始與那些神奇的二進制代碼打起了交道，

感受計算機的魅力無窮，它似乎萬能通用。

高考時，他毫不猶豫選擇了計算機專業，全心身投入其中。

求學的四年中，馬化騰的“偶像”：一直是大師級程序員；

他的計算機水平，讓老師和同學刮目相看，紛紛好評。

他常以清除機房機器中的各種病毒為條件，來換取上機的時間；

為了争取更多上機時間，甚至“鎖機”，搞點“矛盾”，

讓學校機房管理員，無可奈何，非常頭疼。

1993年，從深大畢業後，

馬化騰進入了當時業界名氣很大的“潤迅”（公司），

做起了“編程”，為尋呼機做“心”（軟件）；

由于表現優異，他一直做到了開發部主管高層。

馬化騰說：“許多軟件技術人員往往對自己的智力非常自信，

搞軟件隻是互相攀比的一種方式，

而我則希望自己搞出的東西被更多的人應用，

也願意扮演一個将技術推向市場的小角色。”

潤訊提升了馬化騰的視野；

在管理方面，給馬化騰必要的啟蒙。

通過這段經曆，馬化騰更加明确了開發軟件的意義就在于實用。

對于馬化騰而言，這段時光，勝似“黃金”。

在1992年以後的幾年時間裡，

深圳，全民炒股，全民“瘋狂”，甚至無人相信。

在一樓營業廳看盤的時候，5塊錢一股；

跑上樓找人買股票時，已經漲到6塊；下樓時，就變成7塊。

一個上午，賬面就多了幾十萬，

吃飯不知道味道，簡直在撿錢，能不開心？

僅僅工作了一年多的馬化騰，也加入了股民大軍。

網傳：馬化騰曾把10萬元炒到70萬元，

但馬化騰沒有正面回應。

賺到了錢的同時，

馬化騰卻一直在思考一個問題：

如何認定信息的價值？如何把它轉化成生産力要素？

如何将它轉化成實在的“商品”？

馬化騰說：“要相信自己寫的東西可以賣錢。”

他在計算機上安裝闆卡後，

就能通過網絡實時“跟進”股票走勢，很受歡迎。

馬化騰常說：“先做最有把握的事情。”

馬化騰和幾個朋友一起分析了各種股票闆卡優缺點，

并模仿相關的産品，開發出了風靡一時的股霸卡；

股霸卡常常賣斷貨，利潤豐盈；

再加上炒股，馬化騰賺到百萬元，挖到了第一桶金。

1995年，在惠多網上挂了半年之後，

馬化騰就義無返顧地投入了5萬元，

在家裡搞了4條電話線和8台電腦，

擔起了惠多網深圳站站長的重任。

回憶起那段生活，馬化騰有些自豪：

“在網上我才會獲得完全的興奮，至今也沒有改變過。”

他就是那樣酷愛網絡，一上網就格外開心。

當時，馬化騰為何全心身投入？

除去興趣之外，更重要的是馬化騰認識到：

網絡能夠帶給自己價值；

需要對這個新生事物嘗試摸索、前行。

馬化騰有了百萬的原始積累，已不需為生計而奔波；

他便把精力和愛好結合起來創業，主打網絡産品。

在“潤迅”做主管時，

他曾提出開發互聯網有關産品；

但未被重視，有點傷心。

手機的普及，開始動搖尋呼機的産業；

1997開始，好友丁磊做“網易”的成功，

更堅定了馬化騰做網絡産品的信心。

1998年11月，27歲的馬化騰，

與大學同學張志東等人一同創辦了“騰訊”。

他們開始研發無線網絡尋呼系統；

它可以直接通過互聯網将信息發送到尋呼機之中。

在創建騰訊之初，

馬化騰對公司未來的發展方向

并不是很明晰，不是很堅定；

“隻是感覺可以在尋呼與網絡兩大資源中找到空間”，

所有判斷，來自他職業經驗和5年來的網齡。

馬化騰知道，搞網絡不是自己的特長。

于是，他自己不斷“充電”上進；

不斷“挖人”，重用高度忠誠的人；

“先做最有把握的事情”；

不斷“抄襲”創業，不斷“抄襲”創新。

随後3個月，他推出了QQ的前身OICQ，

即他以往熱衷使用的ICQ的複制翻新。

對于馬化騰而言，“借船出海”創業，并不是一帆風順。

正如馬化騰自己所言，

“在騰訊發展的過程中，每一刻都可能死掉。”

當時，在中國IT業中，

比他更出色的人不在少數，

但往往這些人最終的失敗，卻是因為創新；

“大多數都是因為‘死’得太有理想”，

——有人曾經如此論評。

在個人創業上，

如何選對一條有發展前途的路，往往才是最為要緊；

因為新生事物存在着太多的不确定性；

“沒有人會告訴你這條路是否有前途”；

“抄襲”的最大好處

在于可以避免許多不必要的風險和“犧牲”；

對于創業者而言，能夠最終生存下來，才是最重要、最基本。

當時，他隻有幹自己最為熟悉的事情。

現在看來，模仿ICQ做OICQ，

是當時馬化騰唯一能夠選擇的捷徑。

1999年2月，

騰訊推出OICQ後，很短時間内，就增加到幾萬人。

但人數增加，就要不斷擴充服務器；

而一兩千元的服務器托管費，從哪裡尋？

加上，2000年出現網絡泡沫，騰訊身處困境。

于是，騰訊到處去蹭人家的服務器，“精明”過人；

還險些把OICQ賣給深圳“電信”（數據局）；

終因60萬元賣價談不攏，才強硬支撐。

2000年，ICQ“告狀”騰訊抄襲，要求OICQ改名；

敗訴後，騰訊正式推出QQ，以避免紛争。

山重水複疑無路，柳暗花明又一村：

恰逢IDG和盈科數碼“開恩”，

送來了220萬美元的投資，使騰訊死裡回生。

冬天過去了，迎來春天的黎明；

中國用戶，對中文環境ICQ的服務，有極大的需求和熱情。

專業人士評論：

“QQ能夠在網上風行，最大的特點就是：

完全符合中國人的消費能力和溝通方式”。

把QQ放到互聯網上供用戶免費使用後，

居然在不到一年的時間裡，就有500萬用戶在使用，

就連馬化騰本人，也沒有想到QQ如此“先聲奪人”。

2004年6月16日 ，

騰訊股在香港上市，股價一直穩步上升；

在美國上市的網易股等IT股，步後望塵。

2006年，騰訊第一季營收超過8000萬美元；

此後，騰訊每年營收的同期平均增長率，都在50%以上，成績驕人。

但有些事的出現，也令馬化騰很頭疼。

“抄襲”常惹争議，數據洩露事件，

因“隐私保護”引發的3Q大戰，涉黃被罰等等，

使騰訊與馬化騰官司纏身、費時費勁、格外煩心。

因觸及到太多人的利益，

當年，騰訊被“圍剿”，成為“公敵”；想起還令人膽戰心驚。

誰是誰非？誰愛誰恨？一言難盡。

“青山遮不住，畢竟東流去”。

如今的騰訊翻開新的一頁，煥然一新。

曆經十幾年的努力，

騰訊通過自我發展、合作、投資收購等方式，

終于創建、整合了騰訊媒體平台，

推出了一系列自主産品：

新聞、郵箱、社交、微博、微信、遊戲、視頻等等，

開拓不少新領域，吸引不少網民。

馬化騰很忌諱：“圈地”太“燒錢”；

主張慢慢摸索前行，控制成本；

先做容易的，後求發展與穩定。

馬化騰認為：創業、創新，需要了解，需要充電；

在拍闆行動之前，需要想清楚許多事情：

例如，如何選人？如何搭架？

用何種技術？用何種模式？

是否合作？是否收費？

如此諸多問題，都需要想明。

馬化騰用人理念：

在開拓新業務的領軍人，基本都用自己的人；

從技術人才裡挑選，要求人選：極度忠誠；

先做好産品，然後找人推廣；内部沒有，外面挖人；

各層級培養副手，善于用人與“備份”。

馬化騰創業理念：

創業要有相當的預見性；

專注于技術的開發與質量的提升。

馬化騰認為：

作為領導者，需要膽魄、胸懷、眼光，其中眼光最要緊；

要專注做自己擅長的事情；

在前進過程中，要善于發現和把握機會，

要有發現“市場”的敏銳性。

馬化騰之所以成功，是因為他：

有敏銳的預見性，講求現實性、實用性；

及時把握機遇，善于挖人、用人、培養人；

做他最擅長做、最容易做的事情；

善于“抄襲”發展，善于“抄襲”創新；

穩抓穩打，一步一個腳印……

作者:追夢1979

2015年4月2日